【摘 要】
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每一家美国公司都声称员工是最重要的资源,但当公司发生困难时,最先裁掉的是生产工人,然后中层管理人员,接着削减剩下的中阶主管的薪金,然后裁减股利,最后才轮到最高主管减薪
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每一家美国公司都声称员工是最重要的资源,但当公司发生困难时,最先裁掉的是生产工人,然后中层管理人员,接着削减剩下的中阶主管的薪金,然后裁减股利,最后才轮到最高主管减薪。日本公司做法恰好相反。当一家公司销售额下跌了25%时,依次是最先裁减公司股利,然后管理阶层由上而下顺次减薪,最后才轮到要求基层员工减薪或自动请退。这就是一位日本经理为什么能够在不到3个月的时间里,把一家生产力很低的美国公司转变为获利企业的原因。理由是,能正确对待工人,消除了
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