戴尔公司退市一年多了，创始人迈克尔·戴尔（Michael Dell）对其仍颇为牵挂，日前他在美国公开演讲，罗列私有化的各种好处：“逃脱上市公司90天为周期的业绩监视，避免为华尔街蔓延的短期思维所累，从而能够专注于客户需求以及戴尔公司的中长期发展，以一种前所未有的、自由的方式投入研发、渠道、业务拓展……”事实证明，公司在退市的情况下转型了，也不用公开发布每季度的财报了，但很显然，过去一年戴尔业绩不错：在企业客户拉动下，退市后戴尔核心的PC业务很快出现好转。
　　众所周知，戴尔公司以PC得名，起家于1984年。当时还是一名大学生的迈克尔·戴尔以1000美元的资本创立公司，凭借高效的业务模式在PC市场一路崛起，并在1988年登陆纳斯达克，当时市值只有8000万美元。
　　20世纪的最后10年是PC的黄金期，戴尔也在1999年成为全球第一大PC厂商，戴尔公司股价突破50美元，达到历史最高，迈克尔·戴尔也成为全球知名富豪。
　　然而，戴尔公司在2013年从纳斯达克退市，接近25年的上市历史也印证着戴尔的发展历程。从2004年迈克尔卸任戴尔CEO的职务，戴尔在中国市场败给联想开始，其PC市场份额一路下滑，并在2007年经历了高管大批离职、遭SEC调查等一系列波折，迈克尔·戴尔重新回到CEO的职位，试图挽救公司。
　　那之后的5年时间过去后，迈克尔·戴尔将公司的未来放在了端到端解决方案的转型上，但公司股价从5年前的26美元跌到了今天的13美元。
　　而在刚刚过去的5年，苹果、三星取代了惠普、戴尔成为最热门的科技公司，传统科技公司没有iPhone这样的产品，也没有Google、Facebook这样的无限想象力，戴尔成了科技行业的“弃儿”。
　　今年中旬，迈克尔·戴尔在接受美国Inc杂志的采访时表示，当一个人创办了一家公司，他（她）就会对其有深深的责任感，“即使我死后，我也会关心戴尔公司”。在迈克尔·戴尔看来，当一个人从事自己心爱的事业，并且看到成效后，他（她）就从来不会感到疲惫，“其他人则可能觉得这太劳累或是日程安排太疯狂，这就是乐趣，它让我充满激情。”
　　整个2013年，迈克尔·戴尔都在和美国激进投资大亨卡尔·伊坎进行拉锯战，希望保持对戴尔公司的控制权。
　　最终，迈克尔·戴尔赢得了这场争夺战。244亿美元的私有化股权交易获得通过，戴尔公司告别资本市场，成为一家私营公司。在成功获得戴尔公司的控制权之后，在大庭广众之下，迈克尔·戴尔留下激动的泪水，对于公司的情感，可见一斑。
　　如同迈克尔·戴尔在私有化新闻稿中所说：“我们意识到转型是一个更长期的工作，而私有化可以让股东直接获得收益的同时长期投入转型中。”资本市场希望不再，戴尔公司将从2013年走入一个新的阶段。
　　迈克尔·戴尔的初衷就是希望在没有华尔街的压力下，给戴尔找出一条转型之路。不过，在情感和责任之外，迈克尔正面临一个让戴尔转型的艰难挑战：在移动设备领域，戴尔基本以失败告终。如今，戴尔决定效仿当年的IBM向企业市场进军，增强企业软件、云计算、服务器等产品线，而面向普通消费者的个人电脑业务将逐渐被弱化。