【摘 要】
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随着市场竞争的日益加剧以及越来越多的集团企业的诞生，利用集团优势进行成本控制是大家普遍采用的作法，而物资采购成本在总成本中所占比例高迭50％~60％，控制采购成本成为提高利润
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随着市场竞争的日益加剧以及越来越多的集团企业的诞生，利用集团优势进行成本控制是大家普遍采用的作法，而物资采购成本在总成本中所占比例高迭50％~60％，控制采购成本成为提高利润的一项重要手段。集中采购由于在采购价格上的明显优势所带来的成本效益，为越来越多的企业所采用。但是由于各个集团企业自身管理水平、经营规模等客观因素的限制，集中采购在带来成本优势的同时，也带来了各种各样的风险，诸如，采购计划风险、合同风险、验收风险、支付风险、保管风险及供应商风险等。本文以目前所在单位宏昆集团为例，结合集中采购实际运行情况
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