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摘要：随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。本文探讨了园林施工现场质量管理措施。
关键词：园林；施工现场；质量管理；措施
中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：
园林施工的质量是整个项目建设的核心，关系到园林工程建设的成败。提高施工质量有利于提高整个工程的经济和社会效益,有助于提高环境效益，从而建设一个高质量的的生活环境。园林工程整个项目的施工包括设计、操作、技术、管理等方面,因此影响最终施工质量的因素也很多，如设计的质量和可行性,所使用材料的质量和种类，相关管理机构以及管理制度，此外还有土壤、气候、地形以及水质等方面的因素都会影响到最终的施工质量。同时施工过程中所使用的技术涉及到方方面面,如园林中的假山瀑布、亭台楼阁等,这些都需要有经验的技师来完成。此外，如果苗木出现问题，则可能造成苗木死亡或成活率低。因此园林施工过程中的质量管理就显得非常重要。
一、园林绿化工程的特点
1、 园林绿化工程的绿化部分实施对象都是有生命的
园林绿化工程的绿化部分主要是指通过栽植花草树木，利用植物配置、各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘、降温、隔音，并且形成一种色彩美、艺术美和图形美的生活环境。另外园林绿化工程的绿化部分要栽管相结合，俗话说“三分栽，七分养”。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，否则，就难以达到预期的要求和效果。
2、讲究艺术性
园林绿化工程讲究艺术性。例如绿化工程以栽种植物为主要内容，十分注重感观效果和生态效应，又如假山堆叠、微地形处理等。同一张设计图纸，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，如在微地形处理上，按照同样的图纸有的人堆的很不自然，可有的人堆的线条却很流畅，让人看得很舒服，这就给工程监理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。
二、园林施工现场质量管理措施
1、园林设计的质量管理
园林设计的质量管理一般包括三个程序环节: 提出要求、选择设计人、对设计方案进行评价和筛选。与施工及养护不同, 园林设计的质量管理只能从外部进行, 对于设计过程的内部环节并不干预。因为设计阶段的程序性较弱, 创新設计的设计过程所涉及的创造性构思是设计师的一种非程序化的情感激发和直觉思维, 这些都没有固定程序可依, 对设计方案进行评价筛选也常受到评选人自身的偏好和文化水平的影响。因而设计的质量管理只能是通过对设计成果的集思广益来评价。
2、施工准备阶段的质量管理
（1） 组建项目经理部，选用优秀人才
项目经理在一项工程的施工过程中起着决定性作用。一般情况下，在一项工程施工前，首先要选用专业的项目经理来组建一支足以承担整个工程建设的项目施工队伍。在用人方面，要充分考虑到整个项目从分析图纸到后期养护等各个阶段的不通用工需求，要选择具有丰富的园林绿化施工经验、有很好的组织管理才能，且办事效率高的人才进入项目经理部，充分发挥其个人的才能，以保证整个工程的整体质量能够达到一个较高的水平。项目经理要选择优秀的人才，组建项目部来做好各项前期准备工作， 重点是对初步设计方案的审查工作，认真研究分析图纸，并及时与甲方做好沟通工作，使设计方案在质量、功能、艺术性等方面达到目前的园林工程建设水平，从而使整个工程施工能够顺利进行。
（2）施工资金预算安排
在工程项目施工之前， 项目经理部要做好施工资金预算安排，编制详细的施工资金预算计划。施工资金预算主要包括工程项目施工人员劳务费用预算、土建材料预算、绿化材料预算、园林施工机具预算等项目。把好项目资金预算关，对整个项目施工起着至关重要的作用，对提高工程施工效率和企业利益有十分重要的意义。
（3）施工现场地形的整理工作
园林绿化工程施工的首要工作就是地形整理，它是园林绿化工程的质量基础。做好场地清理工作，场地上的建筑垃圾要彻底清理，尤其是旧路、旧基础，考虑其对乔、灌木成活、生长的影响: 要考虑土壤的透水性或水的流动性，尤其应关注能否形成不透水层，要防止形成地下积水坑，若有地下积水坑，则此范围内苗木极难成活；在实际工程施工中，地形整理很容易忽视此问题，造成某处或某片苗木，多次栽植，多次死亡的现象时有发生。因此，地形整理中，应加强整个场地的排水系统建设工作，确保水流流向明确和畅通，不因清理不到位，造成局部水无法排泄，从而形成地下积水坑。
3、 施工阶段的质量控制
施工阶段是一个工程质量好坏最关键的过程。这一过程的重点是按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。同时对应用于工程的全部材料、各机具设备、施工工艺流程、操作人员、生产环境等影响质量的要素进行科学有效的控制，以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。主要分三个质量要素：
（1）施工工艺的质量控制。工程项目施工应编制“施工工艺技术标准”，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底，并要求认真贯彻执行。对关键的质量、工序、材料和环境应进行验证。使施工工艺的质量控符合标准化、规范化、制度化的要求。
（2）施工工序的质量控制
施工工序质量控制的最终目的是要使园林建设项目保质保量的顺利竣工，达到工程项目设计要求。
(a）施工工序质量控制，主要包括影响施工质量的５个因素（人、材料、机具、方法、环境），使工序质量的数据波动处于允许的范围内；通过工序检验等方式，准确判断施工工序质量是否符合规定的标准，以及是否处于稳定状态；在出现偏离标准的情况下，分析产生的原因，并及时采取措施，使之处于允许的范围内。
(b）对直接影响质量的关键工序，对下道工序有较大影响的上道工序，对质量不稳定、容易出现不良情况的工序，对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制（管理）点。设立工序质量控制点的主要作用，是使工序按规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转，从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量控制点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准；还要确定控制水平及控制方法。
(c）对施工质量有重大影响的工序，对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制。同时做好验证记录，以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。
（3）人员素质的控制。定期对参与工程建设从管理到施工的所有相关人员进行针对性的培训，包括进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理、质量意识教育。
（4）设计变更与技术复核的控制
(a）加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更，须经原批准初步设计单位同意，方可进行修改。所有设计变更资料，均须有文字记录，并按要求归档。
(b）对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核，避免发生重大差错，影响工程质量和使用。
4、交工验收及后期养护的质量控制
当园林工程开工之后，就要开始对工程进展情况资料的搜集整理工作；当工程竣工之后，需要提出符合标准的工程建设档案资料。组织竣工验收的工作时，相关监理人员必须严格执行，对工程质量进行严格考察，确保其质量合格。
而后期养护则是实现园林工程质量控制的另一有效保证。只有通过合理有效的养护管理，根据不同植物的不同需要，分别采取措施，保证植物的健康成长，园林设计的初时理念才能够得以完整地体现，真正实现园林工程的质量管理。
综上所述，园林工程的施工质量管理贯穿于整个工程项目建设的全过程，绿化工程质量管理的理论研究和实践应用也日益被绿化行业的专家和项目管理者重视，并在实践中不断创新和发展，为创建更多的园林绿化精品工程而努力做好施工质量管理与控制。
参考文献：
[1] 任有华,管虹,马新才. 在园林工程施工过程中应注意的问题[J]. 潍坊高等职业教育, 2007,(03) .
[2] 刘禹,高健,孟庆元,李华锋. 园林工程施工质量及成本管理研究[J]. 科技资讯, 2009,(25) .
[3] 沈江. 浅议园林绿化工程的施工质量管理[J]. 农技服务, 2008,(04)
[4] 张捷峰. 园林绿化工程质量管理的有效措施[J]. 广东科技, 2011,(16)
[5] 潘伟基. 浅谈园林工程施工的控制[J]. 花木盆景(花卉园艺), 2008,(05)
关键词：园林；施工现场；质量管理；措施
中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：
园林施工的质量是整个项目建设的核心，关系到园林工程建设的成败。提高施工质量有利于提高整个工程的经济和社会效益,有助于提高环境效益，从而建设一个高质量的的生活环境。园林工程整个项目的施工包括设计、操作、技术、管理等方面,因此影响最终施工质量的因素也很多，如设计的质量和可行性,所使用材料的质量和种类，相关管理机构以及管理制度，此外还有土壤、气候、地形以及水质等方面的因素都会影响到最终的施工质量。同时施工过程中所使用的技术涉及到方方面面,如园林中的假山瀑布、亭台楼阁等,这些都需要有经验的技师来完成。此外，如果苗木出现问题，则可能造成苗木死亡或成活率低。因此园林施工过程中的质量管理就显得非常重要。
一、园林绿化工程的特点
1、 园林绿化工程的绿化部分实施对象都是有生命的
园林绿化工程的绿化部分主要是指通过栽植花草树木，利用植物配置、各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘、降温、隔音，并且形成一种色彩美、艺术美和图形美的生活环境。另外园林绿化工程的绿化部分要栽管相结合，俗话说“三分栽，七分养”。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，否则，就难以达到预期的要求和效果。
2、讲究艺术性
园林绿化工程讲究艺术性。例如绿化工程以栽种植物为主要内容，十分注重感观效果和生态效应，又如假山堆叠、微地形处理等。同一张设计图纸，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，如在微地形处理上，按照同样的图纸有的人堆的很不自然，可有的人堆的线条却很流畅，让人看得很舒服，这就给工程监理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。
二、园林施工现场质量管理措施
1、园林设计的质量管理
园林设计的质量管理一般包括三个程序环节: 提出要求、选择设计人、对设计方案进行评价和筛选。与施工及养护不同, 园林设计的质量管理只能从外部进行, 对于设计过程的内部环节并不干预。因为设计阶段的程序性较弱, 创新設计的设计过程所涉及的创造性构思是设计师的一种非程序化的情感激发和直觉思维, 这些都没有固定程序可依, 对设计方案进行评价筛选也常受到评选人自身的偏好和文化水平的影响。因而设计的质量管理只能是通过对设计成果的集思广益来评价。
2、施工准备阶段的质量管理
（1） 组建项目经理部，选用优秀人才
项目经理在一项工程的施工过程中起着决定性作用。一般情况下，在一项工程施工前，首先要选用专业的项目经理来组建一支足以承担整个工程建设的项目施工队伍。在用人方面，要充分考虑到整个项目从分析图纸到后期养护等各个阶段的不通用工需求，要选择具有丰富的园林绿化施工经验、有很好的组织管理才能，且办事效率高的人才进入项目经理部，充分发挥其个人的才能，以保证整个工程的整体质量能够达到一个较高的水平。项目经理要选择优秀的人才，组建项目部来做好各项前期准备工作， 重点是对初步设计方案的审查工作，认真研究分析图纸，并及时与甲方做好沟通工作，使设计方案在质量、功能、艺术性等方面达到目前的园林工程建设水平，从而使整个工程施工能够顺利进行。
（2）施工资金预算安排
在工程项目施工之前， 项目经理部要做好施工资金预算安排，编制详细的施工资金预算计划。施工资金预算主要包括工程项目施工人员劳务费用预算、土建材料预算、绿化材料预算、园林施工机具预算等项目。把好项目资金预算关，对整个项目施工起着至关重要的作用，对提高工程施工效率和企业利益有十分重要的意义。
（3）施工现场地形的整理工作
园林绿化工程施工的首要工作就是地形整理，它是园林绿化工程的质量基础。做好场地清理工作，场地上的建筑垃圾要彻底清理，尤其是旧路、旧基础，考虑其对乔、灌木成活、生长的影响: 要考虑土壤的透水性或水的流动性，尤其应关注能否形成不透水层，要防止形成地下积水坑，若有地下积水坑，则此范围内苗木极难成活；在实际工程施工中，地形整理很容易忽视此问题，造成某处或某片苗木，多次栽植，多次死亡的现象时有发生。因此，地形整理中，应加强整个场地的排水系统建设工作，确保水流流向明确和畅通，不因清理不到位，造成局部水无法排泄，从而形成地下积水坑。
3、 施工阶段的质量控制
施工阶段是一个工程质量好坏最关键的过程。这一过程的重点是按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。同时对应用于工程的全部材料、各机具设备、施工工艺流程、操作人员、生产环境等影响质量的要素进行科学有效的控制，以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。主要分三个质量要素：
（1）施工工艺的质量控制。工程项目施工应编制“施工工艺技术标准”，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底，并要求认真贯彻执行。对关键的质量、工序、材料和环境应进行验证。使施工工艺的质量控符合标准化、规范化、制度化的要求。
（2）施工工序的质量控制
施工工序质量控制的最终目的是要使园林建设项目保质保量的顺利竣工，达到工程项目设计要求。
(a）施工工序质量控制，主要包括影响施工质量的５个因素（人、材料、机具、方法、环境），使工序质量的数据波动处于允许的范围内；通过工序检验等方式，准确判断施工工序质量是否符合规定的标准，以及是否处于稳定状态；在出现偏离标准的情况下，分析产生的原因，并及时采取措施，使之处于允许的范围内。
(b）对直接影响质量的关键工序，对下道工序有较大影响的上道工序，对质量不稳定、容易出现不良情况的工序，对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制（管理）点。设立工序质量控制点的主要作用，是使工序按规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转，从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量控制点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准；还要确定控制水平及控制方法。
(c）对施工质量有重大影响的工序，对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制。同时做好验证记录，以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。
（3）人员素质的控制。定期对参与工程建设从管理到施工的所有相关人员进行针对性的培训，包括进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理、质量意识教育。
（4）设计变更与技术复核的控制
(a）加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更，须经原批准初步设计单位同意，方可进行修改。所有设计变更资料，均须有文字记录，并按要求归档。
(b）对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核，避免发生重大差错，影响工程质量和使用。
4、交工验收及后期养护的质量控制
当园林工程开工之后，就要开始对工程进展情况资料的搜集整理工作；当工程竣工之后，需要提出符合标准的工程建设档案资料。组织竣工验收的工作时，相关监理人员必须严格执行，对工程质量进行严格考察，确保其质量合格。
而后期养护则是实现园林工程质量控制的另一有效保证。只有通过合理有效的养护管理，根据不同植物的不同需要，分别采取措施，保证植物的健康成长，园林设计的初时理念才能够得以完整地体现，真正实现园林工程的质量管理。
综上所述，园林工程的施工质量管理贯穿于整个工程项目建设的全过程，绿化工程质量管理的理论研究和实践应用也日益被绿化行业的专家和项目管理者重视，并在实践中不断创新和发展，为创建更多的园林绿化精品工程而努力做好施工质量管理与控制。
参考文献：
[1] 任有华,管虹,马新才. 在园林工程施工过程中应注意的问题[J]. 潍坊高等职业教育, 2007,(03) .
[2] 刘禹,高健,孟庆元,李华锋. 园林工程施工质量及成本管理研究[J]. 科技资讯, 2009,(25) .
[3] 沈江. 浅议园林绿化工程的施工质量管理[J]. 农技服务, 2008,(04)
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