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摘 要：我国是农业大国，农业机械化的使用是农业生产的主要工具，新时期做好农机管理工作，对于发展现代化农业来说具有重要作用。本文對如何做好农机管理工作进行研究，希望对促进新时期农业机械化作业有所帮助和借鉴。
关键词：新时期;农机管理;对策
当前，我国正全面建设社会主义新农村，发展现代农业建设，离不开农业机械化，做好农机管理工作，可以规范农机的管理，对农机的安全使用和延长农机作业时间具有一定作用。尤其是新时期，在发展现代农业的进程中，农机的使用率和使用量也在成倍增长，做好农机管理工作的研究，不断创新工作思路，强化农机新机具、新技术的推广力度，全面推进农业机械化的发展。
1 坚持农机管理标准的执行
无规矩不成方圆。各地在农机管理方面积累了一定经验，也制定了相应的管理标准，如机具的技术标准、农田作业统一指挥制度、农机作业统一收费标准和农机具停放保养管理制度等，这些制度和标准规范了农机具的使用管理，在日常生活中很多事物的管理效果实际上就是制度的执行力问题，执行力强，制度贯彻好，管理水平就提升。通过制度的实施完善相应的细节，如强化农机的基础建设，完善农机技术档案和内业的管理可以保存农机的基础资料，为农机的现代化发展提供借鉴资料;加强农机新技术的推广，全力推进技术创新，促进新机具的更新;注重农机具的日常维修和技术保养工作，可以确保农机具一直处于完好状态，对农机具的安全运行提供保障。进行田间标准化作业，是对农田作业标准的执行和落实。提高农业机械的作业质量，确保全年无重大作业质量事故。
2 强化农机管理队伍的建设和人员素质的提高
2.1建立健全农机管理队伍
目前，很多的农场、管理区都配齐了农机管理机构，但也有部分单位不重视农机的管理，致使农机处于似管非管的地步，一旦需连续作业就会发生故障，或农机缺件等，影响农机的作业质量和工作效率。建立健全农机管理队伍，可以使农机具有人负责，有人管理，明确各自的责任和义务。建立有效的管理团队，还可以培养团队精神，综合团队的整体力量，来完成大型农业作业任务，为农业现代化发挥作用。
2.2建立岗位目标责任制
组织机构健全后，就要制定相应的“农机管理目标责任状”，“农机安全生产目标责任”和岗位责任制度，对管理人员的工作内容和标准进行明确，并结合个别农场的成功经验，年初可组织农机管理机构人员交纳风险抵押金，将责任与奖励挂钩，激励农机管理人员自觉加强农机管理工作，增强农机管理人员的责任感。
2.3强化业务学习和培训，提高管理人员的素质
农机管理部门要自觉加强业务知识的学习，通过强化培训教育，提升农机业务知识，也通过走出去，进行业务交流，增长工作经验，将业务培训和工作交流有机结合起来，使学习到的农机新技术、新知识能够及时应用到日常农机管理工作中，提高工作质量和工作效率。
3 搞好农机基础设施建设工作
3.1积极推广应用农机新机具、新技术
目前，农场为推广农机新机具、新技术，出台了农机具更新的优惠政策，农机户购买更新机具的热情度也较高，农机管理人员应适时在推广更新农机具的同时，也要送科技入户，积极宣传新技术的先进性，提高农户对新技术了解和引用的热情和力度。
3.2扩建新机具存放库棚
针对农户购机的热情高涨，做为农机管理部门应积极争取资金和政策，扩建新机具的存放库棚，尤其是一些大机组设施更新后的存放更应落实到位，做好保管才能延长新机具的使用寿命。现在很多地方已经扩建了现代化的农机停车场，尤其是对插秧机、收割机、拖拉机等的存放库房进行建设，对库房的周围道路采取铺设沙石路面等措施，优化农机基础设施建设。
3.3召开新机具现场会加大宣传力度
为加大农机具的更新力度，可以组织一些新机具作业现场会进行宣传，通过经验介绍，新旧机具对比，使农户清醒认识到更新机具的重要性，通过反面典型的现场介绍，严厉整改不合格机具，确保各管理区农机装备现代化，使农业生产得到充分保证。
4 进一步强化农机管理内业标准化建设
做好农机管理标准化内业建设，通过完善基础建设，更新办公设施，使其办公条件与现代办公接轨，规范基础档案的管理，使档案内容详细化，歸档形式标准化，档案使用制度化。通过对基础资料的整理，并实施公开化办公，开通办公窗口，更新办公设施使其能与现代办公对接，表证填写规范，数据统计报表详实，收费标准统一公开，严格遵守农机管理阳光工程优质服务承诺，通过完善内业基础管理，强化农机管理质量。
5 提高服务意识，助力农业发展
农机管理人员应主动作为，深入农业生产一线，秋收农忙季节，帮助农户开展机具维修、新技术培训，使他们以良好的态度投入到秋收中，并组织农机技术人员、厂商等深入农业第一线，对农机具的使用进行跟踪回访，得到农户认可，取得农户信任，对提高农机生产安全管理具有重要意义。积极为他们提供政策支持，对于贫困农户给予一定的优惠政策，通过按农户需求进行农机管理，送服务，送信息，送安全，帮助农户开展农业建设。
6 坚持执行农机管理的“六统一”、“七加强”政策。
农机管理“六统一”、“七加强”的内容是统一机具技术标准;统一农田作业指挥;统一田间作业标准;统一收费标准;统一农机具更新选型;统一到农具场停放保管。加强农机队伍建设;加强农机基础建设;加强农机安全监理工作;加强农机技术档案及内业管理;加强新技术推广和更新;加强农机具技术保养和维修;加强田间标准化作业。全面贯彻执行优机、优具、优质、优价政策，加强田间管理作业质量标准化，提高农业机械的作业效率，保证作业质量，全年无重大作业质量事故。全年保证动力机械的完好率在95%以上，农机具完好率在96%以上，机车出勤率在95%以上，切实提高田间作业的质量标准。
结语
农机管理涉及农机的安全使用、新技术的推广、标准化管理和基础建设等很多问题，要想做好农机管理工作，需要有对待工作的责任心、对待农户的耐心、做好服务的诚心，就一定能够做好农机管理工作的。
参考文献
[1]钟大鸿.浅析新时代如何做好农机管理工作[J].吉林农业，2019（15）：38.
[2]王安彬.浅议新形势下如何做好农机管理工作[J].农民致富之友，2017（07）：179.
[3]陆慧华.新形势下如何做好乡镇农机管理工作的探讨[J].农民致富之友，2015（20）：223.
[4]廖西龙.试述新形势下如何做好农机安全管理工作[J].农民致富之友，2014（13）：97.
关键词：新时期;农机管理;对策
当前，我国正全面建设社会主义新农村，发展现代农业建设，离不开农业机械化，做好农机管理工作，可以规范农机的管理，对农机的安全使用和延长农机作业时间具有一定作用。尤其是新时期，在发展现代农业的进程中，农机的使用率和使用量也在成倍增长，做好农机管理工作的研究，不断创新工作思路，强化农机新机具、新技术的推广力度，全面推进农业机械化的发展。
1 坚持农机管理标准的执行
无规矩不成方圆。各地在农机管理方面积累了一定经验，也制定了相应的管理标准，如机具的技术标准、农田作业统一指挥制度、农机作业统一收费标准和农机具停放保养管理制度等，这些制度和标准规范了农机具的使用管理，在日常生活中很多事物的管理效果实际上就是制度的执行力问题，执行力强，制度贯彻好，管理水平就提升。通过制度的实施完善相应的细节，如强化农机的基础建设，完善农机技术档案和内业的管理可以保存农机的基础资料，为农机的现代化发展提供借鉴资料;加强农机新技术的推广，全力推进技术创新，促进新机具的更新;注重农机具的日常维修和技术保养工作，可以确保农机具一直处于完好状态，对农机具的安全运行提供保障。进行田间标准化作业，是对农田作业标准的执行和落实。提高农业机械的作业质量，确保全年无重大作业质量事故。
2 强化农机管理队伍的建设和人员素质的提高
2.1建立健全农机管理队伍
目前，很多的农场、管理区都配齐了农机管理机构，但也有部分单位不重视农机的管理，致使农机处于似管非管的地步，一旦需连续作业就会发生故障，或农机缺件等，影响农机的作业质量和工作效率。建立健全农机管理队伍，可以使农机具有人负责，有人管理，明确各自的责任和义务。建立有效的管理团队，还可以培养团队精神，综合团队的整体力量，来完成大型农业作业任务，为农业现代化发挥作用。
2.2建立岗位目标责任制
组织机构健全后，就要制定相应的“农机管理目标责任状”，“农机安全生产目标责任”和岗位责任制度，对管理人员的工作内容和标准进行明确，并结合个别农场的成功经验，年初可组织农机管理机构人员交纳风险抵押金，将责任与奖励挂钩，激励农机管理人员自觉加强农机管理工作，增强农机管理人员的责任感。
2.3强化业务学习和培训，提高管理人员的素质
农机管理部门要自觉加强业务知识的学习，通过强化培训教育，提升农机业务知识，也通过走出去，进行业务交流，增长工作经验，将业务培训和工作交流有机结合起来，使学习到的农机新技术、新知识能够及时应用到日常农机管理工作中，提高工作质量和工作效率。
3 搞好农机基础设施建设工作
3.1积极推广应用农机新机具、新技术
目前，农场为推广农机新机具、新技术，出台了农机具更新的优惠政策，农机户购买更新机具的热情度也较高，农机管理人员应适时在推广更新农机具的同时，也要送科技入户，积极宣传新技术的先进性，提高农户对新技术了解和引用的热情和力度。
3.2扩建新机具存放库棚
针对农户购机的热情高涨，做为农机管理部门应积极争取资金和政策，扩建新机具的存放库棚，尤其是一些大机组设施更新后的存放更应落实到位，做好保管才能延长新机具的使用寿命。现在很多地方已经扩建了现代化的农机停车场，尤其是对插秧机、收割机、拖拉机等的存放库房进行建设，对库房的周围道路采取铺设沙石路面等措施，优化农机基础设施建设。
3.3召开新机具现场会加大宣传力度
为加大农机具的更新力度，可以组织一些新机具作业现场会进行宣传，通过经验介绍，新旧机具对比，使农户清醒认识到更新机具的重要性，通过反面典型的现场介绍，严厉整改不合格机具，确保各管理区农机装备现代化，使农业生产得到充分保证。
4 进一步强化农机管理内业标准化建设
做好农机管理标准化内业建设，通过完善基础建设，更新办公设施，使其办公条件与现代办公接轨，规范基础档案的管理，使档案内容详细化，歸档形式标准化，档案使用制度化。通过对基础资料的整理，并实施公开化办公，开通办公窗口，更新办公设施使其能与现代办公对接，表证填写规范，数据统计报表详实，收费标准统一公开，严格遵守农机管理阳光工程优质服务承诺，通过完善内业基础管理，强化农机管理质量。
5 提高服务意识，助力农业发展
农机管理人员应主动作为，深入农业生产一线，秋收农忙季节，帮助农户开展机具维修、新技术培训，使他们以良好的态度投入到秋收中，并组织农机技术人员、厂商等深入农业第一线，对农机具的使用进行跟踪回访，得到农户认可，取得农户信任，对提高农机生产安全管理具有重要意义。积极为他们提供政策支持，对于贫困农户给予一定的优惠政策，通过按农户需求进行农机管理，送服务，送信息，送安全，帮助农户开展农业建设。
6 坚持执行农机管理的“六统一”、“七加强”政策。
农机管理“六统一”、“七加强”的内容是统一机具技术标准;统一农田作业指挥;统一田间作业标准;统一收费标准;统一农机具更新选型;统一到农具场停放保管。加强农机队伍建设;加强农机基础建设;加强农机安全监理工作;加强农机技术档案及内业管理;加强新技术推广和更新;加强农机具技术保养和维修;加强田间标准化作业。全面贯彻执行优机、优具、优质、优价政策，加强田间管理作业质量标准化，提高农业机械的作业效率，保证作业质量，全年无重大作业质量事故。全年保证动力机械的完好率在95%以上，农机具完好率在96%以上，机车出勤率在95%以上，切实提高田间作业的质量标准。
结语
农机管理涉及农机的安全使用、新技术的推广、标准化管理和基础建设等很多问题，要想做好农机管理工作，需要有对待工作的责任心、对待农户的耐心、做好服务的诚心，就一定能够做好农机管理工作的。
参考文献
[1]钟大鸿.浅析新时代如何做好农机管理工作[J].吉林农业，2019（15）：38.
[2]王安彬.浅议新形势下如何做好农机管理工作[J].农民致富之友，2017（07）：179.
[3]陆慧华.新形势下如何做好乡镇农机管理工作的探讨[J].农民致富之友，2015（20）：223.
[4]廖西龙.试述新形势下如何做好农机安全管理工作[J].农民致富之友，2014（13）：97.