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“我不认为建筑是一种信息或象征。它首先是生活的容器和背景，敏感地容纳地板上脚步的节奏，容纳工作的专注，容纳睡觉的寂静。”
——彼得·卒姆托（PETERZUMTHOR）于2009年4月获得普利兹克建筑（PRITZKERPRIZE）之后，关于他的文章源源不断。而此前相对而言很少有关于这位66岁的瑞士建筑师作品的文章发表于建筑学专业刊物以外的媒介。他那句“我基本上对作为一门职业的纸上建筑毫无兴趣”的名言，道出了立足于与时代对话的建筑新思想。他追求的到底是什么呢？他说：“我仔细观察这个建筑的世界并在工作中尽力容纳看来正在丧失的有价值领域、修正各式干扰以及再创那些日益匮乏的东西。”“（创新）这个词目前使用的很多。但是如果你对工作就像我们对工作一样认真，你就不会轻易使用了。很多人都想创新，但是实际上并没有改变什么，以致这个词语被过多使用，已经超过了它本身实际的含义。创新是发明创造一些之前不存在的东西，相比之前，以更好地方式去解决问题，以不同于平常人们思考的方式做出了改变。这就是为什么耐克flyknit技术可以毫无疑问地属于一种创新的原因。自从该技术公布后的这两年时间里，它改变了加工过程，改变了生产，也改变了表现力。而且它仍然通过不同的运动在改变着很多东西。”
——耐克创新高级主管保罗·费朗西斯（PAULFRANCIS）“我通过工作体会到，某种工作所需的灵感，都是从我本身以外的事物中取得的。若过于以自己的想法去对事物进行思考的话，很自然的便变成只以自己的能力及价值观去判断事物了。其实在自己的认知以外，是有更多其他的价值观及与自己不同的意念的。经常使自己处于平静的状态，对自己吸收那些未知的新事物时而言，是十分重要的。”
——桥本夕纪夫（HASMMOTO YUKIO）.有“光影游戏大师”之称的日本室内设计师，是日本三大室内设计师之一。桥本的设计以餐饮空间为主，他的作品以现代感结合传统东方美学而备受世界认同与追捧，最脍炙人口的莫过于他对光线的运用，使他的作品带有某种感动的因子。他工作室的官网上写着这样的座右铭：设计的是氛围，而非物质，这才是我们的目标。桥本解释说。他所要做的设计是一个好的环境，而不单单是一个好的产品。
“我们认为原则就是要实现二者的统一，所以经常鼓励将二者糅合起来，同时我们确实认为作为设计师，我们可以更重要。我们可以是问题解决者，是翻译，也可以提出新问题，发现‘新问题’。这要求设计师不拘一格，即关键时刻要突破可怕的困境。我们认为在荷兰是这样，在许多其他国家也是同理。但是做设计的人已经不再单打独斗了，Anthon Beeke和Milton Glaser的黄金时代已经过去了，现在讲求设计团队和跨界合作。”
——这是荷兰DESIGNPOLITIE设计工作室创始人佩普因·泽博格（PEPIJN ZURBURG）和理查德·范德拉肯（RICHARD VAN DERLAKEN）针对“专业化”与“普遍化”二关系所谈到的看法。
“印刷品有着自己的优势，而iPad也有过人之处。我认为，两者不能并存或iPad的问世宣布了纸制媒体的灭亡这类观点是大错特错的。实际上，这里面存在某种十分有趣的影响，而这种影响会令杂志更出色，使得杂志突出了它作为印刷品应具备的元素，它使得杂志更像杂志。”
——英国平面设计师马特-威利（MATT WILEY）担任着PORT杂志的创意总监，对于电子媒介和印刷杂志的关系他有自己的看法。“我们知道怎样做印刷品杂志，那是件很需要耐以及争专心的事情。”威利说。“它仍是我们做的最好的一个部分。我们知道我们做了一个网站和一个APP，但仅此而已。我喜欢围绕印刷品杂志做的所有事情，而其它的则只是用边产品。不管怎样，我们尽可能做到最好。”
“忘了多任务处理，尝试单任务吧。”
——设计师保罗·卡蒂尼（PAOLO CARDIN）惯于用戏谑的设计引发人们反思现有的生活方式。截至目前，世界上有约950000种手机应用APP，它们貌似给了人们万千种选择机会，却也很容易让人无所适从，最终多线程导致生活一无是处。他最新设计的“智能手机盖”几乎将手机屏幕完全遮盖，仅保留了数字按键或是指南罗盘大小的孔，意在让人们终止长久以来的“多任务处理”生活模式，回归“单任务处理”状态，一心一意地去做每一件事，享受每一个过程。
“不要以为品牌设计只是名片上的logo。很显然，商标要做到恰如其分，而名片需要精益求精，但两者还应该能够传达出更多的东西。为客户想得更深更长远，想想他们的诉求和追求，以及怎样的设计才能帮助他们最大化地实现目标。将观点带给他们，设身处地地为他们着想，读懂客户，以及他们的客户和市场。这些能确保你所传达出的事物有基础，有理由。你要挑战自我，而不是客户。”
——英国设计工作室BIBLIOTHEQUE的合伙人蒂姆·比尔德（TIM BEARD）、梅森威尔斯（MASONWELLS）和乔恩·杰弗里（JON JEFFREY）帮年轻设计师在设计品牌系统时应避免的错误或“陷阱”方面指点迷津。
——彼得·卒姆托（PETERZUMTHOR）于2009年4月获得普利兹克建筑（PRITZKERPRIZE）之后，关于他的文章源源不断。而此前相对而言很少有关于这位66岁的瑞士建筑师作品的文章发表于建筑学专业刊物以外的媒介。他那句“我基本上对作为一门职业的纸上建筑毫无兴趣”的名言，道出了立足于与时代对话的建筑新思想。他追求的到底是什么呢？他说：“我仔细观察这个建筑的世界并在工作中尽力容纳看来正在丧失的有价值领域、修正各式干扰以及再创那些日益匮乏的东西。”“（创新）这个词目前使用的很多。但是如果你对工作就像我们对工作一样认真，你就不会轻易使用了。很多人都想创新，但是实际上并没有改变什么，以致这个词语被过多使用，已经超过了它本身实际的含义。创新是发明创造一些之前不存在的东西，相比之前，以更好地方式去解决问题，以不同于平常人们思考的方式做出了改变。这就是为什么耐克flyknit技术可以毫无疑问地属于一种创新的原因。自从该技术公布后的这两年时间里，它改变了加工过程，改变了生产，也改变了表现力。而且它仍然通过不同的运动在改变着很多东西。”
——耐克创新高级主管保罗·费朗西斯（PAULFRANCIS）“我通过工作体会到，某种工作所需的灵感，都是从我本身以外的事物中取得的。若过于以自己的想法去对事物进行思考的话，很自然的便变成只以自己的能力及价值观去判断事物了。其实在自己的认知以外，是有更多其他的价值观及与自己不同的意念的。经常使自己处于平静的状态，对自己吸收那些未知的新事物时而言，是十分重要的。”
——桥本夕纪夫（HASMMOTO YUKIO）.有“光影游戏大师”之称的日本室内设计师，是日本三大室内设计师之一。桥本的设计以餐饮空间为主，他的作品以现代感结合传统东方美学而备受世界认同与追捧，最脍炙人口的莫过于他对光线的运用，使他的作品带有某种感动的因子。他工作室的官网上写着这样的座右铭：设计的是氛围，而非物质，这才是我们的目标。桥本解释说。他所要做的设计是一个好的环境，而不单单是一个好的产品。
“我们认为原则就是要实现二者的统一，所以经常鼓励将二者糅合起来，同时我们确实认为作为设计师，我们可以更重要。我们可以是问题解决者，是翻译，也可以提出新问题，发现‘新问题’。这要求设计师不拘一格，即关键时刻要突破可怕的困境。我们认为在荷兰是这样，在许多其他国家也是同理。但是做设计的人已经不再单打独斗了，Anthon Beeke和Milton Glaser的黄金时代已经过去了，现在讲求设计团队和跨界合作。”
——这是荷兰DESIGNPOLITIE设计工作室创始人佩普因·泽博格（PEPIJN ZURBURG）和理查德·范德拉肯（RICHARD VAN DERLAKEN）针对“专业化”与“普遍化”二关系所谈到的看法。
“印刷品有着自己的优势，而iPad也有过人之处。我认为，两者不能并存或iPad的问世宣布了纸制媒体的灭亡这类观点是大错特错的。实际上，这里面存在某种十分有趣的影响，而这种影响会令杂志更出色，使得杂志突出了它作为印刷品应具备的元素，它使得杂志更像杂志。”
——英国平面设计师马特-威利（MATT WILEY）担任着PORT杂志的创意总监，对于电子媒介和印刷杂志的关系他有自己的看法。“我们知道怎样做印刷品杂志，那是件很需要耐以及争专心的事情。”威利说。“它仍是我们做的最好的一个部分。我们知道我们做了一个网站和一个APP，但仅此而已。我喜欢围绕印刷品杂志做的所有事情，而其它的则只是用边产品。不管怎样，我们尽可能做到最好。”
“忘了多任务处理，尝试单任务吧。”
——设计师保罗·卡蒂尼（PAOLO CARDIN）惯于用戏谑的设计引发人们反思现有的生活方式。截至目前，世界上有约950000种手机应用APP，它们貌似给了人们万千种选择机会，却也很容易让人无所适从，最终多线程导致生活一无是处。他最新设计的“智能手机盖”几乎将手机屏幕完全遮盖，仅保留了数字按键或是指南罗盘大小的孔，意在让人们终止长久以来的“多任务处理”生活模式，回归“单任务处理”状态，一心一意地去做每一件事，享受每一个过程。
“不要以为品牌设计只是名片上的logo。很显然，商标要做到恰如其分，而名片需要精益求精，但两者还应该能够传达出更多的东西。为客户想得更深更长远，想想他们的诉求和追求，以及怎样的设计才能帮助他们最大化地实现目标。将观点带给他们，设身处地地为他们着想，读懂客户，以及他们的客户和市场。这些能确保你所传达出的事物有基础，有理由。你要挑战自我，而不是客户。”
——英国设计工作室BIBLIOTHEQUE的合伙人蒂姆·比尔德（TIM BEARD）、梅森威尔斯（MASONWELLS）和乔恩·杰弗里（JON JEFFREY）帮年轻设计师在设计品牌系统时应避免的错误或“陷阱”方面指点迷津。