2009年1月13日，雅虎全球选将活动终于结束。雅虎董事会从优秀职业经理人中选定前欧特克CEO卡萝尔·巴茨出任雅虎的新CEO。杨致远也扮演完了过渡CEO的角色正式卸任。自从杨致远在2008年11月18日发内部邮件称要辞去CEO之后，他就在等着这一天的到来。他迫不及待地想要重新做“酋长”。 2009年1月17日，雅虎发布2008年第四季度财报，在财报的分析师电话会议上，居然没有一个人向杨致远提问。从之前的万众瞩目到被人漠视，杨致远要尽早适应。
　　其实早在2008年5月，美国一个记者到雅虎总部采访杨致远的时候，杨致远的肢体动作和语言给记者的印象就是“雅虎要完蛋了”。杨致远最后对记者说的话居然是：“我再也不做CEO了！”在2007年他宣布复出担任CEO的时候可没有一丝的沮丧。
　　
　　杨致远的不惑之年
　　
　　2007年6月19日，雅虎董事会赶走业绩不佳的塞梅尔之后，杨致远重新出山担任CEO，时年39岁。只在1994~1995年雅虎创立初期做过很短一段时间CEO的杨致远，虽然管理经验不多，但创造了雅虎神话的“神奇小子”还是被寄予厚望。而隐居幕后当了13年雅虎“酋长”的杨致远也意气风发地宣布，自己不会是过渡的CEO，希望成为雅虎长期的掌舵人，要跟Google长期战斗。
　　杨致远首先喊出了让人精神一震的“百日维新”计划：要用三个月的时间酝酿出台维新战略。但希望越大失望越大。三个月后，他将娱乐、原创内容、媒体等非核心业务进行削减，并于2008年初进行裁员重组。
　　正当杨致远要大展拳脚的时候，微软找上门来，混乱開始了。2008年1月份，微软抛出了446亿美元的收购要约，5月甚至将报价提高到475亿美元。而众多投资人看到杨致远抛出的维新战略毫无重点，都认为雅虎卖给微软是最好的出路。
　　看着雅虎长大的杨致远第一反应是坚决不卖，断然拒绝微软的并购。但见钱眼开的众多投资人不干了，纷纷施压。杨致远一边不得不把收购价咬死在每股37美元，一边接受了老对手Google伸出的橄榄枝——于2008年6月与Google在搜索引擎广告领域进行合作，以阻击微软的收购。虽然微软的收购最终没有成功，但雅虎的股价也从此一蹶不振，一路跌到只有每股10美元。
　　2008年11月17日，杨致远宣布辞去CEO职务，结束了一年多的CEO苦旅。
　　
　　杨致远的性格缺陷
　　
　　在杨致远宣布离职的第二天，雅虎公司的内部员工接受媒体采访时认为杨致远本来就不该出任CEO，“这一年来把他的光辉形象都毁了”。
　　而媒体和投资者更认为他有些理想主义和幼稚。比如杨致远为了防止雅虎被微软收购，居然联手Google。这被旁观者认为幼稚——因为Google才是雅虎最大的敌人。要遏制住Google的势头，雅虎只有联手微软才有可能。
　　尽管杨致远也实施过一些裁员措施，但其待人宽厚却是人所共知。与大多数CEO的强悍作风相去甚远，他做任何决定时都会思前顾后，患得患失。这个性格注定了他不能担当起在雅虎危难和关键时刻的杀伐决断。他是个老好人，但老好人不一定适合在危机时刻做一个能提升士气、带领员工突破业务瓶颈的CEO。他是一位合适的酋长，但以后大家一定不会再像以前一样对他顶礼膜拜了。
　　
　　职场档案
　　杨致远
　　 首次任职CEO时间：1994～1995年
　　 离职原因：认为雅虎即将进入快速增长期，因此主动为公司聘请了新的CEOTim Koogle。
　　 复出时间：2007年7月
　　 复出效果：强烈反对微软高达400多亿美元的收购要约，但又无力带领雅虎重回高速增长的轨道，在2008年底再次去职CEO。