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分析了商业银行开展私人银行业务的必要性和现实基础,通过总结常见的诸如分业经营限制、发展模式模糊、专业人才缺乏、服务水平低下等主要障碍,来寻求集团化、专业化的实施路径,并提出具体的解决方案：转变经营方式、逐步从零售模式向事业部制过渡、打造高水平的专业人才团队,同时提升自身的服务质量,以图对国内私人银行业务的发展起到一定的推动作用。