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【摘 要】随着我国经济的迅速发展，计算机技术、网络技术等信息化办公技术高速前进，在各个领域都得到了应用，尤其是在建筑施工项目的管理方面。信息化在建筑施工项目的管理应用过程中已经得到体现，在使用自动控制系统对滑模施工、混凝土施工等，本文详细的分析了信息化管理的优势和应用方面，同时介绍了提高信息化管理的途径和方法，最后总结了信息化应用的意义。
【关键词】建筑施工；信息化管理；计算机技术；混凝土
1引言
随着管理学理论的发展，将信息化技术引入建筑施工项目的管理过程中，将其有机集成，能够大大的提高建筑施工管理的质量，实现其管理目标[1]。随着我国建筑项目信息化管理的理念已经在上个世纪90年代中期就提出来，但是其使用依然不够广泛，涉及的管理层面也是相当简单，其根本原因的建筑项目的施工管理人员对信息化管理方式的认识程度不够深，管理人员的技术水平较低，无法实施有效的信息化管理，因此导致建筑工程建筑施工过程中信息化管理工具形同虚设。本文基于笔者多年的施工管理经验，详细的总结了建筑工程项目采用信息化管理的重要性，介绍了加强信息化管理水平的途径，同时给出了实施信息化管理的重要意义。
2建筑施工采用信息化管理的应用方面
2.1建立建设工程项目设计、施工技术和控制信息管理系统
在建筑施工过程中，尤其是当今高层建筑和高耸建筑物施工过程中，垂直度的偏差检测可以采用现代计算机技术和激光定位技术，将其集成在一起，不但可以精确的控制测量结果，同时还可以将其现实在系统屏幕上，进行数字化、动态化的管理，以便及时的掌握建筑施工的垂直偏差；在大体积的混凝土施工过程中，可以利用计算机技术和传感器技术，动态的测量、控制混凝土的温度，监测混凝土收缩产生的内部压力的变化趋势，对混凝土不同层面的温差进行详细的数据采集、分析，以便能够及时、快捷和准确的获得信息反馈，知道混凝土施工，同时采取养护措施，避免大体积混凝土产生开裂现象；滑模施工中的爬上以及大型脚手架的提升，都可以采用信息化管理方式。
2.2建立建筑工程管理的信息系统
在建筑工程项目中，一项工程涉及多个学科和行业，诸如房屋建筑工程、装修装饰工程、设备管线安装工程以及相关的房地产勘察设计、钢结构作业等，构成一个巨大而且复杂的行业信息集合，因此，采用信息化管理方式是非常必要的[2]，主要包括以下几个方面：拓宽建筑工程项目的融资渠道、优化选择项目的设计方案、将现代的运筹学等先进的管理理念运用到建筑方案的设计中，保证建筑工程项目的可行性分析、方案设计选择以及施工的整个周期都在控制之中，保证建筑项目的建设周期和质量，达到项目的施工目标，能够使得每一个建筑工程项目涉及的各个行业有序的、高效的方向去发展。
2.3建立建筑工程管理的方案优选、施工招投标、材料设备采购的信息系统
在建筑施工过程中，利用现代的计算机技术、信息管理技术、网络技术管理建筑施工项目，比如通过Email传送信息，与建筑施工项目的承包商、材料供应商以及建筑设计等多个方面进行沟通，可以有效地提高建筑施工效率和公平公正性，同时增加项目的透明度，规范市场的非法竞争行为，同时使得招投标能够在更加广泛的范围内进行，同时降低了成本[3]。针对建筑施工材料的采购，电子商务的使用和普及也增加了建筑施工过程中使用的机械设备、工程材料提供了更加多的选择机会，使得需求方能够更加精确的把我供货商的提供产品的价格、质量、供货方式和生产方式，使得需求方更加全面的掌握和了解市场行情，大大的降低采购的成本，提高采购的设备和材料的质量，同时，网上交易大大的节约了办公时间，提高了双方的工作效率，促进建筑市场健康积极的发展。
3提高建筑工程项目管理的信息化水平的途径
3.1提高施工管理信息技术应用水平
为了加强建筑施工工程项目的管理过程中的信息化水平，需要提高企业的管理信息技术应用水平[4]，其方法包括以下几个方面：一是要建筑施工企业必须根据施工管理信息化的特点，制定一个详细周密的实施计划，基于信息化应用于施工管理的特点，结合建筑施工项目的具体情况，制定严格的战略计划，以便充分的利用现代计算机技术、网络技术等信息化技术，逐步对的建立各级别的施工管理信息系统；二是在施工管理全过程中，应该广泛的基于企业局域网、互联网等建立信息共享的平台以及网上办公系统，通过建立虚拟的网上办公平台，将纵向信息交流的方式改为平行交流方式，实施有效的建筑施工信息资源共享。
3.2加强综合性人才的培养，从根本上解决普及信息化管理的困难
目前，很多的项目管理系统软件的运行、维护等日常辅助性工作，由专业的软件公司来承担，建筑施工企业不具备专业的系统安全运行技术人才，或者招到的计算机人才又不懂建筑施工管理的相关的工作，因此导致项目管理系统软件的普及速度较慢。为了加强建筑施工过程中，信息化管理软件的普及使用，公司必须培养相关的建筑施工管理人员或者计算机技术人员，将其培养成一名合格的既懂管理又懂技术的综合性人才，同时这些人在未来的软件系统升级换代过程中，又能针对日常工作的使用进行抽象总结，导出系统需要更新、添加的功能，开发更加完善的项目管理系统。
3.3加强建设信息化管理与控制体系
由于我国建筑施工信息化的应用处于初级阶段，因此在工程项目管理信息化发展过程中，缺乏统一的IT战略规划，没有进行统筹安排，导致信息化管理目标不够清晰，相关标准无法统一，因此，一些在一些建筑施工企业形成了信息孤岛，不能够进行建筑施工项目资源的共享，处于一种混乱无序的状态。尤其是在一些政府投资的建筑施工项目中，由于利益冲突，信息不够透明，很多施工企业对信息化都是非常抵制的。因此，必须针对建筑施工企业制定相关的信息化工作政策和法规，建立严格的信息化工作制度，可以进一步的加强信息化在建筑施工管理中的应用，同时更加规范的明确信息化发展目标和规程[5]。
4 建筑施工实施信息化管理的意义
4.1降低项目参与人员的工作量
随着建筑施工信息化管理的普及使用，利用信息技术提供的便利，大大的减轻了建筑项目工作人员的日常管理工作的负担。例如，它为各项目工作人员提供准确完整的历史信息，方便浏览并支持这些信息在计算机上的复制，使得各个工作阶段的顺利完成，项目管理工作的效率得到了极大提高，减少了传统管理模式下大量的重復抄录工作。
4.2创造施工协同机制，提高工作效率
建筑施工信息化管理可以提供一个机制，使得各项目工作人员很好地协同工作。例如，基于网络的信息共享的环境下，信息化管理系统能够通过自动地完成某些常规的信息通知，大大的减少了项目工作人员之间需要人为信息交流的次数，有效的保证了信息的传递，并且使其变得更加快捷、实时和通畅。
4.3顺应建筑施工项目管理需要，有利于资源保存使用
建筑施工信息化管理适应建筑施工项目管理对信息量急剧增长的需要，其允许将每天的各种项目管理活动信息数据进行实时采集，能够提供对各管理环节进行及时便利的督促与检查实行规范化管理，这样就可以促进各项目管理工作质量的提高。同时，建筑施工项目的全部信息以系统化结构化的方式存储起来，便于建筑施工后的数据分析和复用。
5结论
加强建筑项目的信息化管理水平，利用现代计算机技术、网络技术等自动化办公技术，能够有效的改善我国建筑行业管理发展过程中的困境，同时通过推行信息化管理的理念与应用，有利于实施项目管理的系统化、现代化和科学化实现，以便为建设项目管理的提供参考依据。
参考文献
[1] 肖蕾. 建筑行业管理的信息化发展趋势分析[J]. 中国市场. 2005(36).
[2] 张海峰. 浅论我国建筑工程管理信息化现状[J]. 中国建设信息. 2007(10).
[3] 李钧. 刍议我国建筑行业工程管理信息化发展状况[J]. 山西建筑. 2011(19).
[4] 胡明. 信息技术在我国建筑工程管理中的应用[J]. 福建建材. 2007(06).
[5] 董爱华. 大型建设工程管理信息化发展方向[J]. 合作经济与科技. 2008(03).
【关键词】建筑施工；信息化管理；计算机技术；混凝土
1引言
随着管理学理论的发展，将信息化技术引入建筑施工项目的管理过程中，将其有机集成，能够大大的提高建筑施工管理的质量，实现其管理目标[1]。随着我国建筑项目信息化管理的理念已经在上个世纪90年代中期就提出来，但是其使用依然不够广泛，涉及的管理层面也是相当简单，其根本原因的建筑项目的施工管理人员对信息化管理方式的认识程度不够深，管理人员的技术水平较低，无法实施有效的信息化管理，因此导致建筑工程建筑施工过程中信息化管理工具形同虚设。本文基于笔者多年的施工管理经验，详细的总结了建筑工程项目采用信息化管理的重要性，介绍了加强信息化管理水平的途径，同时给出了实施信息化管理的重要意义。
2建筑施工采用信息化管理的应用方面
2.1建立建设工程项目设计、施工技术和控制信息管理系统
在建筑施工过程中，尤其是当今高层建筑和高耸建筑物施工过程中，垂直度的偏差检测可以采用现代计算机技术和激光定位技术，将其集成在一起，不但可以精确的控制测量结果，同时还可以将其现实在系统屏幕上，进行数字化、动态化的管理，以便及时的掌握建筑施工的垂直偏差；在大体积的混凝土施工过程中，可以利用计算机技术和传感器技术，动态的测量、控制混凝土的温度，监测混凝土收缩产生的内部压力的变化趋势，对混凝土不同层面的温差进行详细的数据采集、分析，以便能够及时、快捷和准确的获得信息反馈，知道混凝土施工，同时采取养护措施，避免大体积混凝土产生开裂现象；滑模施工中的爬上以及大型脚手架的提升，都可以采用信息化管理方式。
2.2建立建筑工程管理的信息系统
在建筑工程项目中，一项工程涉及多个学科和行业，诸如房屋建筑工程、装修装饰工程、设备管线安装工程以及相关的房地产勘察设计、钢结构作业等，构成一个巨大而且复杂的行业信息集合，因此，采用信息化管理方式是非常必要的[2]，主要包括以下几个方面：拓宽建筑工程项目的融资渠道、优化选择项目的设计方案、将现代的运筹学等先进的管理理念运用到建筑方案的设计中，保证建筑工程项目的可行性分析、方案设计选择以及施工的整个周期都在控制之中，保证建筑项目的建设周期和质量，达到项目的施工目标，能够使得每一个建筑工程项目涉及的各个行业有序的、高效的方向去发展。
2.3建立建筑工程管理的方案优选、施工招投标、材料设备采购的信息系统
在建筑施工过程中，利用现代的计算机技术、信息管理技术、网络技术管理建筑施工项目，比如通过Email传送信息，与建筑施工项目的承包商、材料供应商以及建筑设计等多个方面进行沟通，可以有效地提高建筑施工效率和公平公正性，同时增加项目的透明度，规范市场的非法竞争行为，同时使得招投标能够在更加广泛的范围内进行，同时降低了成本[3]。针对建筑施工材料的采购，电子商务的使用和普及也增加了建筑施工过程中使用的机械设备、工程材料提供了更加多的选择机会，使得需求方能够更加精确的把我供货商的提供产品的价格、质量、供货方式和生产方式，使得需求方更加全面的掌握和了解市场行情，大大的降低采购的成本，提高采购的设备和材料的质量，同时，网上交易大大的节约了办公时间，提高了双方的工作效率，促进建筑市场健康积极的发展。
3提高建筑工程项目管理的信息化水平的途径
3.1提高施工管理信息技术应用水平
为了加强建筑施工工程项目的管理过程中的信息化水平，需要提高企业的管理信息技术应用水平[4]，其方法包括以下几个方面：一是要建筑施工企业必须根据施工管理信息化的特点，制定一个详细周密的实施计划，基于信息化应用于施工管理的特点，结合建筑施工项目的具体情况，制定严格的战略计划，以便充分的利用现代计算机技术、网络技术等信息化技术，逐步对的建立各级别的施工管理信息系统；二是在施工管理全过程中，应该广泛的基于企业局域网、互联网等建立信息共享的平台以及网上办公系统，通过建立虚拟的网上办公平台，将纵向信息交流的方式改为平行交流方式，实施有效的建筑施工信息资源共享。
3.2加强综合性人才的培养，从根本上解决普及信息化管理的困难
目前，很多的项目管理系统软件的运行、维护等日常辅助性工作，由专业的软件公司来承担，建筑施工企业不具备专业的系统安全运行技术人才，或者招到的计算机人才又不懂建筑施工管理的相关的工作，因此导致项目管理系统软件的普及速度较慢。为了加强建筑施工过程中，信息化管理软件的普及使用，公司必须培养相关的建筑施工管理人员或者计算机技术人员，将其培养成一名合格的既懂管理又懂技术的综合性人才，同时这些人在未来的软件系统升级换代过程中，又能针对日常工作的使用进行抽象总结，导出系统需要更新、添加的功能，开发更加完善的项目管理系统。
3.3加强建设信息化管理与控制体系
由于我国建筑施工信息化的应用处于初级阶段，因此在工程项目管理信息化发展过程中，缺乏统一的IT战略规划，没有进行统筹安排，导致信息化管理目标不够清晰，相关标准无法统一，因此，一些在一些建筑施工企业形成了信息孤岛，不能够进行建筑施工项目资源的共享，处于一种混乱无序的状态。尤其是在一些政府投资的建筑施工项目中，由于利益冲突，信息不够透明，很多施工企业对信息化都是非常抵制的。因此，必须针对建筑施工企业制定相关的信息化工作政策和法规，建立严格的信息化工作制度，可以进一步的加强信息化在建筑施工管理中的应用，同时更加规范的明确信息化发展目标和规程[5]。
4 建筑施工实施信息化管理的意义
4.1降低项目参与人员的工作量
随着建筑施工信息化管理的普及使用，利用信息技术提供的便利，大大的减轻了建筑项目工作人员的日常管理工作的负担。例如，它为各项目工作人员提供准确完整的历史信息，方便浏览并支持这些信息在计算机上的复制，使得各个工作阶段的顺利完成，项目管理工作的效率得到了极大提高，减少了传统管理模式下大量的重復抄录工作。
4.2创造施工协同机制，提高工作效率
建筑施工信息化管理可以提供一个机制，使得各项目工作人员很好地协同工作。例如，基于网络的信息共享的环境下，信息化管理系统能够通过自动地完成某些常规的信息通知，大大的减少了项目工作人员之间需要人为信息交流的次数，有效的保证了信息的传递，并且使其变得更加快捷、实时和通畅。
4.3顺应建筑施工项目管理需要，有利于资源保存使用
建筑施工信息化管理适应建筑施工项目管理对信息量急剧增长的需要，其允许将每天的各种项目管理活动信息数据进行实时采集，能够提供对各管理环节进行及时便利的督促与检查实行规范化管理，这样就可以促进各项目管理工作质量的提高。同时，建筑施工项目的全部信息以系统化结构化的方式存储起来，便于建筑施工后的数据分析和复用。
5结论
加强建筑项目的信息化管理水平，利用现代计算机技术、网络技术等自动化办公技术，能够有效的改善我国建筑行业管理发展过程中的困境，同时通过推行信息化管理的理念与应用，有利于实施项目管理的系统化、现代化和科学化实现，以便为建设项目管理的提供参考依据。
参考文献
[1] 肖蕾. 建筑行业管理的信息化发展趋势分析[J]. 中国市场. 2005(36).
[2] 张海峰. 浅论我国建筑工程管理信息化现状[J]. 中国建设信息. 2007(10).
[3] 李钧. 刍议我国建筑行业工程管理信息化发展状况[J]. 山西建筑. 2011(19).
[4] 胡明. 信息技术在我国建筑工程管理中的应用[J]. 福建建材. 2007(06).
[5] 董爱华. 大型建设工程管理信息化发展方向[J]. 合作经济与科技. 2008(03).