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摘要：随着科学技术和信息技术的飞速发展和信息化程度的不断提高，信息技术已渗透到人们生活的方方面面，成为社会生活不可缺少的一部分。为了提高管理水平和质量，工业部将新的信息技术引入日常施工管理中，在项目管理中应用，取得了很好的效果，但也存在着一些问题。文章首先针对建筑工程监理工作的作用作出细致的分析与探讨，之后研究建筑工程监理建设工程信息管理的着力点，最后提出开展该项工作的建议性策略，以期共同探讨交流。
关键词：建筑监理;监理建设;工程信息;信息管理
引言
建筑工程监理的核心工作目标是确保建筑工程的整体质量，这个核心目标涉及到很多细节内容，工程资源方面的合理规划，结构质量有效把控，管理所有的施工行为等，都会对建筑工程整体质量产生影响，而监理工作就是要对诸多因素实施有效管理，让其满足工程项目相关要求，确保建筑工程的整体质量。监理工作流程一般有技术交底、工程项目监管、记录监管工作记录、对反馈内容进行记录，要求监理工作者依据自身工作经验、专业知识对项目工程的整体质量进行判断，同时要和施工企业管理工作者进行解决对策的商定，这是监理工作的重要职能。
1建筑监理建设工程信息管理的重要性
在建筑工程开展阶段，需要监理工作人员充分发挥自身作用，对于建筑工程当中的各个环节实现科学且有效的监督，并且充分发挥自身的协调职责，从而全面措施建筑工程施工各环节条理分明的开展，并且达到高质量竣工的效果。在此过程当中，建筑工程的监理工作人员必须要着力开展建设工程的信息管理，对于工程当中的各项施工信息进行科学且合理的统计与汇总，并且致力于分析建设工程信息当中所传递出的问题，进而制定科学且合理的措施改善其中问题，以此防止建筑工程存在安全隐患，保证施工的安全性。
2建筑监理建设工程信息管理问题
2.1信息技术的局限性
信息技术应用效果具有局限性。目前信息技术在我國建筑行业的应用效果不太明显，很多施工和管理人员都并未充分意识到该先进技术的重要性，所使用的方式也比较单一，只有在信息数据、文件查询中能够体现出该技术的价值，不利于充分发挥信息技术的作用;信息技术的应用范围具有局限性：目前只在工程建设中的部分环节得到了应用，例如预算、造价控制等，其应用范围不够广泛。
2.2监理单位资质问题
当前监理工作设备建筑行业的重视，也带动了监理市场的持续发展，出现很多规模不一的监理单位，其成立时间并不长，在监理工作资质方面存在很多不足，同时还存在很多专业知识、技能等不足、工作不规范的监理单位，其资质方面存在严重不足，监理单位开展工作的质量、规范等存在不足，会对建筑工程的施工质量产生不良影响。同时由于监理单位和建筑单位间属于利益共同体，建筑单位为了获得更多利益，刻意压缩建筑成本，严重影响了建筑工程的施工质量，监理单位由于利益关系，而不会追究存在的质量问题，甚至还会给建筑单位的不良行为做掩护，这样的行为严重背离了监理工作原则，要及时进行有效整治。
2.3信息化技术专业人才欠缺
建筑企业的高层管理人员不了解信息技术在管理中的优势，因此，不会重视信息技术。高层管理人员缺乏信息管理知识的一个最明显的原因是，没有熟悉计算机、精通建筑行业的人才。因此，信息化管理很难在这些施工企业中占据一席之地。就我国建筑工程建设现状而言，许多管理者对计算机信息管理知识了解甚少，高层次的管理者寥寥无几，掌握计算机技术的人才更是凤毛麟角。管理者能力的不足直接阻碍了企业建设项目的发展，导致我国建筑业的发展与许多发达国家存在差距。
3建筑监理建设工程信息管理的策略
3.1拓展信息技术应用范围
当前在部分建筑工程中，虽然企业持续加大对信息技术的研发与引进力度，致力推动建筑施工管理的信息化发展，但由于缺乏信息化管理经验与技术经验，引进信息技术的实际应用范围较小，在部分方面仍旧采取传统的人工管理方式。建筑企业应积极借鉴国内外成功的信息技术应用案例，结合项目情况与实际管理需求，持续拓展信息技术的应用范围。以BIM技术为例，在建筑施工管理领域，可将应用范围拓展至信息发布与审核、方案深化设计、机电分析、结构分析、模型综合碰撞检查、造价管理、施工进度预测、可视化技术交底等方面。
3.2在管理软件的推广和使用
在信息技术的应用过程中，要加强对计算机软件的开发使用和推广，这是一个重要环节。不仅如此，还要利用信息技术加强建筑单位内部各部门之间的联系，提升内部管理效率，优化内部组织结构。企业还需要加强提升有关人员的信息素养和专业化能力，扩大绩效考核范围，将计算机操作纳入其中，以考核结果作为薪酬奖金发放、工作晋升的主要参考依据，这样能够提升员工主动学习、提升自我的积极性，促进工程管理工作顺利开展。在信息化管理系统开发的过程中，要综合考虑到各方面因素，例如提升建筑单位综合竞争力、实现经济和社会效益最大化等。
3.3构建起科学的监理体系
为了全面保证建筑工程当中的监理工作井然有序地开展，并且实现对于其中各项工程信息的有效监督与管理，还需要致力于构建起科学的监理体系，从而为整体建筑工程的施工提供良好的客观条件，全方位确保建筑工程施工监理工作井然有序地开展，并且为建筑工程的高质量竣工起到良性的辅助作用。在实际当中，需要工程监理部门依照自身运转的实际情况，制定科学且符合实际情况的监理体系，从而全面保证各项监理工作能够井然有序地开展，并且达到高质量完成的目标。在实际当中，要全面督促各岗位监理工程师能够积极加入工作当中，并且确保其中的各项监理工作优质完成，同时还需要针对监理工作制定出各项管理制度以及措施，进而对于监理工程师的工作行为做出有效的规范，防止在开展工程监理工作阶段出现暗箱操作的问题，全方位保证监理工程师的监理工作更加科学且符合规范。
3.4提高管理人员专业素养
在建筑信息化施工管理背景下，通过对各项信息技术手段的应用，突破了传统管理方式的限制，大幅度提高了管理水平及效率。部分管理人员尚未具备一定程度的信息化素养，没有正确认识到信息技术的应用价值，也没有熟练掌握相关软件工具及信息化系统的操作流程，致使技术优势未得到充分发挥。为解决这一问题，建筑企业应提高对管理人员的专业培训力度，以信息化系统与相关软件工具的操作流程、信息技术理论知识作为主要培训内容，定期开展培训工作，确保管理人员具备一定的信息化素养。
结束语
综上所述，监理方与建筑工程施工质量存在密切的关联，因此，监理方需要在建筑工程施工阶段，按照相关规定和操作要求实施监理，在现代建筑工程中对信息技术的合理应用，是推动建筑施工监理信息化发展的必经之路，也是我国建筑业的未来发展趋势。因此必须提高对信息技术的重视程度，构建统一、合理的信息化管理模式，使其更好地服务于建筑施工管理。
参考文献
[1]杨志国.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].科技传播，2012（14）：234-235.
[2]毕先锋，仝欣，徐光，等.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中外企业家，2013（1）：207-208.
[3]陈万义.试论房屋建筑监理的操作要点和实施[J].四川水泥，2020（12）：145-146.
关键词：建筑监理;监理建设;工程信息;信息管理
引言
建筑工程监理的核心工作目标是确保建筑工程的整体质量，这个核心目标涉及到很多细节内容，工程资源方面的合理规划，结构质量有效把控，管理所有的施工行为等，都会对建筑工程整体质量产生影响，而监理工作就是要对诸多因素实施有效管理，让其满足工程项目相关要求，确保建筑工程的整体质量。监理工作流程一般有技术交底、工程项目监管、记录监管工作记录、对反馈内容进行记录，要求监理工作者依据自身工作经验、专业知识对项目工程的整体质量进行判断，同时要和施工企业管理工作者进行解决对策的商定，这是监理工作的重要职能。
1建筑监理建设工程信息管理的重要性
在建筑工程开展阶段，需要监理工作人员充分发挥自身作用，对于建筑工程当中的各个环节实现科学且有效的监督，并且充分发挥自身的协调职责，从而全面措施建筑工程施工各环节条理分明的开展，并且达到高质量竣工的效果。在此过程当中，建筑工程的监理工作人员必须要着力开展建设工程的信息管理，对于工程当中的各项施工信息进行科学且合理的统计与汇总，并且致力于分析建设工程信息当中所传递出的问题，进而制定科学且合理的措施改善其中问题，以此防止建筑工程存在安全隐患，保证施工的安全性。
2建筑监理建设工程信息管理问题
2.1信息技术的局限性
信息技术应用效果具有局限性。目前信息技术在我國建筑行业的应用效果不太明显，很多施工和管理人员都并未充分意识到该先进技术的重要性，所使用的方式也比较单一，只有在信息数据、文件查询中能够体现出该技术的价值，不利于充分发挥信息技术的作用;信息技术的应用范围具有局限性：目前只在工程建设中的部分环节得到了应用，例如预算、造价控制等，其应用范围不够广泛。
2.2监理单位资质问题
当前监理工作设备建筑行业的重视，也带动了监理市场的持续发展，出现很多规模不一的监理单位，其成立时间并不长，在监理工作资质方面存在很多不足，同时还存在很多专业知识、技能等不足、工作不规范的监理单位，其资质方面存在严重不足，监理单位开展工作的质量、规范等存在不足，会对建筑工程的施工质量产生不良影响。同时由于监理单位和建筑单位间属于利益共同体，建筑单位为了获得更多利益，刻意压缩建筑成本，严重影响了建筑工程的施工质量，监理单位由于利益关系，而不会追究存在的质量问题，甚至还会给建筑单位的不良行为做掩护，这样的行为严重背离了监理工作原则，要及时进行有效整治。
2.3信息化技术专业人才欠缺
建筑企业的高层管理人员不了解信息技术在管理中的优势，因此，不会重视信息技术。高层管理人员缺乏信息管理知识的一个最明显的原因是，没有熟悉计算机、精通建筑行业的人才。因此，信息化管理很难在这些施工企业中占据一席之地。就我国建筑工程建设现状而言，许多管理者对计算机信息管理知识了解甚少，高层次的管理者寥寥无几，掌握计算机技术的人才更是凤毛麟角。管理者能力的不足直接阻碍了企业建设项目的发展，导致我国建筑业的发展与许多发达国家存在差距。
3建筑监理建设工程信息管理的策略
3.1拓展信息技术应用范围
当前在部分建筑工程中，虽然企业持续加大对信息技术的研发与引进力度，致力推动建筑施工管理的信息化发展，但由于缺乏信息化管理经验与技术经验，引进信息技术的实际应用范围较小，在部分方面仍旧采取传统的人工管理方式。建筑企业应积极借鉴国内外成功的信息技术应用案例，结合项目情况与实际管理需求，持续拓展信息技术的应用范围。以BIM技术为例，在建筑施工管理领域，可将应用范围拓展至信息发布与审核、方案深化设计、机电分析、结构分析、模型综合碰撞检查、造价管理、施工进度预测、可视化技术交底等方面。
3.2在管理软件的推广和使用
在信息技术的应用过程中，要加强对计算机软件的开发使用和推广，这是一个重要环节。不仅如此，还要利用信息技术加强建筑单位内部各部门之间的联系，提升内部管理效率，优化内部组织结构。企业还需要加强提升有关人员的信息素养和专业化能力，扩大绩效考核范围，将计算机操作纳入其中，以考核结果作为薪酬奖金发放、工作晋升的主要参考依据，这样能够提升员工主动学习、提升自我的积极性，促进工程管理工作顺利开展。在信息化管理系统开发的过程中，要综合考虑到各方面因素，例如提升建筑单位综合竞争力、实现经济和社会效益最大化等。
3.3构建起科学的监理体系
为了全面保证建筑工程当中的监理工作井然有序地开展，并且实现对于其中各项工程信息的有效监督与管理，还需要致力于构建起科学的监理体系，从而为整体建筑工程的施工提供良好的客观条件，全方位确保建筑工程施工监理工作井然有序地开展，并且为建筑工程的高质量竣工起到良性的辅助作用。在实际当中，需要工程监理部门依照自身运转的实际情况，制定科学且符合实际情况的监理体系，从而全面保证各项监理工作能够井然有序地开展，并且达到高质量完成的目标。在实际当中，要全面督促各岗位监理工程师能够积极加入工作当中，并且确保其中的各项监理工作优质完成，同时还需要针对监理工作制定出各项管理制度以及措施，进而对于监理工程师的工作行为做出有效的规范，防止在开展工程监理工作阶段出现暗箱操作的问题，全方位保证监理工程师的监理工作更加科学且符合规范。
3.4提高管理人员专业素养
在建筑信息化施工管理背景下，通过对各项信息技术手段的应用，突破了传统管理方式的限制，大幅度提高了管理水平及效率。部分管理人员尚未具备一定程度的信息化素养，没有正确认识到信息技术的应用价值，也没有熟练掌握相关软件工具及信息化系统的操作流程，致使技术优势未得到充分发挥。为解决这一问题，建筑企业应提高对管理人员的专业培训力度，以信息化系统与相关软件工具的操作流程、信息技术理论知识作为主要培训内容，定期开展培训工作，确保管理人员具备一定的信息化素养。
结束语
综上所述，监理方与建筑工程施工质量存在密切的关联，因此，监理方需要在建筑工程施工阶段，按照相关规定和操作要求实施监理，在现代建筑工程中对信息技术的合理应用，是推动建筑施工监理信息化发展的必经之路，也是我国建筑业的未来发展趋势。因此必须提高对信息技术的重视程度，构建统一、合理的信息化管理模式，使其更好地服务于建筑施工管理。
参考文献
[1]杨志国.信息技术在建筑施工技术管理中的应用分析[J].科技传播，2012（14）：234-235.
[2]毕先锋，仝欣，徐光，等.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中外企业家，2013（1）：207-208.
[3]陈万义.试论房屋建筑监理的操作要点和实施[J].四川水泥，2020（12）：145-146.