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随着大数据时代的来临,电力企业改革的重启与深化、新兴业务的挑战,现行电网企业财务管理已呈现较大的局限性,本文通过探索建立电网企业财务共享服务中心,将事务性核算业务与价值创造性管理业务有效分离,构建具有信息化支撑、资源使用效率与效益双向提升的新型电网企业财务管理模式,力求达到资源整合、深化数据分析与使用,进一步提升电网企业财务管理的决策支撑能力和风险管控能力。