高炉系统工程施工管理

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  摘要:高炉系统系统工程施工的过程复杂,它的管理难度也相对比较大,在整个施工过程中,为了使得项目能够完全毫无阻碍的完成,那么就要在保证施工质量的基础之上,确保施工的安全性,只有在保证质量管理和安全管理的基础上,整个施工的效益才能得以提升。由于高炉系统工程施工具有施工环境多变,人和机器的位置不确定,机器数量多,施工过程复杂这样一些特点,使得高炉系统工程施工存在很多不确定的一些关于安全的隐患,尤其是对于那些施工时间紧迫质量要求高的施工项目,安全管理更加显得重要而不可或缺,只有同时实现质量管理、安全管理、施工进度管理三者的关系,才能够使得整个施工过程显得合理而有保障。
  关键字:高炉系统 工程 安全管理 质量管理 施工管理
  中圖分类号:X938 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)30-0057-01
  引言
  高炉系统工程项目施工的过程中,只有合理的遵循一些管理的方法,才能兼顾质量管理与安全管理的同时进行,本文将会结合高炉系统工程施工管理的一些特点,来探究一些施工管理方案以及应该采取的技术措施,以确保施工过程有一个安全而高效的施工环境。
  一、高炉系统施工的特点
  高炉系统工程在施工过程中需要用到很多电缆设备和机械设备,它是在高空操作,而且场地的活动度也是有限的,施工时各个不同的工种会交叉在一起操作,这就造成了施工的难度。由于施工场地有限,施工之前要尽量能够找到大的符合操作的场地,使施工可以在足够的空间内进行,其次还涉及到高炉电器设备的安装,在安装高炉的时候,要确保各个部件按照一定的顺序组装起来,不能杂乱无章,设备之间完好的连接可以使工程顺利高效的进行。
  二、保证质量应该采取的管理措施
  施工之前,各个部门要确保施工样纸、施工技术指导书等文件的到位,确保施工程序的规范化。保证质量的前提就是保证施工所需材料的供给没有质量问题,负责材料采购的人员要严格把守原料的质量,那些不合格,不是正规厂家出示合格证的产品不能让它进入操作现场,杜绝对次料的采用。相关的技术人员也要根据根据施工标准,对各个施工环节进行监控管理,给与技术指导。当某一个环节出现技术不规范,没有按照作业指导书来运行工序的时候,就要严格制止这些操作不合理的行为。质量检测部门要把握好对质量的监控,不让质量不合格的产品流通出去,不合格的要筛选出来进行返工。
  为了避免施工过程中出现一些质量问题,预防质量问题造成的不必要的损失,要采取相关的质量保证措施,确保每个施工环节都严格按照具体的施工标准来进行,任何一个环节的一个小错误都会影响整体的产品的质量。公司要根据产品不同环节容易出现的质量问题采取不同的技术防范措施,把产品的质量认真落实到每一个操作员工的身上,哪一个环节出现了问题就由哪个员工负责,严格执行责任个人制。把握好质量问题后,还要尽量的提高公司的整体经济效益,产品一次性过关不返工可以使工期缩短,增强员工的责任意识,确保每个环节高效的完成,就可以减少人力这方面的费用,在购买原料的时候,要保证物美价廉,以最少的资金买到最满意的产品,降低产品成本。如果发生意外情况,如雨天,要提前做好防范,未雨绸缪,降低操作人员的比例,有些简单的岗位,两个岗位可以由一个人负责,这样也可以节省人力资源。
  三、为了确保整个工程可以如期竣工,所应采取的施工管理措施
  在施工过程中,总会有一些意外的不可避免情况会发生,为了保证整个施工项目可以按时完成,该采取哪些管理措施呢?施工前,应该根据施工的计划,来确定施工过程中需要哪些机器设备、原料,劳动力需要多少,各个施工环节应该注意的问题,事先解决施工时可能出现的意外情况,使得整个工期可以显得有条不紊,从始至终每一个环节都能够顺利完成。然后就要充分利用公司的人才优势,让那些技术水平高,施工经验丰富,熟悉各个施工环节的人参与到整个施工过程中。其次,要根据整个工程将会持续的时间,采用流水线式的操作模式,每个岗位都安排到相关操作人员,落实每一个操作环节,对操作人员的操作规范性和速度严格的加以限制,按照公司考核的绩效发放工资,如果能够提出有利于施工进程施工方案的员工,公司应该给与绩效奖,全面鼓动操作人员的积极性。
  解决了施工前注意的环节之后,接下来就是原料供应和施工中的技术环节了。根据施工中需要的原料,公司的采购部门要保证材料的及时达量的供给,避免流水线上出现缺料的情况,严格保守每个环节的质量,尽量不要出现产品不合格返工的情况,这样就会影响下一个施工环节的进行。施工的过程中,可以采用先进的高效率的机器设备,使施工效率最大限度的提升,积极召开会议,面对施工过程中出现的问题积极地提出解决措施。
  四、高炉施工过程中存在安全问题所应该采取的安全措施
  施工项目成败的保证是安全的管理体系。安全得不到保证,那么施工也不能顺利的进行。为了保证整个施工过程可以安全高效的进行,必须设一名专职安全员,加强安全的防范,任何时候,都要把安全问题放到首位,对员工进行安全知识培训,进行安全教育,普及安全知识,让每一个人都意识到操作中安全的重要性和必要性,不违章作业,对每个岗位施行安全个人制,并在发送工资时对这项制度实行收入的差距,任何与经济挂钩的制度,都会引起操作人员的重视。安全标准的实施的目的就是杜绝人员伤亡并防止重大安全事故的发生,负责安全的项目经理应该负责好整个施工现场的安全。事先确定好每个岗位所面临的不安全的因素及这些因素可能带来的危害,然后做好防范措施,对危险的区域作出相应的提示,让操作人员可以意识到是否在安全操作范围之内。
  安全技术人员要制定详细的安全措施,发放到各个岗位,让操作有理可依,并作出相应的记录,做好安全体系管理流程。对于那些危险度高容易发生安全事故的岗位要要求他们出示相关证件证明他们适合操作。对于事故需要用到的机械也要定期的进行维修保养,做好防雷防电保护,所有机器都要在确保它的安全的基础上才能去使用,由于高炉施工现场要用到电设备,施工的电缆要架空,避免与钢制结构接触,尤其是开关不要使用铝丝,电器之类的控制都让专门的人员去负责,减少电路故障发生安全的几率,防止一些电路设施的隐患。施工现场还要做好消防措施,在固定的地点放好消防产品,做好防火措施,并设置紧急安全通道,当事故一旦发生时,确保人员可以安全撤离,而且要向操作人员普及消防器具正确的使用方法,把安全问题带来的损失降到最低。
  结语语
  在高炉系统施工过程中,质量是第一,安全是保证,效率是核心,只有兼顾安全质量效益,工程才能够达到预期的效果。在施工管理过程中,不仅要根据理论知识制定施工方案,相关的实践经验和实地考察也是相当的重要的,只有不断地积累施工经验,完美管理制度,才能使工程施工更加科学、高效。
  参考文献
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