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绩效管理是管理模式中比较重要的环节,它对高校提高资金带来效益,对相关部门进行宏观调控等有些不可或缺的作用。其中,财务预算更是高校财务部门的重中之重,本文从实际出发,结合高校实际绩效部门执行的角度,对如何提高高校财务预算进行科学有序的编制预算、优化财务部门支出的资金比例、提高预算执行的把控、建立健全高校预算绩效的审核系统等问题作进一步调研。