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随着科学技术的发展,对计量管理工作提出了更新更高的要求,计量管理工作将如何融于工业企业生产中、融于各项科学技术的研究中;如何提高产品质量,提出具有开拓性的试验、测试的新技术;如何使计量保证与计量监督工业企业中发挥有利效能,而实现与完善管理的自动化、网络化和一体化,是计量管理工作自身建设的发展方向。
计量管理的定义是:为了保证计量单位制的统一,保证测量的准确一致,所采用科学的、技术的以及法制的措施之总体工程。计量管理又可分为宏观计量管理、微观计量管理。主要内容包括:计量学基本知识,计量单位和单位制,计量管理发展史,计量管理的基本原理和方法,计量法律体系,计量管理体制,计量专业人才的教育、培训和管理,计量工作规划、计划和统计,计量基准与标准的管理,标准物质的管理,计量器具的监督管理,计量授权和协作实验室和检查机构认可,企业计量管理,商品量的计量监督,计量信息化管理,计量工作的经济效果,21世纪计量管理的发展趋势等。计量管理的特点是:统一性、准确性、法制性、社会性、权威性、技术性、服务性、群众性。
企业计量管理主要是为了科学合理地进行企业的计量活动,保证生产管理、质量管理、安全管理、能源管理、设备管理、环境管理和调查研究活动提供科学的定量分析,把它贯穿于产品质量的全过程,从原材料的验收到产品出厂,为提高企业的产品质量和经济效益提供计量保证,从而提高企业效益。
现代化工业生产要求专业化、社会化、机械化、自动化,首先要进行准确一致的计量,计量是一项技术基础工作,特别是在提高产品质量和服务质量方面起着十分重要的保证作用。企业要减少消耗,要提高产品质量,就要保证生产和经营中的计量管理手段齐全、完备,才能极效地进行经济核算,才能控制加工中产品质量和最终产品质量。计量技术贯穿于各行各业,是面向全社会服务的横向技术基础。今天的社会,可以说“没有计量,寸步难行”。新技术的开发和应用,更加迫切需要高科学的计量管理。在企业中,如果没有计量管理,即使有准确的计量基础、计量标准和计量检测设备和测量条件,全国的计量单位和量值也难以统一和准确可靠,全国的测量领域和计量环境将会一片混乱。常见于计量准确度差,购货方向厂家退货要求赔偿损失。
近几年,工业计量管理总体有所发展,已有许多企业采用ISO标准建立和完善计量检测体系,使计量工作在提高产品质量、节能降耗、提高经济效益方面发挥了重要作用,为企业科学决策,成本核算,提高经营管理水平提供了可靠的保证。但也有些企业没能真正认识计量在现代企业生产经营活动中的基础性作用,造成这些企业计量滑坡,其主要原因有以下几方面:①部分企业计量意识淡薄。②计量人员素质不高,许多企业的计量人员没有受过计量知识、计量技术的正规培训;还有一些企业计量管理技术人员没有受过计量知识、计量技术的正规培训;还有一些企业计量管理技术人员在企业改制、下岗分流过程中流失严重,致使这些企业的计量工作变成可有可无。③计量设备配备不足,受检率低。④计量管理方式落后。
要提高企业产品质量和企业的经济效益,就要建立健全计量管理部门进行监督以下工作。
1.设置计量管理员,加强巡视维护,保证设备可靠
首先,建立健全计量器具台账,对强检计量器具进行周检,保证在线使用的计量器具处于有效期内。其次,加强巡视检查,发现问题及时处理。企业计量部门每季度要与安全部门一道进行安全专业检查,重点检查安全防护设施的计量器具运行状况。
2.强化计量监督,确保数据准确
计量检测数据实行全过程动态管理的监督,计量部门每天对原材料进厂数据、成品出厂的计量检测数据进行分析、核对,发现有疑问及时与秤房或用户单位联系,提高计量检测数据的可靠性。
开展计量检测体系确认是产品打入市场的通行证。计量检测体系确认为产品质量提供了技术保证,而提高产品质量又进一步促进了计量保证体系的发展,两者的相互关系已普遍被企业所承认。企业计量检测体系确认通过后,仅说明企业具备了一定的市场竞争条件,企业今后发展还须自身机体的深化管理。加强计量保证体系管理,应体现在企业生产经营的各个环节中。以科学的管理制度,严谨的技术规范,良好的计量装备,生产合格产品,促进企业良性发展。因此,我认为计量管理在工业企业中的作用主要有以下几个方面。
2.1计量管理是保证计量单位制的统一,保证量值的准确一致的技术基础。一个企业计量管理工作水平高低,往往是反映这个企业生产技术水平和产品质量水平高低的重要标志。企业要有统一的计量单位,企业要根据生产工艺、质量管理、经营管理、能源管理、物料管理需要配备一定数量的计量器具和先进的计量检测设备。企业使用计量检测数据为经营管理服务。只有统计数据的准确可靠,才能为企业生产、经营及决策提供可靠的信息,才能真正实现一切用数据说话,从推动企业质量管理和经济管理效益工作的不断深化,提高企业的经济效益。
2.2计量管理工作组织企业计量管理员、计量检定员的培训和考核制度。建立健全计量器具台账,对强检计量器具进行周检,保证在线使用的计量器具处于有效期内。加强管理员的巡视检查发现问题及时处理。企业计量部门要定期与安全部门一道进行安全专业检查,重点检查 安全防护设施的计量器具运行状况,强化计量监督。为了提高企业计量人员素质,计量管理部门在每年定期参加有关计量的培训学习,在接受培训后须参加考试、口试、实操并用,增强培训效果。
2.3计量管理是促进生产力发展的重要保证。要使科学技术转化为生产力,计量管理是不可缺少的手段。无论企业开发新产品,还是采用新材料、新技术、新工艺,都离不开它。许多想与我国合资开办高新技术企业或订购产品的外商,都首先要求了解企业有无相应的计量检测设备和管理手段,并以此作为合作或签订订购合同的条件之一。
2.4计量管理充分调动社会各类计量技术机构和中介组织为企业服务。鼓励、支持法定计量技术机构,计量测试机构和有关科研单位、中介组织深入企业,为企业解决生产,经营等多方面的实际问题,引导和组织技术机构承担重大的计量测试工程项目,直接为企业生产、提高效益服务。
2.5紧密结合工业企业生产实际,做好各项计量监督工作。计量管理工作头绪烦、项目杂、条块多,内部执行起来很繁琐。计量管理部门要转变观念,改进工作方法,依法监督和指导相结合,同时组织各类技术机构根据企业需要提供服务,引导企业贯彻实施《计量法》,帮助企业保证产品质量和增加效益,解决企业生产经营和管理中的问题。引导企业根据自身的情况采取科学的计量管理模式,鼓励他们增加对计量的投入,配备与生产、经营相适应的计量检测手段,加强生产工艺过程中的监控和成品质量的检测,从而使企业能够真正的提高产品质量,增加经济效益和社会效益。
综上所述,加强计量管理工作是市场竞争的需要,是实现现代化生产的需要,是提高工业企业综合素质和经济效益的有效途径,是经济全球化必然带来计量全球化,为适应中国加入世界贸易组织,参与国际竞争的要求,我们更应该加强计量保证能力的管理。企业的美好前景更离不开计量管理这一重要技术。
收稿日期:2010-08-15
计量管理的定义是:为了保证计量单位制的统一,保证测量的准确一致,所采用科学的、技术的以及法制的措施之总体工程。计量管理又可分为宏观计量管理、微观计量管理。主要内容包括:计量学基本知识,计量单位和单位制,计量管理发展史,计量管理的基本原理和方法,计量法律体系,计量管理体制,计量专业人才的教育、培训和管理,计量工作规划、计划和统计,计量基准与标准的管理,标准物质的管理,计量器具的监督管理,计量授权和协作实验室和检查机构认可,企业计量管理,商品量的计量监督,计量信息化管理,计量工作的经济效果,21世纪计量管理的发展趋势等。计量管理的特点是:统一性、准确性、法制性、社会性、权威性、技术性、服务性、群众性。
企业计量管理主要是为了科学合理地进行企业的计量活动,保证生产管理、质量管理、安全管理、能源管理、设备管理、环境管理和调查研究活动提供科学的定量分析,把它贯穿于产品质量的全过程,从原材料的验收到产品出厂,为提高企业的产品质量和经济效益提供计量保证,从而提高企业效益。
现代化工业生产要求专业化、社会化、机械化、自动化,首先要进行准确一致的计量,计量是一项技术基础工作,特别是在提高产品质量和服务质量方面起着十分重要的保证作用。企业要减少消耗,要提高产品质量,就要保证生产和经营中的计量管理手段齐全、完备,才能极效地进行经济核算,才能控制加工中产品质量和最终产品质量。计量技术贯穿于各行各业,是面向全社会服务的横向技术基础。今天的社会,可以说“没有计量,寸步难行”。新技术的开发和应用,更加迫切需要高科学的计量管理。在企业中,如果没有计量管理,即使有准确的计量基础、计量标准和计量检测设备和测量条件,全国的计量单位和量值也难以统一和准确可靠,全国的测量领域和计量环境将会一片混乱。常见于计量准确度差,购货方向厂家退货要求赔偿损失。
近几年,工业计量管理总体有所发展,已有许多企业采用ISO标准建立和完善计量检测体系,使计量工作在提高产品质量、节能降耗、提高经济效益方面发挥了重要作用,为企业科学决策,成本核算,提高经营管理水平提供了可靠的保证。但也有些企业没能真正认识计量在现代企业生产经营活动中的基础性作用,造成这些企业计量滑坡,其主要原因有以下几方面:①部分企业计量意识淡薄。②计量人员素质不高,许多企业的计量人员没有受过计量知识、计量技术的正规培训;还有一些企业计量管理技术人员没有受过计量知识、计量技术的正规培训;还有一些企业计量管理技术人员在企业改制、下岗分流过程中流失严重,致使这些企业的计量工作变成可有可无。③计量设备配备不足,受检率低。④计量管理方式落后。
要提高企业产品质量和企业的经济效益,就要建立健全计量管理部门进行监督以下工作。
1.设置计量管理员,加强巡视维护,保证设备可靠
首先,建立健全计量器具台账,对强检计量器具进行周检,保证在线使用的计量器具处于有效期内。其次,加强巡视检查,发现问题及时处理。企业计量部门每季度要与安全部门一道进行安全专业检查,重点检查安全防护设施的计量器具运行状况。
2.强化计量监督,确保数据准确
计量检测数据实行全过程动态管理的监督,计量部门每天对原材料进厂数据、成品出厂的计量检测数据进行分析、核对,发现有疑问及时与秤房或用户单位联系,提高计量检测数据的可靠性。
开展计量检测体系确认是产品打入市场的通行证。计量检测体系确认为产品质量提供了技术保证,而提高产品质量又进一步促进了计量保证体系的发展,两者的相互关系已普遍被企业所承认。企业计量检测体系确认通过后,仅说明企业具备了一定的市场竞争条件,企业今后发展还须自身机体的深化管理。加强计量保证体系管理,应体现在企业生产经营的各个环节中。以科学的管理制度,严谨的技术规范,良好的计量装备,生产合格产品,促进企业良性发展。因此,我认为计量管理在工业企业中的作用主要有以下几个方面。
2.1计量管理是保证计量单位制的统一,保证量值的准确一致的技术基础。一个企业计量管理工作水平高低,往往是反映这个企业生产技术水平和产品质量水平高低的重要标志。企业要有统一的计量单位,企业要根据生产工艺、质量管理、经营管理、能源管理、物料管理需要配备一定数量的计量器具和先进的计量检测设备。企业使用计量检测数据为经营管理服务。只有统计数据的准确可靠,才能为企业生产、经营及决策提供可靠的信息,才能真正实现一切用数据说话,从推动企业质量管理和经济管理效益工作的不断深化,提高企业的经济效益。
2.2计量管理工作组织企业计量管理员、计量检定员的培训和考核制度。建立健全计量器具台账,对强检计量器具进行周检,保证在线使用的计量器具处于有效期内。加强管理员的巡视检查发现问题及时处理。企业计量部门要定期与安全部门一道进行安全专业检查,重点检查 安全防护设施的计量器具运行状况,强化计量监督。为了提高企业计量人员素质,计量管理部门在每年定期参加有关计量的培训学习,在接受培训后须参加考试、口试、实操并用,增强培训效果。
2.3计量管理是促进生产力发展的重要保证。要使科学技术转化为生产力,计量管理是不可缺少的手段。无论企业开发新产品,还是采用新材料、新技术、新工艺,都离不开它。许多想与我国合资开办高新技术企业或订购产品的外商,都首先要求了解企业有无相应的计量检测设备和管理手段,并以此作为合作或签订订购合同的条件之一。
2.4计量管理充分调动社会各类计量技术机构和中介组织为企业服务。鼓励、支持法定计量技术机构,计量测试机构和有关科研单位、中介组织深入企业,为企业解决生产,经营等多方面的实际问题,引导和组织技术机构承担重大的计量测试工程项目,直接为企业生产、提高效益服务。
2.5紧密结合工业企业生产实际,做好各项计量监督工作。计量管理工作头绪烦、项目杂、条块多,内部执行起来很繁琐。计量管理部门要转变观念,改进工作方法,依法监督和指导相结合,同时组织各类技术机构根据企业需要提供服务,引导企业贯彻实施《计量法》,帮助企业保证产品质量和增加效益,解决企业生产经营和管理中的问题。引导企业根据自身的情况采取科学的计量管理模式,鼓励他们增加对计量的投入,配备与生产、经营相适应的计量检测手段,加强生产工艺过程中的监控和成品质量的检测,从而使企业能够真正的提高产品质量,增加经济效益和社会效益。
综上所述,加强计量管理工作是市场竞争的需要,是实现现代化生产的需要,是提高工业企业综合素质和经济效益的有效途径,是经济全球化必然带来计量全球化,为适应中国加入世界贸易组织,参与国际竞争的要求,我们更应该加强计量保证能力的管理。企业的美好前景更离不开计量管理这一重要技术。
收稿日期:2010-08-15