论文部分内容阅读
【摘 要】 随着改革开放的不断深入，市政工程施工的建设投资与建设管理体制的不断发展，使得人们对于市政工程施工的质量与安全越来越关注，因此加强市政工程施工管理势在必得。本文就市政工程施工管理的特点入手，对其市政工程施工管理的内容进行了分析探讨，并详细阐述了加强市政工程施工管理的措施。
【关键词】 市政工程;工程施工管理;特点;内容;措施
引言：
随着社会经济的发展和居民对生活质量要求的提高，市政工程建设的地位变得越来越重要。施工项目管理是市政工程施工的重要组成部分，也是企业管理的重要内容。市政工程施工项目的有效管理，不仅能够给企业带来一定的经济效益，促进企业的发展，同时还能够推动建筑市场的进一步发展。
一、市政工程施工管理的特點
随着市政工程建设规模的不断扩大，各方面要求的不断提高，传统的封闭式工程管理方式由于受体制等条件限制，已很难适应当前市政工程管理的需要。而市政工程同其他工程项目相比又有其独特之处。
1、质量和安全要求高
市政公用设施使用频率高，人流、车流集中，其质量和安全是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益;
2、工期要求紧
城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，有限的资金大多用在关键地方，要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入使用的，故要求尽早完工;
3、涉及专业种类多
涉及到道路、排水、桥梁、照明电器、绿化及供水、供电、电信等工程，需要跨行业、跨部门协调;四是影响因素多。市政工程建设所涉及的杆管线交叉矛盾复杂，交通千扰等影响因素多。
因此，对于市政工程管理来说，建立健全符合城市特点的科学化、规范化、制度化的管理运行机制十分必要。
二、市政工程施工管理的内容
1、市政工程设计管理
在实际施工管理过程中，设计过程应当贯穿在施工的全过程中，包括工程选址、施工可行性分析、立项等，再到设计的准备、设计施工方案、施工图纸以及招标投标等，最后再延伸至工程竣工验收以及移交接管等环节。所以，对于业主方来说，业主应当树立正确的工程设计管理意识，加强设计工作在工程施工的各个环节渗透于融合，通过一系列的交流、沟通及协作等系统化的管理制度的建设，帮助设计方与业主在市政工程施工中，包括从工程立项至竣工移交使用的全周期，协调业主方和政府、设计单位等相关建设主管部门与承包商的沟通与协作问题。如在设计前，业主应当组织相关设计人员考察分析施工周边情况，尤其是地下管线的分布、限高、周边房屋以及地形地貌等状况，并做好书面记录;加强设计人员的考核工作，完善设计责任制度等。
2、市政工程施工的进度管理
施工进度管理要按照施工合同所约定的进度与工期要求来实现工程施工预期目标。工程进度管理应当贯穿于全部施工环节中，尤其是施工进度的计划制定与实施环节中。其次，在市政工程的施工管理过程中，必须充分考虑到工期控制要求，并设立专门进度管理机构与人员，完善工程进度管理体系。同时要明确工程进度管理各环节责任，编制科学的进度管理流程表，以充分确保工程进度管理工作开展。
3、市政工程施工的安全管理
市政工程施工的安全管理，即在市政工程施工时所进行的安全施工等控制活动，从而消除施工过程中的不安全因素与行为，避免安全事故发生，以保证工程施工正常进行。在安全管理过程中，要强化施工人员的安全意识并明确好安全施工的管理责任，确保安全管理科学规范进行。对此，市政工程施工单位应当落实好施工现场的安全防护等措施，确保安全和施工同步进行，并且把安全管理理念深入到所有施工环节中，以保障市政工程施工的安全管理工作顺利开展。
4、市政工程施工的质量管理
市政工程施工质量关系到工程今后的使用效果与使用寿命，并且关系着工程使用者的财产人身安全，因此，市政工程施工的质量管理成为整个施工管理过程中的重要内容之一。在施工质量管理过程中，应当从工程的实际出发，制定完善工程质量管理标准与系统，明确工程施工质量目标。同时，应当完善施工材料的采购与内部质量检测工作，以及时发现施工过程中存在的偏差，确保工程质量被控制在合理范围之内。
三、加强市政工程施工管理的措施
1、建立市政工程高效管理体制
高效的市政管理体制的基本框架为“统一领导、分级管理、条块结合、以块为主”，体现责权利相统一、建管相分离、统筹协调与分级负责相衔接、综合管理、专业管理相补充的原则。特别是要请政府牵头，深入调查研究，理顺各管理部门的职责，明确各部门与市政建设部门的职责与关系，以建立科学合理、精干高效的市政管理体制。
2、协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案
由于市政工程所涉及的专业较多，每个专业都具备各自的技术特点，例如，道路施工存在作业面广，难度大的问题，桥梁施工存在结构复杂的情况。针对这些问题想要做好市政工程施工管理，首先就应该在施工前协助监理单位组织审查施工组织设计和施工方案，只有这样才可以确保市政工程施工管理的质量，以此来使施工满足工期、质量和文明施工的要求。
3、制订施工进度计划
施工单位要依据总体工期要求，结合施工经验，再根据工序流程，制订进度计划，绘出施工进度网络图或横道图，找出整个工程进度的关键线路，并根据进度计划准备好人员、机械。在制订进度计划时要充分考虑气候、场地因素对施工工期的影响，为其预留必要的施工停滞时间。
4、强化施工质量管理
4.1人、材、机的控制。质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。在施工项目中，对材料的质量控制是相当重要的。施工机械是现代化施工项目中必不可少的。它对推进施工项目的进度、提高工程质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。 4.2严格施工工序。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测—分析—判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和設计要求。
4.3控制施工环境。在项目施工质量管理方面，环境因素也是很重要的，影响工程质量的环境原因很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的预防措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通、为确保质量和安全创造良好的条件。
四、结束语
综上所述，市政工程的施工管理作为一项具有基础性、根本性的综合性作业工程，在整个市政工程运营系统中起着连接性、协调性的作用。从保障市政工程物质实体的安全稳定以及整个市政运营系统的协调持久发展的基本立足点出发，科学合理地进行施工管理上的的理论创新和模式创新，进一步加强市政工程施工管理的执行力度，深入细化具体的检测管理步骤，稳步提升施工管理队伍的整体素质和实际竞争力，继而快速有效地提高市政工程的综合质量，最终实现市政工程产业效益的可持续增长。
参考文献：
[1]程晓.论市政工程施工管理[J].江西建材.2013（01）.
[2]于长兴，张艳.市政工程施工管理特点及内容简述[J].科特扮富向导.2011（17）.
[3]谷小川，董宏.刍议如何做好市政工程的施工管理工作[J].消费导刊.2009（17）.
【关键词】 市政工程;工程施工管理;特点;内容;措施
引言：
随着社会经济的发展和居民对生活质量要求的提高，市政工程建设的地位变得越来越重要。施工项目管理是市政工程施工的重要组成部分，也是企业管理的重要内容。市政工程施工项目的有效管理，不仅能够给企业带来一定的经济效益，促进企业的发展，同时还能够推动建筑市场的进一步发展。
一、市政工程施工管理的特點
随着市政工程建设规模的不断扩大，各方面要求的不断提高，传统的封闭式工程管理方式由于受体制等条件限制，已很难适应当前市政工程管理的需要。而市政工程同其他工程项目相比又有其独特之处。
1、质量和安全要求高
市政公用设施使用频率高，人流、车流集中，其质量和安全是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益;
2、工期要求紧
城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，有限的资金大多用在关键地方，要求开工建设的市政工程项目往往是急于投入使用的，故要求尽早完工;
3、涉及专业种类多
涉及到道路、排水、桥梁、照明电器、绿化及供水、供电、电信等工程，需要跨行业、跨部门协调;四是影响因素多。市政工程建设所涉及的杆管线交叉矛盾复杂，交通千扰等影响因素多。
因此，对于市政工程管理来说，建立健全符合城市特点的科学化、规范化、制度化的管理运行机制十分必要。
二、市政工程施工管理的内容
1、市政工程设计管理
在实际施工管理过程中，设计过程应当贯穿在施工的全过程中，包括工程选址、施工可行性分析、立项等，再到设计的准备、设计施工方案、施工图纸以及招标投标等，最后再延伸至工程竣工验收以及移交接管等环节。所以，对于业主方来说，业主应当树立正确的工程设计管理意识，加强设计工作在工程施工的各个环节渗透于融合，通过一系列的交流、沟通及协作等系统化的管理制度的建设，帮助设计方与业主在市政工程施工中，包括从工程立项至竣工移交使用的全周期，协调业主方和政府、设计单位等相关建设主管部门与承包商的沟通与协作问题。如在设计前，业主应当组织相关设计人员考察分析施工周边情况，尤其是地下管线的分布、限高、周边房屋以及地形地貌等状况，并做好书面记录;加强设计人员的考核工作，完善设计责任制度等。
2、市政工程施工的进度管理
施工进度管理要按照施工合同所约定的进度与工期要求来实现工程施工预期目标。工程进度管理应当贯穿于全部施工环节中，尤其是施工进度的计划制定与实施环节中。其次，在市政工程的施工管理过程中，必须充分考虑到工期控制要求，并设立专门进度管理机构与人员，完善工程进度管理体系。同时要明确工程进度管理各环节责任，编制科学的进度管理流程表，以充分确保工程进度管理工作开展。
3、市政工程施工的安全管理
市政工程施工的安全管理，即在市政工程施工时所进行的安全施工等控制活动，从而消除施工过程中的不安全因素与行为，避免安全事故发生，以保证工程施工正常进行。在安全管理过程中，要强化施工人员的安全意识并明确好安全施工的管理责任，确保安全管理科学规范进行。对此，市政工程施工单位应当落实好施工现场的安全防护等措施，确保安全和施工同步进行，并且把安全管理理念深入到所有施工环节中，以保障市政工程施工的安全管理工作顺利开展。
4、市政工程施工的质量管理
市政工程施工质量关系到工程今后的使用效果与使用寿命，并且关系着工程使用者的财产人身安全，因此，市政工程施工的质量管理成为整个施工管理过程中的重要内容之一。在施工质量管理过程中，应当从工程的实际出发，制定完善工程质量管理标准与系统，明确工程施工质量目标。同时，应当完善施工材料的采购与内部质量检测工作，以及时发现施工过程中存在的偏差，确保工程质量被控制在合理范围之内。
三、加强市政工程施工管理的措施
1、建立市政工程高效管理体制
高效的市政管理体制的基本框架为“统一领导、分级管理、条块结合、以块为主”，体现责权利相统一、建管相分离、统筹协调与分级负责相衔接、综合管理、专业管理相补充的原则。特别是要请政府牵头，深入调查研究，理顺各管理部门的职责，明确各部门与市政建设部门的职责与关系，以建立科学合理、精干高效的市政管理体制。
2、协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案
由于市政工程所涉及的专业较多，每个专业都具备各自的技术特点，例如，道路施工存在作业面广，难度大的问题，桥梁施工存在结构复杂的情况。针对这些问题想要做好市政工程施工管理，首先就应该在施工前协助监理单位组织审查施工组织设计和施工方案，只有这样才可以确保市政工程施工管理的质量，以此来使施工满足工期、质量和文明施工的要求。
3、制订施工进度计划
施工单位要依据总体工期要求，结合施工经验，再根据工序流程，制订进度计划，绘出施工进度网络图或横道图，找出整个工程进度的关键线路，并根据进度计划准备好人员、机械。在制订进度计划时要充分考虑气候、场地因素对施工工期的影响，为其预留必要的施工停滞时间。
4、强化施工质量管理
4.1人、材、机的控制。质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。在施工项目中，对材料的质量控制是相当重要的。施工机械是现代化施工项目中必不可少的。它对推进施工项目的进度、提高工程质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。 4.2严格施工工序。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测—分析—判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和設计要求。
4.3控制施工环境。在项目施工质量管理方面，环境因素也是很重要的，影响工程质量的环境原因很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的预防措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通、为确保质量和安全创造良好的条件。
四、结束语
综上所述，市政工程的施工管理作为一项具有基础性、根本性的综合性作业工程，在整个市政工程运营系统中起着连接性、协调性的作用。从保障市政工程物质实体的安全稳定以及整个市政运营系统的协调持久发展的基本立足点出发，科学合理地进行施工管理上的的理论创新和模式创新，进一步加强市政工程施工管理的执行力度，深入细化具体的检测管理步骤，稳步提升施工管理队伍的整体素质和实际竞争力，继而快速有效地提高市政工程的综合质量，最终实现市政工程产业效益的可持续增长。
参考文献：
[1]程晓.论市政工程施工管理[J].江西建材.2013（01）.
[2]于长兴，张艳.市政工程施工管理特点及内容简述[J].科特扮富向导.2011（17）.
[3]谷小川，董宏.刍议如何做好市政工程的施工管理工作[J].消费导刊.2009（17）.