建筑工程造价有效控制措施分析

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  【摘 要】近几年,建筑行业在快速发展的同时也进一步加大了企业之间的竞争,企业为了在激烈的市场中生存,控制好工程造价是非常重要的。工程造价是建筑工程中非常重要的工作,其管理的好坏与水平的高低直接影响着工程的效益,因此需要引起我们的重视,加强对其的研究非常有必要,基于此本文分析了建筑工程造价有效控制的相关方面。
  【关键词】建筑工程;造价;有效控制
  1、建筑工程造价控制的内涵及必要性
  1)建筑工程造价控制的内涵。建筑工程造价控制主要是指在给定的设计图纸和建设方案上,对工程施工的各个项目阶段进行造价的控制,主要从人力、物力、财力等方面进行抓手,然后采用合理科学的施工方法,以便获取最大的投资和经济社会效益。建筑工程项目与其他行业相比较,周期长,资源消耗大,受到很多方面的条件限制,施工中涉及到的影响因素更是无法预料,因此工程项目造价不是一成不变的,随着工程项目的推进逐渐的深入和细化,做好大方向的把控,建筑企业必须准确合理的把握工程造价控制,突出建筑工程项目优势特点,最终设计出完善合理的造价方案。
  2)建筑工程造价控制的必要性。随着建筑行业的发展,房地产也突飞猛进,各种问题不断袭来,其中建筑工程造价是建筑行业发展的一个瓶颈问题,由于建筑施工受到很多方面的影响,涉及到的单位和内容也相当复杂,进行建筑工程造价是每个项目实施的必经之路。对于整个项目来说,工程造价控制是一个十分重要的部分,从工程项目开始到工程项目结束,始终离不开它,不论是起始的招投标阶段,还是最后的竣工阶段,都涉及到工程造价控制的内容,是每个阶段必不可少的,也是不容忽视的。控制工程造价,有利于防止投资超额,有利于促进建设和施工单位对于投入资源的充分利用,有利于获取最佳的社会和经济效益,促进经济发展和社会进步。
  2、影响建筑工程造价的因素
  影响建筑工程造价的因素主要包括内部与外部两种,其中外部因素主要包括设计单位、施工单位以及审计部门产生的影响,而内部因素主要指的是建设单位自身的工程造价管理水平问题。
  1.1、建设单位影响
  众所周知,建设单位是建筑工程中非常重要的主体,在实际的施工过程中,影响工程造价的主要原因就是建设单位自身对于控制工程造价的水平问题。因建设工程涉及到的财务工作较多,而且多从原建设单位的财务部门分离出来,而成为一个单独的部门。这样一来,就给建设单位的统一管理造成了困难,不利于统一控制与管理、监督,这也是造成工程造价提高的重要原因。其次,建设单位的专业管理体制尚没有一个统一的组织基層管理,或者说有的基层管理缺乏专业素质较高的管理人员导致管理水平不高。与此同时,面对竞争越来越激烈的市场,建设单位缺乏一定的经济意识,对于投放现场施工太过重视,而忽视了建筑费用的核算,最终导致工程造价不受控制。
  1.2、设计单位影响
  设计阶段是建筑工程非常重要的环节,也是控制工程造价的重要部分。因设计费用需要按照概算来提取,概算的额度越高,设计收费便越高,所以设计单位为谋取利益,采取人为扩大投资规模或者冒算投资额来提高工程造价,以获取更多的利益。一方面,由于设计图纸不够规范,也可能造成工程预决算的弹性区间增大,同时增大工程造价。设计人员考虑到单位的经济利益,设计出不符合规定的施工图纸,缺少材料表或者结构图钢筋表等,使得原设计施工与实际编制预算之间有着很大的差异,最终导致造价提高。另一方面,因设计太过保守,也可能造成无形的浪费。管理人员太过注重施工技术的管理而忽略了建筑资金问题,工程设计太过保守,对于工程的安全度没有合理设计,使得肥胖梁柱等设计过多,这不仅造成了资金的浪费,更不符合绿色建筑的原则。
  1.3、施工单位影响
  前面说到,施工单位对于工程造价的影响也是致使工程造价提高的主要原因,由于费率定额确定后,工程量就是基本确定工程造价高低的因素,所以如果工程量加大,极易导致工程造价增大,从而加大工程的取费基数。再加上工程涉及到的项目繁多,一些预算人员为谋取利益,对工程量进行了重复计算,致使工程造价升高。另外,如果因预算人员的工作失误或者漏洞等原因,也极易导致费用扩大,从而提高工程造价,造成损失。而作为建筑工程中不可缺少的部分,审计部门主要对建设单位的工程预算进行审计和控制,而审计工作具有量大、业务广的特点,所以导致审计结果难免出现漏洞或者错误,这些都是造成工程造价不规范的主要原因。
  3、建筑工程造价管理中存在的问题
  3.1、缺乏对建筑成本的重视度
  建筑工程施工的成本直接影响着建筑企业的收益,建筑造价的管理工作主要就是针对成本进行有效管理。因此,建筑企业的工作人员必须要认识到这个问题的重要性,在做成本预算时就要考虑其重要性,力图最大限度提高经济效益。如果这个问题没有受到重视,势必会影响工程的整体经济利益,在实际的造价管理工作中这种现象是很普遍的,严重不利于社会资源的节约,也不利于我国建筑事业的快速稳定发展。
  3.2、建筑工程造价管理的计价方式落后
  目前,工程造价模式是我国建筑工程当中所使用的主要计价模式,它主要是以定额计价为主,但是随着经济的日益发展,这种计价方式已经不能满足现代经济发展的需求,也不能适应现代工程预期造价的需求。在当今激烈的市场竞争中,现行建设主管部门编制的工程预算定额仅仅适用于当前的社会平均水平,要想把企业的实际消耗和技术管理水平有效地反应出来是真正难以实现的,这在很大程度上不利于企业的公平竞争。
  3.3、建筑工程造价管理的人员素质不高
  一个企业要想获得长久的发展,必须要有高素质的人才团队方能实现。最近几年里,我国的工程造价管理人员较以往相比,人员的数量在不断增加,素质也在不断提升,但是仍然缺乏高级专业的管理人员。导致了我国工程管理市场上人员素质提不上来、业务能力长期低迷的局面。尽管一些人已经意识到这一问题,纷纷创立了工程造价人员培训机构,为社会输送了大量的人才,但是毕竟专业性有限,教育的内容以及方式具有一定的局限性,也不利于工程造价管理工作的开展。   4、建筑工程造价有效控制措施
  4.1、加强决策阶段的造价控制
  决策阶段是工程开展的最初阶段,也是决定工程是否开展的关键阶段。工程决策阶段,工程造价是考虑问题的重中之重。决策阶段应该从建设选址、建设标准的确定、设备的选择等方面进行考虑和分析。决策阶段对工程造价的影响程度达到了 80%~90%。所以,认真分析决策阶段的合理性和科学性,是降低工程造价的关键举措。 全面分析市场情况、土地选址情况、国家相关标准、设备使用问题,做出合理而正确的决策,是降低工程造价的关键措施。
  4.2、在工程设计阶段的造价控制
  在设计阶段,要综合技术和经济两方面的因素对设计方案进行全方面评估。通过建立科学系统的评估方法,对设计方案就工程质量、使用要求、后期维护、经济效益等方面进行定性或定量的评价。对于确定的设计方案,实行功能细化,重点控制造价高的功能部分,从而提高造价控制效率,达到降低总造价的目的,最终实现建筑工程在经济效益和社会效益的最优化。
  4.3、建筑工程施工环节的造价控制
  项目工程的项目管理的核心内容在于实现工程项目的成本管理,最大程度的降低建筑工程的造价。对于建筑工程而言,其工程成本的绝大部分耗費于这一阶段,为此加强对建筑工程施工环节的造价控制与管理,具有非常重要的意义。实践证实,标准成本的管理方式对工程项目施工阶段的成本管理模式是一种比较好的方法,标准成本的管理方式是通过货币的方式对工程耗费情况进行管理,这种方式的最大优势在于直观的看出项目施工的耗资情况。
  4.4、加强工程结算审计环节的造价控制
  控制投资的最后一个环节是竣工时的结算审核。在这一重要阶段,所有参与价款结算的预算人员必须仔细、认真核对决,不能出现放松心理。各种竣工资料的整理和收集,要做到完整无疏漏。补充协议、招投标资料、图纸会审记录、工程合同、工程竣工图、工程签证、材料签证单、隐蔽验收资料等都是重要的竣工资料,检查隐蔽验收纪录,所有隐蔽工程必需现场签字和验收。实行工程监理的项目应经监理工程师签证确认。审查变更和签证是否真实、规范,设计变更需有设计单位出具的设计变更通知单或者变更图纸,签证应有监理、建设、施工三方的相关人员签字确认。总而言之,工程竣工决算审查是一项政策性、经济性和技术性都很强的重要工作,是确定工程造价的必要程序及手段。
  总之,在建筑工程中有效控制工程造价就必须要严格控制工程的各个阶段,从而才能使企业以最少的成本和最小的投资取得最大的建设成果和效益,实现了资源节约最大化。
  参考文献:
  [1]刘晓康. 建筑工程造价有效控制措施分析[J]. 江西建材,2015,01:251.
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