近年来，随着我国基础设施建设的快速发展，建筑行业快速崛起，各类建筑企业如雨后春笋般涌现出来，市场竞争也日趋激烈，对建筑企业的综合管理能力提出了更高的要求。人力资源是企业的第一生产要素，也是企业实现持续发展的第一战略资源，在企业产能提升、战略规划与和谐发展等方面都起着至关重要的作用。人力资源管理包含的科目较多，其中薪酬管理和绩效管理既解决了职工的基础物质需求，也体现了职工的精神需求。项目团队是建筑施工企业的重要工作单位，在行业人员结构中占比最大，在项目管理团队中强化合理的绩效管理，进一步完善薪酬管理体系，将为建筑企业稳定发展提供既长久又有竞争力的人力资源保障。由此可见，做好工程项目绩效管理，能够有效激发企业员工活力，提高人力资源管理效果，提高工作效率，促进企业的高质量发展。