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随着跨境电商企业国际化的不断深入，企业人力资源管理工作跟上了国际化的步伐，岗位是人力资源的载体，企业生产经营管理中设置什么岗位、设置多少岗位、每个岗位需要配置多少人员，需要配置什么素质的人员，各类岗位设置的科学与否、人员配备与企业岗位的匹配程度，直接关系到一个企业的人力资源管理效率。通过分析跨境电商企业岗位设置及员工能力现状，找出企业人岗匹配存在的问题，最后指出企业岗位配置分为岗住分析、人员素质分析、岗位配置三个环节。