【摘 要】
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预算管理是现代企业财务管理的重要组成部分,对控制成本费用的发生,保证目标成本,目标利润的完成起到积极作用.然而我们企业财务预算管理的体系不够系统全面,财务预算的编制
【机 构】
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通化钢铁股份有限公司财务处 吉林 通化 134003
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预算管理是现代企业财务管理的重要组成部分,对控制成本费用的发生,保证目标成本,目标利润的完成起到积极作用.然而我们企业财务预算管理的体系不够系统全面,财务预算的编制也不够科学,还不能适应市场的千变万化,所以加强财务预算管理,尤其提高企业财务预算管理执行力是企业当前面临的主要任务之一.预算执行过程是整个预算的关键环节.预算一经确定,在企业内部具有“法律效力”.预算编制完成以后,企业各部门不仅明确了本部门的工作任务,同时也清楚地看到了整个企业的工作目标,以及本部门各项活动对整体目标的影响.所以,各部门必须严格执行预算,在整个企业树立起“预算概念”.只有严格、认真地执行预算,使每一项业务的发生都与相应的预算项目联系起来,才能真正达到预算管理控制的目的.
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