今年欧洲杯赞助商爸爸之一的可口可乐怎么也没想到，摆在发布会桌上的可口可乐会被著名球星C罗无情地挪到镜头之外。
　　C罗挪走可乐的当天，可口可乐的股价下跌了40亿美元。我们没有明确证据证明可口可乐股价下跌与C罗有直接关系，但今年欧洲杯的球员频繁挪可乐的怪异现象，明显受C罗影响。2021年6月17日，忍无可忍的欧足联终于发声：严禁所有参赛队伍在发布会上移动赞助商的产品。C罗的举动之所以上热搜，是因为在他之前没人敢把赞助商的展品挪出镜头。
　　不知是出于对C罗的个人感情，还是对自律生活的认可，意大利球星洛卡特利也在发布会上挪走了可乐（还摆了一瓶水）。法国球星博格巴在深入思考后，一脸严肃地拿下另一位赞助商爸爸的產品——喜力啤酒。俄罗斯主帅切尔切索夫，则表演了无瓶起开可乐的“绝活”，并一口喝掉半瓶。
　　C罗挪可乐的行为，为什么那么容易“传染”？
　　模仿是人类及其他动物的天性，可以使我们轻松习得各种有益于生存的技能，如说话、走路、挪可乐等。在各种生存技能中，如何规避危险最重要，模仿行为恰恰可以帮助我们规避危险。
　　假如你是非洲草原上的一只羚羊，任何一只羚羊的“突发性狂奔”都值得模仿，因为人家可能看见了隐藏的猎食者。
　　假如你是2017年深圳某地铁车厢内的乘客，另一名乘客的“突发性狂奔”也可能导致大家跟风奔跑，因为他可能发现了你不知道的“危险”，大家不跟着跑，可能被推倒、踩踏……
　　经济学家认为从众行为是一种社会学习过程。过程中，个体会将观察到的他人行为与自己掌握的信息进行对比，并不断弱化对自身掌握信息的依赖，积极模仿他人行为，促使整个群体行为规模越来越大。这种滚雪球一般的从众过程被经济学家们称为信息瀑布。

　　信息瀑布具有极强的“传染性”，不仅能使没主意的人模仿他人行为，还能使“有主意”的人模仿自己不认可的行为。
　　这种使人不得不发生模仿行为的压力就是同伴压力。同伴压力不仅影响团体内成员，还会影响短暂相遇的“露水同伴”。国内一个人类行为观察节目中，出现了在电梯里报数的环节。被试者虽感到莫名其妙，却依然尴尬地参与报数。
　　这就是模仿的强大“传染力”。那么，什么人会成为最强“传染源”？
　　很多效仿行为的领导者都是行业领军人物，他们通常也是叛逆的“反羊群者”。
　　在乔布斯推出iPhone之前，市面上的手机款式繁多，大家都在手机外观设计上绞尽脑汁。直到2007年1月9日，乔布斯在美国旧金山马士孔尼会展中心举行的Macworld大会上展示了第一代iPhone，简约、独特的设计理念使全球手机进入了“触屏时代”。
　　乔布斯的极简主义不仅体现在产品设计上，穿着也保持黑上衣配牛仔裤的极简风，且万年不变。这种独特的穿衣风格也会引发后辈模仿。
　　同理，C罗的反羊群行为也是以“自律”作为行为规范——他已经不喝可乐很多年。近几年，C罗因放弃很多“垃圾食品”的代言机会而损失了部分收入，却也因为健康、自律的形象受到民众喜爱，成为当今世界足坛商业收入最高的球员。“自律”也使C罗更健康、健美，被媒体誉为“36岁的C罗，26岁的身体”。
　　然而反羊群者被人模仿、追随的同时，也会遭受反对、攻击。
　　对战法国队的比赛中，C罗通过点射把比分逼平（2∶2），帮助球队以小组第三的身份晋级16强，却遭到部分球迷的饮料瓶攻击。有赛场照片证明，飞向C罗的饮料瓶中有整瓶的可口可乐……