论文部分内容阅读
从控股文化中国与华数传媒，再到入主优酷土豆，马云逐步在视频领域实现了线上和线下的人流、信息流与资金流的闭环，并打造了一个初具规模的娱乐帝国。
近来，阿里巴巴集团董事局主席马云的投资节奏越来越快。
4月1日，阿里巴巴（下文统称：阿里）宣布以认购新股及可转换债券的方式，总投资53.7亿港元战略入股银泰商业。在随后一周内又先后完成了对恒生电子、华数传媒两家A股上市公司股权的收购。
观察阿里密集的投资路径，不由看到一条清晰的建设轨迹，阿里正极力把版图从传统的电子商务扩展到更大的生态格局。
如今“秘而未宣”的阿里视频也初现峥嵘。4月28日下午，优酷土豆集团宣布与阿里巴巴集团建立战略投资与合作伙伴关系。据悉，阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元购得优酷土豆共计18.5%的股份，这也成为中国互联网历史上金额最高的一笔战略投资。
中国电子商务研究中心互联网金融部助理分析师钱海利在接受记者采访时认为，优酷土豆迎来阿里巴巴，资本的注入虽不能改变当前视频行业格局，但随着其产品的扩充，竞争加剧下的视频行业正开启洗牌与整合的“新时代”。
阿里迈入视频领域
据中国电子商务研究中心监测数据显示，2014年第一季度，移动视频用户保有量排名依次为：爱奇艺PPS11298万、优酷土豆10005万、搜狐视频3398万、PPTV3062万、腾讯视频2557万、乐视网2121万。另外，在此期间，我国手机视频用户规模达2.97亿，相较2013年第四季度增长5000万人，环比增速20%。
依上述数据可知，视频行业能够占据庞大的流量，但钱海利表示，由于需要大量资金购买版权，加之中国用户很少愿意付费收看，视频行业一直苦于缺少资金支持，是“融资难、烧钱易”的行业，一些没有依靠的中小视频平台生存空间被迫压缩的严峻考验。
正因如此，近年来视频与互联网巨头及电视媒体的跨界组合不断。
PPTV有苏宁支撑、爱奇艺PPS也背靠百度这棵大树，而腾讯视频和搜狐视频则由各自的本家“手把手”维护着。其中尤为特别的便是爱奇艺PPS，自从被百度收购，不仅独家购买了《爱情公寓》、《来自星星的你》等热播剧集，还投资亿元购买了湖南卫视绝大部分的综艺节目。
其实，从原腾讯视频总经理刘春宁加盟，到日后的暗中招兵买马，阿里的视频产品在成型之前，一直保持着神秘感。尤其从去年下半年开始，阿里组建了数字娱乐事业群，后又推出了电视盒子，外界对阿里在视频领域的规划也开始发出多种揣测的声音：收购PPTV？入主新浪视频？诸如此类传闻时有时无。
虽然优酷土豆在视频领域“一家独大”，但也需要有新的投资者来推动其进一步发展，而这对于一直想涉足视频领域的阿里而言，确实是个机会。钱海利指出，“从头开始做视频远不如投资划算，视频端作为一个流量入口，不仅具有较高的使用频率，同时又有极强的用户黏性，这些都可以为阿里移动端的核心工具‘支付宝’提供支持，在一定程度上有益于阿里在BAT大战中占据高地。”
马云的娱乐产业
从2014年春节过后，阿里陆续投资并控股文化中国、成立阿里巴巴数字娱乐事业群、组建阿里游戏平台；随后，又联合国华人寿推出影视及理财增值平台“娱乐宝”， 马云又携手史玉柱等入股互联网电视与播控平台——华数传媒；再到现今购得优酷土豆集团18.5%的股权，业内诸多人士对马云的这一系列动作并不觉得奇怪，反倒纷纷热议他那种高涨的娱乐情怀。但细心观察才发现，至此，阿里的娱乐业务已经完成了移动、PC和电视的三屏布局。钱海利说，“从业务类型和产业结构来看，马云已经打造了一个初具规模的娱乐帝国。”
“文化中国、华数传媒、优酷土豆的协作或将实现线上和线下的人流、信息流以及资金流的闭环，娱乐化的大众传播价值将为阿里带来更有效的用户数据，盘活巨大流量。” 钱海利强调。
事实上，优酷土豆对阿里的重要性，要从阿里的文化战略说起，就如优酷总裁古永锵所描述的，“马云很久前就判断中国将要进入一个消费时代，有几个领域是有很好的发展的，其中一个就是文化，包括影视、娱乐等领域。”也正因这个原因，阿里于去年便控股了文化中国。
对此，钱海利分析，“马云最为重视的其实是这些入股背后获得的一手资源。”据悉，文化中国旗下拥有能够覆盖全媒体的十分鲜明的三大业务分支：在平面媒体方面，文化中国拥有占据北京发行排行前列的《京华时报》；影视方面也有特色，签约了陈可辛、周星驰等一线导演以及葛优、陈宝国等大牌明星；而在移动新媒体方面，文化中国更是拥有英超三个赛季的独家转播权。
在惊讶这强大的资源阵容之余，要知道，在此之前，阿里已经在文化产业上游展开动作——入股华谊兄弟，而这便是马云开启文化娱乐产业的起点。据了解，2006年，马云就注资华谊兄弟（当时称作“浙江华谊”），再到2008年华谊股改时，除华谊公司实际控制人王中军、王中磊两兄弟外，马云成为个人持股份额最大的股东。
除了布局内容产出的上游，马云还专注于下游的渠道分发方面。钱海利谈到，马云接连拿下视频内容的两个重要分发渠道——华数和优酷土豆。这是并非简单的单一渠道设置，而是在移动、PC、TV三种端口的跨屏布局，“足见马云布局视频领域的逻辑相当缜密” 。
当然，选择站队阿里，对优酷土豆也是利弊并存的。钱海利认为，由于阿里系开发的定向广告交易系统即将启用，这使优酷土豆的广告被便利地推广至众多中小企业中去具有强大的优势作用，未来可以更有效地扩大优酷的广告主成分，“但仍需谨慎的一点便是，面对阿里这个广告大客户，优酷土豆要避免像曾经的新浪微博一样，成为淘宝广告的推送平台。”
BAT战局再蔓延
其实，自移动互联网崛起后，互联网江湖一直充满了“腥风血雨”：BAT巨头开始处处散财，从资本到市场，从线上到线下，更将硝烟弥漫至视频端。
已经布局了电商、社交、游戏及地图等互联网“机会“领域的阿里，这次入股优酷土豆，既弥补了它在视频领域的短板，更是推动阿里在实现真正覆盖互联网全产业链布局的道路上迈进了一大步。钱海利还说，“将来三巨头齐头并进的形势明显，并且由阿里的此次跨界融合可见，未来跨界融合将愈发明显，各领域的界限也将日趋模糊”。
相较百度以及腾讯，在视频领域尚无建树的阿里早在谋划，钱海利强调，通过控股优酷土豆，让阿里在移动视频领域的流量导入方面，形成对百度、腾讯这两个早先跨入这一领域的对手予以压制。不过，她还指出，“通过资金购买流量导流的方式在移动互联网时代已不再有效果，而此次并购会否为阿里赢得更具价值的流量，抑或对视频领域格局带来怎样变化，有待进一步观察。”
近来，阿里巴巴集团董事局主席马云的投资节奏越来越快。
4月1日，阿里巴巴（下文统称：阿里）宣布以认购新股及可转换债券的方式，总投资53.7亿港元战略入股银泰商业。在随后一周内又先后完成了对恒生电子、华数传媒两家A股上市公司股权的收购。
观察阿里密集的投资路径，不由看到一条清晰的建设轨迹，阿里正极力把版图从传统的电子商务扩展到更大的生态格局。
如今“秘而未宣”的阿里视频也初现峥嵘。4月28日下午，优酷土豆集团宣布与阿里巴巴集团建立战略投资与合作伙伴关系。据悉，阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元购得优酷土豆共计18.5%的股份，这也成为中国互联网历史上金额最高的一笔战略投资。
中国电子商务研究中心互联网金融部助理分析师钱海利在接受记者采访时认为，优酷土豆迎来阿里巴巴，资本的注入虽不能改变当前视频行业格局，但随着其产品的扩充，竞争加剧下的视频行业正开启洗牌与整合的“新时代”。
阿里迈入视频领域
据中国电子商务研究中心监测数据显示，2014年第一季度，移动视频用户保有量排名依次为：爱奇艺PPS11298万、优酷土豆10005万、搜狐视频3398万、PPTV3062万、腾讯视频2557万、乐视网2121万。另外，在此期间，我国手机视频用户规模达2.97亿，相较2013年第四季度增长5000万人，环比增速20%。
依上述数据可知，视频行业能够占据庞大的流量，但钱海利表示，由于需要大量资金购买版权，加之中国用户很少愿意付费收看，视频行业一直苦于缺少资金支持，是“融资难、烧钱易”的行业，一些没有依靠的中小视频平台生存空间被迫压缩的严峻考验。
正因如此，近年来视频与互联网巨头及电视媒体的跨界组合不断。
PPTV有苏宁支撑、爱奇艺PPS也背靠百度这棵大树，而腾讯视频和搜狐视频则由各自的本家“手把手”维护着。其中尤为特别的便是爱奇艺PPS，自从被百度收购，不仅独家购买了《爱情公寓》、《来自星星的你》等热播剧集，还投资亿元购买了湖南卫视绝大部分的综艺节目。
其实，从原腾讯视频总经理刘春宁加盟，到日后的暗中招兵买马，阿里的视频产品在成型之前，一直保持着神秘感。尤其从去年下半年开始，阿里组建了数字娱乐事业群，后又推出了电视盒子，外界对阿里在视频领域的规划也开始发出多种揣测的声音：收购PPTV？入主新浪视频？诸如此类传闻时有时无。
虽然优酷土豆在视频领域“一家独大”，但也需要有新的投资者来推动其进一步发展，而这对于一直想涉足视频领域的阿里而言，确实是个机会。钱海利指出，“从头开始做视频远不如投资划算，视频端作为一个流量入口，不仅具有较高的使用频率，同时又有极强的用户黏性，这些都可以为阿里移动端的核心工具‘支付宝’提供支持，在一定程度上有益于阿里在BAT大战中占据高地。”
马云的娱乐产业
从2014年春节过后，阿里陆续投资并控股文化中国、成立阿里巴巴数字娱乐事业群、组建阿里游戏平台；随后，又联合国华人寿推出影视及理财增值平台“娱乐宝”， 马云又携手史玉柱等入股互联网电视与播控平台——华数传媒；再到现今购得优酷土豆集团18.5%的股权，业内诸多人士对马云的这一系列动作并不觉得奇怪，反倒纷纷热议他那种高涨的娱乐情怀。但细心观察才发现，至此，阿里的娱乐业务已经完成了移动、PC和电视的三屏布局。钱海利说，“从业务类型和产业结构来看，马云已经打造了一个初具规模的娱乐帝国。”
“文化中国、华数传媒、优酷土豆的协作或将实现线上和线下的人流、信息流以及资金流的闭环，娱乐化的大众传播价值将为阿里带来更有效的用户数据，盘活巨大流量。” 钱海利强调。
事实上，优酷土豆对阿里的重要性，要从阿里的文化战略说起，就如优酷总裁古永锵所描述的，“马云很久前就判断中国将要进入一个消费时代，有几个领域是有很好的发展的，其中一个就是文化，包括影视、娱乐等领域。”也正因这个原因，阿里于去年便控股了文化中国。
对此，钱海利分析，“马云最为重视的其实是这些入股背后获得的一手资源。”据悉，文化中国旗下拥有能够覆盖全媒体的十分鲜明的三大业务分支：在平面媒体方面，文化中国拥有占据北京发行排行前列的《京华时报》；影视方面也有特色，签约了陈可辛、周星驰等一线导演以及葛优、陈宝国等大牌明星；而在移动新媒体方面，文化中国更是拥有英超三个赛季的独家转播权。
在惊讶这强大的资源阵容之余，要知道，在此之前，阿里已经在文化产业上游展开动作——入股华谊兄弟，而这便是马云开启文化娱乐产业的起点。据了解，2006年，马云就注资华谊兄弟（当时称作“浙江华谊”），再到2008年华谊股改时，除华谊公司实际控制人王中军、王中磊两兄弟外，马云成为个人持股份额最大的股东。
除了布局内容产出的上游，马云还专注于下游的渠道分发方面。钱海利谈到，马云接连拿下视频内容的两个重要分发渠道——华数和优酷土豆。这是并非简单的单一渠道设置，而是在移动、PC、TV三种端口的跨屏布局，“足见马云布局视频领域的逻辑相当缜密” 。
当然，选择站队阿里，对优酷土豆也是利弊并存的。钱海利认为，由于阿里系开发的定向广告交易系统即将启用，这使优酷土豆的广告被便利地推广至众多中小企业中去具有强大的优势作用，未来可以更有效地扩大优酷的广告主成分，“但仍需谨慎的一点便是，面对阿里这个广告大客户，优酷土豆要避免像曾经的新浪微博一样，成为淘宝广告的推送平台。”
BAT战局再蔓延
其实，自移动互联网崛起后，互联网江湖一直充满了“腥风血雨”：BAT巨头开始处处散财，从资本到市场，从线上到线下，更将硝烟弥漫至视频端。
已经布局了电商、社交、游戏及地图等互联网“机会“领域的阿里，这次入股优酷土豆，既弥补了它在视频领域的短板，更是推动阿里在实现真正覆盖互联网全产业链布局的道路上迈进了一大步。钱海利还说，“将来三巨头齐头并进的形势明显，并且由阿里的此次跨界融合可见，未来跨界融合将愈发明显，各领域的界限也将日趋模糊”。
相较百度以及腾讯，在视频领域尚无建树的阿里早在谋划，钱海利强调，通过控股优酷土豆，让阿里在移动视频领域的流量导入方面，形成对百度、腾讯这两个早先跨入这一领域的对手予以压制。不过，她还指出，“通过资金购买流量导流的方式在移动互联网时代已不再有效果，而此次并购会否为阿里赢得更具价值的流量，抑或对视频领域格局带来怎样变化，有待进一步观察。”