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【摘 要】随着时代的发展，仅凭财务会计已经不能满足企业发展的需求，管理会计逐渐被提到企业管理要素中来。然而管理会计在发展过程中存在很多制约因素，面对这些制约因素，本文结合我国管理会计发展的现状和中国国情，提出了发展管理会计的对策和建议。
【关键词】管理会计；现状分析；对策
一、管理企业发展的现状
1.管理企业的含义
管理会计是企业会计的分支。是利用一系列专业方法，对财务会计提供的基础数据进行加工、整理、分析，最后形成报告，使得企业管理者和决策人员据此对企业进行更有效的管理和决策的一种会计形式。管理会计的职能是通过数据报告为企业控制财务风险，并持续创造价值。
2.管理会计发展的现状：
我国管理会计的发展从发展阶段来讲，尚处于初级阶段，从发展地区来讲，各低区的发展水平存在较大落差，从发展程度来讲，管理会计还有很大的发展空间。相对于财务会计的日趋成熟，管理会计还没能引起企业的重视，也是因为中小型企业的管理会计没有得到充分的利用，无法为其管理和决策进行有力的支持。
同时，我们可以看到，发达地区企业的管理会计普及率较高，而欠发达地区企业的管理会计意识相对淡薄。管理会计的运用在地区发展存在不均衡，而这些不均衡也进一步导致了企业发展之间的不均衡。这对管理会计的普及来说，是存在相当大的阻碍的。
最后，应该重视的是，即使一些大型企业已经开始重视并使用管理会计职能，但是其利用程度也远远不够。管理会计不只是为企业提供简单的数据统计和分析，更重要的是要对日常管理和重大决策提供可靠的财务信息。管理会计的使用，要结合财务会计的基础内容，更要结合企业业务发展现状，这样才能完全发挥管理会计的作用。
二、管理会计在企业发展中的制约因素
1.外部因素
管理会计在企业发展中首先面临的就是并不成熟的外部环境，管理会计的发展是主动的，也是被动，是主观的，也是客观的。在这一方面，外因是制约管理会计运用的次要原因。影响管理会计发展的外部因素主要有以下几个方面：
（1）市场经济体制尚不成熟
我国市场经济体制虽然正逐步完善，但市场经济体制不成熟的情况下，管理会计从业人员受到公司性质的影响，不能充分地履行自己的职能。还有在市场竞争不完全公平的情况下，部分小微企业受到管理水平的限制，未能充分发挥管理会计的作用。最后受到失衡关系影响的企业不能在管理会计的基础上进行重大事项决策，而是依据不对等的信息进行决策，进一步影响市场的平衡，同时也进一步削弱了管理会计在企业中应该发挥的作用。
（2）法律制度环境阻碍
法律是市场经济不断发展和成熟的重要保证，同样的，也是管理会计在市场经济条件下充分发挥自己作用的重要保证。我国法律体系虽然正逐步建立健全，但仍然存在缺陷。这些缺陷让市场经济导致了价格不能体现价值、供求关系失衡等情况。正式由于缺乏强有力法律的保护，才会让一个机制的运行存在漏洞和困难。正式由于缺乏执行到位的法律支持，才会让管理会计在企业中的地位左右为难。
2.内部因素
管理会计在企业发展中面临着更严峻的内部环境挑战，在这一方面，内因是制约管理会计运用的主要原因。影响管理会计发展的内部部因素主要有以下几个方面
（1）缺乏一套完善的管理会计理论体系
完善的理论体系，是支持管理会计发展的重要基础。我国现有的管理会计理论中，首先是部分理论本身存在问题，缺乏实践的验证，其实践意义和有用性还需考虑，其次是管理会计由于缺乏完善的理论体系，在运用时大量借鉴其他学科理论体系中的方法论，没有形成自己的一套方法论，影响了管理会计在实施时的科学性。缺乏完善理论体系，会让管理会计的发展不够严谨，没有正确的引导，发展方向容易偏颇。理论首先应该建立，然后再不断完善，在不断完善的过程中，必然不是一蹴而就，而是循环往复不断上升，这个过程中难免遇到困难和挫折，但是这也是理论体系的建设的必经之路。
（2）专业会计人员较少，会计人员素质尚需提升
虽然我国会计行业从业人员总数大，人数多，然而实际上我国仍然缺乏大量的高端会计人才，工作内容也仅限于做账等基础性会计工作，而随着时代发展到今天，越来越多的企业对高端会计人才产生了需求，对财务进行分析，用财务进行管理，将会计的“核算”职能逐步转向“监督”，为企业的管理和决策进行服务。而由于高端会计人才比例低，所以在我国仍然形成了很大的缺口。这就导致了管理会计的发展，第一受到了会计人才结构的影响，第二受到了高端会计人才数量的影响。培养更加专业的管理会计人才需要一定的过程，而在这个过程中，部门企业也将持续面临着本公司的会计人才结构和缺乏高端人才的问题。
（3）企业管理者未能对管理会计引起重视
企业的运营和发展，其最终的管理者和决策者仍然是企业的管理层。对私营企业来说，更有可能取决于领导个人，对部分企业来说，谁出资就决策。而这些决策是否有科学、是否合理，很大程度依赖于决策人的个人素质和能力。目前，我国一些企业管理者深刻理解管理会计的并不多，甚至有一些在基础的财务知识上也缺乏认知，这就导致了他们不能认识到管理会计对企业所能发挥的作用，也不会在企业内部大力支持管理会计的发展，因此管理会计失去生存的土壤，无法为企业发挥作用。
（4）财务信息缺少配套的企业业务协同系统
管理会计的发展，是依赖于其财务信息，并对财务信息进行分析后进行管理和决策。然而财务信息不能独立于公司的运营和管理过程，财务信息最终要体现公司的营运现状，这就需要依托于企业的业务协同系统为财务分析提供更加可靠的数据来源。我们现在主要面临着两个层次的问题，第一个层次是财务系统，部分企业甚至连财务系统都未能普及，仍处在手工账阶段，这对管理会计的发展来说，是巨大的阻碍；第二个层次是企业业务系统，业务系统应当是能与财务系统相互融合，相互配合，建立一个企业管理平台的，然而现在仍有大量企业并未使用此系统，缺乏相应的技术手段，客观上阻碍了管理会计的发展。 三、管理会计在企业转型中的推广对策
1.建立健全市场法制体系
目前我国企业正不断转型，为了保障企业顺利转型，需要为企业提供一个全员的市场法治体系，建立健全市场法制体系，是推动管理会计发展的外部因素，同样是从以下两个方面入手：
（1）不断完善市场经济体制
不断完善市场经济体制，推动市场经济的发展，其中最重要的两点就是信息对称和市场竞争公平。政府应当逐步退出市场的舞台，虽然一些特殊行业受到行业性质的影响必须有政府这只“看得见的手”管辖，但是除此之外，其他行业也并非完全被市场这个“看不见的手”的影响。从这一方面来讲，完善市场经济体制，需要政府进行“有所为”和“有所不为”的管理，让市场的竞争推动其进步，让优势劣汰为市场创造活力。
（2）建立健全保障市场经济发展法律法规
建立健全相关的法律法规，首先在建立，其次是健全。在建立阶段，要做到“有法可依”，在健全阶段，要做到“有法必依”。市场经济的发展离不开法律的保护，如何反垄断？如何应对不正当竞争？法律对这些事件的处理态度直接影响的市场经济下一步是良性循环，还是恶性循环。建立的法律法规，要保证其客观性、科学性、适用性，同时也需要在过程中不断修改和完善。
2.总结经验，形成完善的又符合中国国情的管理会计理论体系
目前，我国会计理论体系日趋完善，而管理会计的理论体系却仍然有所欠缺。没有科学合理完善的理论作为支持，管理会计的发展将会举步维艰。于是，如何建立和完善有中国特色的管理会计理论体系，重点要注意三个方面的问题：
首先是在会计理论体系中吸取经验，结合管理会计的实践意义，同时学习欧美国家在管理会计理论上的先进经验，取其精华，去其糟粕，以形成符合中国国情的管理会计理论基础，打造管理会计理论架构，并不断丰富其内容。
其次是将管理会计理论放到实践中进行验证。实践是检验真理的唯一标准，实践也是检验管理会计理论是否合理的唯一标准。从实践中总结经验，从实践中发现更好的方法，在反馈到理论中来，彼此相互促进，不但能够不断完善管理会计理论体系，还能够加快管理会计的在理论下运用速度。
最后管理会计理论体系的发展和完善，一定要符合中国国情。中国是个发展中国家，也是个社会主义国家，国情的不同，理论体系生长的土壤不同，必然导致其长成的样子，和最终的使用方向不同。西方虽然有先进的经验，但只可借鉴，不可照搬；我国虽然有悠远的历史，但现在的社会环境已经发生了重大改变，对古老经验也需要谨慎用之。
3.提高领导人的财务知识，培养领导人管理意识
基于领导人对管理会计在企业中运用的重要性，可以从以下两个方面考虑这个问题：
（1）提高领导人的会计基础知识，以增强其对管理会计运用必要性的认识。
领导人的会计基础知识来源，一个是自学；另一个是培训。自学的前提是领导人已经意识到会计基础知识制约着他在企业中的管理和决策，是主观的，只适用于一小部分企业管理人。而培训，则是客观的。在企业内，可以由理论知识丰富或经验丰富的财务人员对领导人进行培训，在企业外，可以开设更多培养领导人财务事实和管理意识的培训课程。
（2）完善企业管理决策结构，避免“一人决策”和经验判断
虽然领导人的财务知识能够得到提供，但是其管理和决策若仅依靠于个人，仍然会存在很大的问题。管理会计的问题，是用科学合理的财务数据基础影响企业的管理决策。即使企业管理人提高了自己的财务知识和管理意识，也不见得能对此加以运用，以真正发挥管理会计的作用。为了避免这样的问题，可以在管理结构上加以改善，充分发挥高端管理会计人才的作用，充分吸取财务人员的建议，以“他山之石”，为我所用。同时，领导人的对管理会计的认识也会越来越深刻。
4.提高现代管理会计人员能力和水平
管理会计人员构成了管理会计内容的基础。人具有主观能动性，管理会计知识如何发挥效用，最关键的还是看管理会计人员如何使用它。因此，提高现代管理会计人员的能力和水平就显得至关重要。
（1）提高管理会计人员准入门槛
我国管理会计的职业门槛非常低，严格说来在会计行业甚至没有分出管理会计与核算会计这两个职能。为了推动管理会计的发展，可以在职业准入门槛上采取一定的措施。而提高管理会计人员准入门槛，并非是对广大的会计从业人员设置了“拦路虎”，而是鼓励会计人员自我学习，不断学习，提升自己的素质，提高职业含金量，充分发挥自己的职能。
（2）持续对会计人员的培训
在提高准入门槛之后，同样应该持续对会计人员的继续教育。我国目前以及该存在会计人员的继续教育工作，当在实际执行过程中并非所有人都参与到了培训。而且培训时间段，内容也不够深刻。针对管理会计人员的培训，一是要改善课程内容，紧密结合我国管理会计发展的现状和需求；二是要合理配置培训时间和地点，方便管理会计人员在工作的同时，不断提高自身素质。
参考文献：
[1]孙萍.对财务管理与管理会计的融合性思考[J].河南科技，2010（14）.
[2]余绪缨.现代管理会计新发展的主要特点[J] .财会通讯：综合版， 2007（5）.
[3]付书华.陈玉涛. 浅谈现代企业风险管理[J] 中国城市经济，2010； 08
[4]钟小玲.论管理会计在我国企业实践中应用的阻力[J]. 河北广播电视大学学报，2010； 04
[5]余绪缕，汪一凡.管理会计学（第三版）[M].北京：中国人民大学出版社，2010
[6]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合 [J]，财会研究，2011，02
[7]刘英辉.财务会计与管理会计融合的理论与模型构建[J].中国商贸，2013，05
【关键词】管理会计；现状分析；对策
一、管理企业发展的现状
1.管理企业的含义
管理会计是企业会计的分支。是利用一系列专业方法，对财务会计提供的基础数据进行加工、整理、分析，最后形成报告，使得企业管理者和决策人员据此对企业进行更有效的管理和决策的一种会计形式。管理会计的职能是通过数据报告为企业控制财务风险，并持续创造价值。
2.管理会计发展的现状：
我国管理会计的发展从发展阶段来讲，尚处于初级阶段，从发展地区来讲，各低区的发展水平存在较大落差，从发展程度来讲，管理会计还有很大的发展空间。相对于财务会计的日趋成熟，管理会计还没能引起企业的重视，也是因为中小型企业的管理会计没有得到充分的利用，无法为其管理和决策进行有力的支持。
同时，我们可以看到，发达地区企业的管理会计普及率较高，而欠发达地区企业的管理会计意识相对淡薄。管理会计的运用在地区发展存在不均衡，而这些不均衡也进一步导致了企业发展之间的不均衡。这对管理会计的普及来说，是存在相当大的阻碍的。
最后，应该重视的是，即使一些大型企业已经开始重视并使用管理会计职能，但是其利用程度也远远不够。管理会计不只是为企业提供简单的数据统计和分析，更重要的是要对日常管理和重大决策提供可靠的财务信息。管理会计的使用，要结合财务会计的基础内容，更要结合企业业务发展现状，这样才能完全发挥管理会计的作用。
二、管理会计在企业发展中的制约因素
1.外部因素
管理会计在企业发展中首先面临的就是并不成熟的外部环境，管理会计的发展是主动的，也是被动，是主观的，也是客观的。在这一方面，外因是制约管理会计运用的次要原因。影响管理会计发展的外部因素主要有以下几个方面：
（1）市场经济体制尚不成熟
我国市场经济体制虽然正逐步完善，但市场经济体制不成熟的情况下，管理会计从业人员受到公司性质的影响，不能充分地履行自己的职能。还有在市场竞争不完全公平的情况下，部分小微企业受到管理水平的限制，未能充分发挥管理会计的作用。最后受到失衡关系影响的企业不能在管理会计的基础上进行重大事项决策，而是依据不对等的信息进行决策，进一步影响市场的平衡，同时也进一步削弱了管理会计在企业中应该发挥的作用。
（2）法律制度环境阻碍
法律是市场经济不断发展和成熟的重要保证，同样的，也是管理会计在市场经济条件下充分发挥自己作用的重要保证。我国法律体系虽然正逐步建立健全，但仍然存在缺陷。这些缺陷让市场经济导致了价格不能体现价值、供求关系失衡等情况。正式由于缺乏强有力法律的保护，才会让一个机制的运行存在漏洞和困难。正式由于缺乏执行到位的法律支持，才会让管理会计在企业中的地位左右为难。
2.内部因素
管理会计在企业发展中面临着更严峻的内部环境挑战，在这一方面，内因是制约管理会计运用的主要原因。影响管理会计发展的内部部因素主要有以下几个方面
（1）缺乏一套完善的管理会计理论体系
完善的理论体系，是支持管理会计发展的重要基础。我国现有的管理会计理论中，首先是部分理论本身存在问题，缺乏实践的验证，其实践意义和有用性还需考虑，其次是管理会计由于缺乏完善的理论体系，在运用时大量借鉴其他学科理论体系中的方法论，没有形成自己的一套方法论，影响了管理会计在实施时的科学性。缺乏完善理论体系，会让管理会计的发展不够严谨，没有正确的引导，发展方向容易偏颇。理论首先应该建立，然后再不断完善，在不断完善的过程中，必然不是一蹴而就，而是循环往复不断上升，这个过程中难免遇到困难和挫折，但是这也是理论体系的建设的必经之路。
（2）专业会计人员较少，会计人员素质尚需提升
虽然我国会计行业从业人员总数大，人数多，然而实际上我国仍然缺乏大量的高端会计人才，工作内容也仅限于做账等基础性会计工作，而随着时代发展到今天，越来越多的企业对高端会计人才产生了需求，对财务进行分析，用财务进行管理，将会计的“核算”职能逐步转向“监督”，为企业的管理和决策进行服务。而由于高端会计人才比例低，所以在我国仍然形成了很大的缺口。这就导致了管理会计的发展，第一受到了会计人才结构的影响，第二受到了高端会计人才数量的影响。培养更加专业的管理会计人才需要一定的过程，而在这个过程中，部门企业也将持续面临着本公司的会计人才结构和缺乏高端人才的问题。
（3）企业管理者未能对管理会计引起重视
企业的运营和发展，其最终的管理者和决策者仍然是企业的管理层。对私营企业来说，更有可能取决于领导个人，对部分企业来说，谁出资就决策。而这些决策是否有科学、是否合理，很大程度依赖于决策人的个人素质和能力。目前，我国一些企业管理者深刻理解管理会计的并不多，甚至有一些在基础的财务知识上也缺乏认知，这就导致了他们不能认识到管理会计对企业所能发挥的作用，也不会在企业内部大力支持管理会计的发展，因此管理会计失去生存的土壤，无法为企业发挥作用。
（4）财务信息缺少配套的企业业务协同系统
管理会计的发展，是依赖于其财务信息，并对财务信息进行分析后进行管理和决策。然而财务信息不能独立于公司的运营和管理过程，财务信息最终要体现公司的营运现状，这就需要依托于企业的业务协同系统为财务分析提供更加可靠的数据来源。我们现在主要面临着两个层次的问题，第一个层次是财务系统，部分企业甚至连财务系统都未能普及，仍处在手工账阶段，这对管理会计的发展来说，是巨大的阻碍；第二个层次是企业业务系统，业务系统应当是能与财务系统相互融合，相互配合，建立一个企业管理平台的，然而现在仍有大量企业并未使用此系统，缺乏相应的技术手段，客观上阻碍了管理会计的发展。 三、管理会计在企业转型中的推广对策
1.建立健全市场法制体系
目前我国企业正不断转型，为了保障企业顺利转型，需要为企业提供一个全员的市场法治体系，建立健全市场法制体系，是推动管理会计发展的外部因素，同样是从以下两个方面入手：
（1）不断完善市场经济体制
不断完善市场经济体制，推动市场经济的发展，其中最重要的两点就是信息对称和市场竞争公平。政府应当逐步退出市场的舞台，虽然一些特殊行业受到行业性质的影响必须有政府这只“看得见的手”管辖，但是除此之外，其他行业也并非完全被市场这个“看不见的手”的影响。从这一方面来讲，完善市场经济体制，需要政府进行“有所为”和“有所不为”的管理，让市场的竞争推动其进步，让优势劣汰为市场创造活力。
（2）建立健全保障市场经济发展法律法规
建立健全相关的法律法规，首先在建立，其次是健全。在建立阶段，要做到“有法可依”，在健全阶段，要做到“有法必依”。市场经济的发展离不开法律的保护，如何反垄断？如何应对不正当竞争？法律对这些事件的处理态度直接影响的市场经济下一步是良性循环，还是恶性循环。建立的法律法规，要保证其客观性、科学性、适用性，同时也需要在过程中不断修改和完善。
2.总结经验，形成完善的又符合中国国情的管理会计理论体系
目前，我国会计理论体系日趋完善，而管理会计的理论体系却仍然有所欠缺。没有科学合理完善的理论作为支持，管理会计的发展将会举步维艰。于是，如何建立和完善有中国特色的管理会计理论体系，重点要注意三个方面的问题：
首先是在会计理论体系中吸取经验，结合管理会计的实践意义，同时学习欧美国家在管理会计理论上的先进经验，取其精华，去其糟粕，以形成符合中国国情的管理会计理论基础，打造管理会计理论架构，并不断丰富其内容。
其次是将管理会计理论放到实践中进行验证。实践是检验真理的唯一标准，实践也是检验管理会计理论是否合理的唯一标准。从实践中总结经验，从实践中发现更好的方法，在反馈到理论中来，彼此相互促进，不但能够不断完善管理会计理论体系，还能够加快管理会计的在理论下运用速度。
最后管理会计理论体系的发展和完善，一定要符合中国国情。中国是个发展中国家，也是个社会主义国家，国情的不同，理论体系生长的土壤不同，必然导致其长成的样子，和最终的使用方向不同。西方虽然有先进的经验，但只可借鉴，不可照搬；我国虽然有悠远的历史，但现在的社会环境已经发生了重大改变，对古老经验也需要谨慎用之。
3.提高领导人的财务知识，培养领导人管理意识
基于领导人对管理会计在企业中运用的重要性，可以从以下两个方面考虑这个问题：
（1）提高领导人的会计基础知识，以增强其对管理会计运用必要性的认识。
领导人的会计基础知识来源，一个是自学；另一个是培训。自学的前提是领导人已经意识到会计基础知识制约着他在企业中的管理和决策，是主观的，只适用于一小部分企业管理人。而培训，则是客观的。在企业内，可以由理论知识丰富或经验丰富的财务人员对领导人进行培训，在企业外，可以开设更多培养领导人财务事实和管理意识的培训课程。
（2）完善企业管理决策结构，避免“一人决策”和经验判断
虽然领导人的财务知识能够得到提供，但是其管理和决策若仅依靠于个人，仍然会存在很大的问题。管理会计的问题，是用科学合理的财务数据基础影响企业的管理决策。即使企业管理人提高了自己的财务知识和管理意识，也不见得能对此加以运用，以真正发挥管理会计的作用。为了避免这样的问题，可以在管理结构上加以改善，充分发挥高端管理会计人才的作用，充分吸取财务人员的建议，以“他山之石”，为我所用。同时，领导人的对管理会计的认识也会越来越深刻。
4.提高现代管理会计人员能力和水平
管理会计人员构成了管理会计内容的基础。人具有主观能动性，管理会计知识如何发挥效用，最关键的还是看管理会计人员如何使用它。因此，提高现代管理会计人员的能力和水平就显得至关重要。
（1）提高管理会计人员准入门槛
我国管理会计的职业门槛非常低，严格说来在会计行业甚至没有分出管理会计与核算会计这两个职能。为了推动管理会计的发展，可以在职业准入门槛上采取一定的措施。而提高管理会计人员准入门槛，并非是对广大的会计从业人员设置了“拦路虎”，而是鼓励会计人员自我学习，不断学习，提升自己的素质，提高职业含金量，充分发挥自己的职能。
（2）持续对会计人员的培训
在提高准入门槛之后，同样应该持续对会计人员的继续教育。我国目前以及该存在会计人员的继续教育工作，当在实际执行过程中并非所有人都参与到了培训。而且培训时间段，内容也不够深刻。针对管理会计人员的培训，一是要改善课程内容，紧密结合我国管理会计发展的现状和需求；二是要合理配置培训时间和地点，方便管理会计人员在工作的同时，不断提高自身素质。
参考文献：
[1]孙萍.对财务管理与管理会计的融合性思考[J].河南科技，2010（14）.
[2]余绪缨.现代管理会计新发展的主要特点[J] .财会通讯：综合版， 2007（5）.
[3]付书华.陈玉涛. 浅谈现代企业风险管理[J] 中国城市经济，2010； 08
[4]钟小玲.论管理会计在我国企业实践中应用的阻力[J]. 河北广播电视大学学报，2010； 04
[5]余绪缕，汪一凡.管理会计学（第三版）[M].北京：中国人民大学出版社，2010
[6]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合 [J]，财会研究，2011，02
[7]刘英辉.财务会计与管理会计融合的理论与模型构建[J].中国商贸，2013，05