【摘 要】
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【正】房地产成本管理是依据项目的整体要求和企业的总体目标实施的,在进行企业项目的实施过程中,通过有效地组织、研究、控制、评价等方式来管理项目的成本,进一步强化企业
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【正】房地产成本管理是依据项目的整体要求和企业的总体目标实施的,在进行企业项目的实施过程中,通过有效地组织、研究、控制、评价等方式来管理项目的成本,进一步强化企业项目的成本管理机制,适当提高项目的成本管理水平和质量,进而达到企业的相关目标利润,从而让企业得到比较好的经济效益,进而实施全过程的完善项目成本管理。在房地产开发商的整体实力当中,成本管理是可以进一步增强其竞争力的最为有效的办法,针对房地产的成本管理,一定要对其项目的成本影
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