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作为通航领域的保障单位,在保证安全的前提下,实现企业利润最大化是所有通用航空维修企业面临的一项挑战。航材成本是影响企业总体成本控制的关键因素。因此,本文针对国内通航维修企业航材成本控制管理的现状,结合航材成本控制管理经验,从库存管理、供应商管理和人力资源管理方面进行探讨,旨在合理安全的范围内尽可能降低航材成本,提高国内通航维修企业的竞争力。