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摘 要：针对市政道路工程管理中存在的问题，如管理意识有待提高、材料管理体系不完善、试验检测管理不规范等，进行科学的分析，并结合工程实例，详细介绍做好市政道路工程管理工作的重要性，提出市政道路工程管理关键点，希望能够给相关工作人员提供一定的帮助。
关键词：市政道路工程；管理重点；管理对策
中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）23-0152-02
近几年来，我国市政道路工程的施工规模越来越大，在一定程度上增加了市政道路工程的管理难度，对于业主方的管理人员来讲，要运用先进的工程管理理念，对原有的管理制度进行合理的完善，在提升市政道路工程施工质量的基础之上，减少施工材料的浪费。
在一些建设规模比较大的市政道路工程当中，管理人员要根据工程施工进度，为施工人员提供充足的施工材料，并结合市政道路工程施工管理过程中可能出现的问题，制定妥善的解决对策，保证市政道路工程管理工作得以顺利开展。鉴于此，本文主要分析市政道路工程管理的关键点，从而促进我国市政道路工程的稳定发展。
1 做好市政道路工程管理工作的重要性
在城市化进程不断推进的今天，市政道路工程管理工作已经引起人们的关注，为了更好的提升市政道路工程整体施工质量，做好相应的管理工作至关重要。由于市政道路工程的施工时间比较长，施工管线分布比较复杂，再加上施工人员数量庞大，会降低工程总体效率，影响市政道路工程的整体经济效益。因此，工程中的管理人员要详细了解工程施工进度，并结合工程施工进度需求，适当加大对施工人员、施工材料与施工设备的管理力度，保证施工人员、施工材料与设备管理过程中出现的问题得到有效解决[1]。
除此之外，通过做好市政道路工程管理工作，能够帮助工程中的管理人员更加全面的掌握施工人员工作情况，各项施工材料与施工设备的使用情况，并妥善的调整市政道路工程施工管理制度，为我国城市居民提供一个更加舒适、温馨的生活环境。市政道路工程中的管理人员要不断提高自身的创新意识与风险识别能力，针对工程施工现场管理中可能会出现的问题，制定针对性较强的防范对策，在提升市政道路工程总体管理水平的基础之上，提高工程的整体经济效益。
2 市政道路工程管理中存在的问题
2.1 管理意识有待提高
由于市政道路工程中的管理人员对其自身工作缺乏一定的重视，认为工程施工进度才是管理重点，严重影响工程的施工管理效率。与普通公路不同，市政道路工程的雨水井與检查井等数量比较多，如果管理人员缺乏良好的管理意识，会降低市政道路路基的稳定性，市政道路路基很容易出现结构失稳现象，严重的还会出现坍塌事故。
2.2 材料管理体系不完善
在市政道路工程中，如果工程施工材料管理体系中存在较多缺陷，会增加工程施工材料的损耗率，降低市政道路工程结构的可靠性。例如，在某市政道路工程当中，由于工程中的施工材料质量管理体系不完善，路基的压实质量不断下降，出现严重的路基坍塌事故，路面大范围的下沉，影响车辆的顺利通行。想要保证市政道路工程管理工作得以顺利开展，业主方的管理人员要与施工单位进行有效沟通，并根据施工单位针对工程管理制度提出的意见，进行合理的分析，从而改进原有的工程施工材料管理体系[2]。
2.3 试验检测管理不规范
通过做好市政道路工程试验检测管理工作，能够保证工程中的试验检测流程更加规范，提升市政道路工程试验检测结果的准确性。但是，在大部分市政道路工程中，由于工程中的试验检测管理不规范，会严重损害业主方的利益，降低工程的总体施工质量。例如，在某市政道路工程当中，由于施工材料试验检测技术不合理，各项试验检测工艺不科学，降低工程试验检测结果的准确性，影响工程的正常运行。
3 市政道路工程管理关键点
3.1 工程概况
某市政道路工程全长为400km，路基为水泥稳定碎石组成，在该市政道路工程当中，由于路基宽度较大，又具有一定的坡度，增加市政道路路基施工难度。为了保证市政道路工程管理工作得以顺利进行，业主方的管理人员要结合施工单位的实际施工情况，对原有的管理方案进行改进，在提高道路工程总体管理效率的基础之上，不断降低施工材料的损耗率。该市政道路工程路基坡度在2～4%之间，具体情况见图1。
3.2 加强工程安全管理
对于市政道路工程中的业主方来讲，通过定期与施工单位进行沟通，并适当加强工程安全管理力度，对工程中的安全管理制度进行有效完善，不断减少市政道路工程施工安全事故的发生。例如，在该市政道路工程中，业主方结合施工单位反映的情况，做好市政道路工程中的施工安全管理制度改进工作，进一步提高道路工程安全管理水平。
从施工单位的角度来讲，通过认真执行业主方制定的安全施工管理制度，能够保证工程中的安全施工管理工作得以顺利开展，提升市政道路工程的总体施工效率。在施工规模较大的市政道路工程中，业主方要指派专业人员定期到施工现场巡查，并与工程施工现场得的监理人员沟通，结合监理人员反映的情况，不断加强市政道路工程安全管理，有效避免市政道路安全施工事故的发生。
为了保证市政道路工程安全管理效率得到有效提升，针对重点施工部位，施工单位中的管理人员要结合可能出现的安全隐患，明确安全管理重点，并采取更加合理的管理与控制措施，保证市政道路工程中的安全管理制度得到有效落实。另外，业主方的管理人员可以对施工人员进行安全教育，让施工人员更好的认识到安全管理工作的重要性，提高施工人员的安全施工意识，在保证市政道路工程整体施工质量的基础之上，提高工程的施工安全管理效率。
3.3 加大施工材料与设备的管理
由于市政道路工程中的施工材料种类比较多，如果施工材料管理不当，不仅会降低工程的施工质量，而且严重影响施工效率。因此，想要提升市政道路工程施工材料的使用率，做好相应的材料管理工作特别的重要，业主方的管理人员要结合材料采购人员购买的各项施工材料，进行相应的复核，并对工程中的各个构配件与零星材料进行合理的检测，一旦发现施工材料质量不过关，要及时通知施工单位，并与施工单位共同商讨，重新购买施工材料。
关键词：市政道路工程；管理重点；管理对策
中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）23-0152-02
近几年来，我国市政道路工程的施工规模越来越大，在一定程度上增加了市政道路工程的管理难度，对于业主方的管理人员来讲，要运用先进的工程管理理念，对原有的管理制度进行合理的完善，在提升市政道路工程施工质量的基础之上，减少施工材料的浪费。
在一些建设规模比较大的市政道路工程当中，管理人员要根据工程施工进度，为施工人员提供充足的施工材料，并结合市政道路工程施工管理过程中可能出现的问题，制定妥善的解决对策，保证市政道路工程管理工作得以顺利开展。鉴于此，本文主要分析市政道路工程管理的关键点，从而促进我国市政道路工程的稳定发展。
1 做好市政道路工程管理工作的重要性
在城市化进程不断推进的今天，市政道路工程管理工作已经引起人们的关注，为了更好的提升市政道路工程整体施工质量，做好相应的管理工作至关重要。由于市政道路工程的施工时间比较长，施工管线分布比较复杂，再加上施工人员数量庞大，会降低工程总体效率，影响市政道路工程的整体经济效益。因此，工程中的管理人员要详细了解工程施工进度，并结合工程施工进度需求，适当加大对施工人员、施工材料与施工设备的管理力度，保证施工人员、施工材料与设备管理过程中出现的问题得到有效解决[1]。
除此之外，通过做好市政道路工程管理工作，能够帮助工程中的管理人员更加全面的掌握施工人员工作情况，各项施工材料与施工设备的使用情况，并妥善的调整市政道路工程施工管理制度，为我国城市居民提供一个更加舒适、温馨的生活环境。市政道路工程中的管理人员要不断提高自身的创新意识与风险识别能力，针对工程施工现场管理中可能会出现的问题，制定针对性较强的防范对策，在提升市政道路工程总体管理水平的基础之上，提高工程的整体经济效益。
2 市政道路工程管理中存在的问题
2.1 管理意识有待提高
由于市政道路工程中的管理人员对其自身工作缺乏一定的重视，认为工程施工进度才是管理重点，严重影响工程的施工管理效率。与普通公路不同，市政道路工程的雨水井與检查井等数量比较多，如果管理人员缺乏良好的管理意识，会降低市政道路路基的稳定性，市政道路路基很容易出现结构失稳现象，严重的还会出现坍塌事故。
2.2 材料管理体系不完善
在市政道路工程中，如果工程施工材料管理体系中存在较多缺陷，会增加工程施工材料的损耗率，降低市政道路工程结构的可靠性。例如，在某市政道路工程当中，由于工程中的施工材料质量管理体系不完善，路基的压实质量不断下降，出现严重的路基坍塌事故，路面大范围的下沉，影响车辆的顺利通行。想要保证市政道路工程管理工作得以顺利开展，业主方的管理人员要与施工单位进行有效沟通，并根据施工单位针对工程管理制度提出的意见，进行合理的分析，从而改进原有的工程施工材料管理体系[2]。
2.3 试验检测管理不规范
通过做好市政道路工程试验检测管理工作，能够保证工程中的试验检测流程更加规范，提升市政道路工程试验检测结果的准确性。但是，在大部分市政道路工程中，由于工程中的试验检测管理不规范，会严重损害业主方的利益，降低工程的总体施工质量。例如，在某市政道路工程当中，由于施工材料试验检测技术不合理，各项试验检测工艺不科学，降低工程试验检测结果的准确性，影响工程的正常运行。
3 市政道路工程管理关键点
3.1 工程概况
某市政道路工程全长为400km，路基为水泥稳定碎石组成，在该市政道路工程当中，由于路基宽度较大，又具有一定的坡度，增加市政道路路基施工难度。为了保证市政道路工程管理工作得以顺利进行，业主方的管理人员要结合施工单位的实际施工情况，对原有的管理方案进行改进，在提高道路工程总体管理效率的基础之上，不断降低施工材料的损耗率。该市政道路工程路基坡度在2～4%之间，具体情况见图1。
3.2 加强工程安全管理
对于市政道路工程中的业主方来讲，通过定期与施工单位进行沟通，并适当加强工程安全管理力度，对工程中的安全管理制度进行有效完善，不断减少市政道路工程施工安全事故的发生。例如，在该市政道路工程中，业主方结合施工单位反映的情况，做好市政道路工程中的施工安全管理制度改进工作，进一步提高道路工程安全管理水平。
从施工单位的角度来讲，通过认真执行业主方制定的安全施工管理制度，能够保证工程中的安全施工管理工作得以顺利开展，提升市政道路工程的总体施工效率。在施工规模较大的市政道路工程中，业主方要指派专业人员定期到施工现场巡查，并与工程施工现场得的监理人员沟通，结合监理人员反映的情况，不断加强市政道路工程安全管理，有效避免市政道路安全施工事故的发生。
为了保证市政道路工程安全管理效率得到有效提升，针对重点施工部位，施工单位中的管理人员要结合可能出现的安全隐患，明确安全管理重点，并采取更加合理的管理与控制措施，保证市政道路工程中的安全管理制度得到有效落实。另外，业主方的管理人员可以对施工人员进行安全教育，让施工人员更好的认识到安全管理工作的重要性，提高施工人员的安全施工意识，在保证市政道路工程整体施工质量的基础之上，提高工程的施工安全管理效率。
3.3 加大施工材料与设备的管理
由于市政道路工程中的施工材料种类比较多，如果施工材料管理不当，不仅会降低工程的施工质量，而且严重影响施工效率。因此，想要提升市政道路工程施工材料的使用率，做好相应的材料管理工作特别的重要，业主方的管理人员要结合材料采购人员购买的各项施工材料，进行相应的复核，并对工程中的各个构配件与零星材料进行合理的检测，一旦发现施工材料质量不过关，要及时通知施工单位，并与施工单位共同商讨，重新购买施工材料。