论文部分内容阅读
摘 要：“女职工素质提升工程”是全国总工会女职工委员会在新时期实施女职工工作“311”计划中的一项战略工程。实施“女职工素质提升工程”，有效引导和帮助女职工全面提高素质，不仅是时代发展的需要，更是女职工参与社会竞争，提高生存和发展能力，从根本上维护女职工合法权益的需要，是当前女职工工作永恒的主题。
关键词：新时期 油田基层单位 女职工工作
众所周知，21世纪是知识经济的时代，伴随着科学技术的发展，特别是随着我国加入WTO的步伐和市场经济的发展，市场竞争越来越激烈。可以说，21世纪的竞争是科学技术和人才的竞争。谁拥有高素质的人才，谁就拥有了竞争和发展的主动权。但是从目前来看，我国的技能型人才严重缺乏，在我国的技术工人队伍中，高级工仅占4%，与发达国家高级工占到技术工人队伍总数的30%到40%的水平相比，差距很大。其中，女高级技术工和高级管理人员更少。只有认清并把握这一发展趋势，加大女职工的知识化进程，优化知识和文化结构，提高专业技能，调整心态，以新世纪新风貌迎接新挑战，才能更加有效的推动油田建设稳步有序发展。
下面，本文就如何针对石油企业女职工素质现状及新时期如何开展女职工工作思路问题进行探讨。
一、石油企业女职工素质现状分析
60后女工：这个时期的女性，基本上已经属于数着日子等退休的年龄，而且身体条件也明显的处于衰退期，不愿在事业上付出太多努力，成就动机较弱。但是大部分人由于经历过油田初期阶段的历练，有着较丰富的实践操作水平，是干活的行家里手，但理论水平不高。
70后女工：目前在油田企业处于绝大部分人，以我单位为例，60年代的女职工所占比例为12%，70年代的女职工占68%，80后女职工占20%，这个时期的女工由于既要兼顾工作，又要兼顾到家庭，有的女工认为：只要把自己的本职工作做好，不出问题就好了，不愿意耗费更多的精力在本职岗位上，不愿意利用自己的业余时间过多地参与企业开展的各项活动，把自己定位在家庭中，缺乏追求事业成功的成就动机，只满足眼前的工作现状，得过且过。
80后女工："80后"青年是伴随着我国改革开放，市场经济逐步发展而成长起来的第一代独身子女，她们并不缺乏“野心”和“雄心”， 但社会经验、适应能力不足。由于没有家庭、孩子的羁绊，参与活动的主观意识强，头脑灵活，理论基础好，但基本功不扎实，操作起来眼高手低。对看似简单的东西不愿意去尝试和学习，老感觉并不适合在油田一线发展。
二、石油企业女职工须具备的素质及工会工作应对的措施
1、思想道德教育达标。
根据企业的发展、女职工的需求和女职工岗位的特殊需要，组织女职工学习国家的相关政策法规、企业的形势任务发展趋势，五型班组创建、先进人物的学习，岗位新技能的培训，力争使女职工的文化水平上一个新台阶，技术等级上一个新档次，提升女职工的竞争实力和建设能力。让女职工立足本岗，开展争先创优竞赛，树立终身学习的理念，成为顺应时代发展的学习型、知识型的新型女职工。
2、知识结构达标。
要在女职工中广泛开展“巾帼建功示范岗活动”“五型班组”创建活动。要善于把握使用女职工的聪明才智，挖掘他们自身的工作潜能，在工作中学习，带着问题学习，倡导女职工树立终生学习的理念，通过开办建立站内学习栏、流动课堂、网络课堂、导师带徒等多种形式，鼓励她们自学、进修，培养一专多能的复合型人才。
3、技术（业务）等级达标。
其一、要动员和鼓励女职工刻苦钻研岗位业务技能，不断学习新知识，掌握新本领，可以因地制宜的开展多种形式的技术比武、岗位练兵、技术培训活动，不断发现和培养女职工高技能人才，让她们发挥更大的作用。其二、要着力培养广大女职工的创新意识和创新能力，组织女职工围绕企业发展的重点难点问题，广泛开展合理化建议、技术革新、技术改造、发明创造等多种形式的经济技术创新活动。
4、身体和心理素质达标
广泛开展健康达标竞赛活动，让女职工通过健康普查、女性课堂、健美锻炼、文体比赛，实现身体素质达标。也可以通过健康教育光盘，使职工了解各类疾病对女同志的危害，引导大家合理健身平衡膳食。各女工组织要以现有的“职工健康档案”为基础，及时掌握女职工健康现状，并实施动态管理。
三、提升石油企业女职工的整体素质着手点
1、抓主线，提高女职工的技术、业务素质，努力发挥女职工在企业生产经营中的半边天作用。
坚持把开展女职工巾帼建功活动作为一条主线，贯穿于女工工作的全过程。从提高女职工的技术、业务素质入手，采取多种有效形式，激发调动女职工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性。根据不同时期的生产特点，开展有针对性的生产攻关和劳动竞赛活动。针对目前各类骨干、人才断档的现状，可以开展以"企业靠我振兴，我为企业成才"为主题的专家带助手、名师带高徒等一系列岗位练兵和技术比武活动。同时在女职工集中的工种进行技术比武时，成立专门的女职工委员会进行独立组织，制定方案，实际考核，评比奖励。
2、办实事，维护女职工的合法权益和特殊利益，调动女职工的积极性和创造性。
以调动女职工的积极性和创造性，为企业竭诚奉献为出发点，从关心爱护女职工的身心健康和特殊利益入手，认真抓好女职工的劳动保护工作。帮助女职工克服心理障碍与提高心理素质相结合。各单位女工组织要十分重视女职工的心理卫生，充分利用各种有利因素，帮助女职工转变头脑中的传统观念，让其了解各种心理障碍的危害，从主观上努力克服，同时及时为女职工提供心理咨询与辅导。
3、闯新路，探索女职工工作的新方法、新形式，增强女职工委员会的凝聚力和向心力。
其一、可以借鉴网络文化快捷方便的特点，增加诸如网上课堂、网上答卷学习竞赛活动。同时也可以通过网络信息的及时传递，及时了解增强女职工之间的相互沟通。其二、可以借鉴女职工的心灵手巧，有针对性地开展班组建设、小家建设，让女职工积极投身到油田班组建设、小家建设中去。
提升女职工素质是新形势下油田发展的需要，也是贯彻落实“三个代表”重要思想的实际行动，更是不断满足广大女职工求知欲望的有效举措。愿我们各级工会组织多培养、多造就更多的高素质女职工队伍，为石油企业女职工中优秀人才的脱颖而出和展示才能创造更多的机会和条件。
关键词：新时期 油田基层单位 女职工工作
众所周知，21世纪是知识经济的时代，伴随着科学技术的发展，特别是随着我国加入WTO的步伐和市场经济的发展，市场竞争越来越激烈。可以说，21世纪的竞争是科学技术和人才的竞争。谁拥有高素质的人才，谁就拥有了竞争和发展的主动权。但是从目前来看，我国的技能型人才严重缺乏，在我国的技术工人队伍中，高级工仅占4%，与发达国家高级工占到技术工人队伍总数的30%到40%的水平相比，差距很大。其中，女高级技术工和高级管理人员更少。只有认清并把握这一发展趋势，加大女职工的知识化进程，优化知识和文化结构，提高专业技能，调整心态，以新世纪新风貌迎接新挑战，才能更加有效的推动油田建设稳步有序发展。
下面，本文就如何针对石油企业女职工素质现状及新时期如何开展女职工工作思路问题进行探讨。
一、石油企业女职工素质现状分析
60后女工：这个时期的女性，基本上已经属于数着日子等退休的年龄，而且身体条件也明显的处于衰退期，不愿在事业上付出太多努力，成就动机较弱。但是大部分人由于经历过油田初期阶段的历练，有着较丰富的实践操作水平，是干活的行家里手，但理论水平不高。
70后女工：目前在油田企业处于绝大部分人，以我单位为例，60年代的女职工所占比例为12%，70年代的女职工占68%，80后女职工占20%，这个时期的女工由于既要兼顾工作，又要兼顾到家庭，有的女工认为：只要把自己的本职工作做好，不出问题就好了，不愿意耗费更多的精力在本职岗位上，不愿意利用自己的业余时间过多地参与企业开展的各项活动，把自己定位在家庭中，缺乏追求事业成功的成就动机，只满足眼前的工作现状，得过且过。
80后女工："80后"青年是伴随着我国改革开放，市场经济逐步发展而成长起来的第一代独身子女，她们并不缺乏“野心”和“雄心”， 但社会经验、适应能力不足。由于没有家庭、孩子的羁绊，参与活动的主观意识强，头脑灵活，理论基础好，但基本功不扎实，操作起来眼高手低。对看似简单的东西不愿意去尝试和学习，老感觉并不适合在油田一线发展。
二、石油企业女职工须具备的素质及工会工作应对的措施
1、思想道德教育达标。
根据企业的发展、女职工的需求和女职工岗位的特殊需要，组织女职工学习国家的相关政策法规、企业的形势任务发展趋势，五型班组创建、先进人物的学习，岗位新技能的培训，力争使女职工的文化水平上一个新台阶，技术等级上一个新档次，提升女职工的竞争实力和建设能力。让女职工立足本岗，开展争先创优竞赛，树立终身学习的理念，成为顺应时代发展的学习型、知识型的新型女职工。
2、知识结构达标。
要在女职工中广泛开展“巾帼建功示范岗活动”“五型班组”创建活动。要善于把握使用女职工的聪明才智，挖掘他们自身的工作潜能，在工作中学习，带着问题学习，倡导女职工树立终生学习的理念，通过开办建立站内学习栏、流动课堂、网络课堂、导师带徒等多种形式，鼓励她们自学、进修，培养一专多能的复合型人才。
3、技术（业务）等级达标。
其一、要动员和鼓励女职工刻苦钻研岗位业务技能，不断学习新知识，掌握新本领，可以因地制宜的开展多种形式的技术比武、岗位练兵、技术培训活动，不断发现和培养女职工高技能人才，让她们发挥更大的作用。其二、要着力培养广大女职工的创新意识和创新能力，组织女职工围绕企业发展的重点难点问题，广泛开展合理化建议、技术革新、技术改造、发明创造等多种形式的经济技术创新活动。
4、身体和心理素质达标
广泛开展健康达标竞赛活动，让女职工通过健康普查、女性课堂、健美锻炼、文体比赛，实现身体素质达标。也可以通过健康教育光盘，使职工了解各类疾病对女同志的危害，引导大家合理健身平衡膳食。各女工组织要以现有的“职工健康档案”为基础，及时掌握女职工健康现状，并实施动态管理。
三、提升石油企业女职工的整体素质着手点
1、抓主线，提高女职工的技术、业务素质，努力发挥女职工在企业生产经营中的半边天作用。
坚持把开展女职工巾帼建功活动作为一条主线，贯穿于女工工作的全过程。从提高女职工的技术、业务素质入手，采取多种有效形式，激发调动女职工爱岗位、钻业务、练技术的积极性和自觉性。根据不同时期的生产特点，开展有针对性的生产攻关和劳动竞赛活动。针对目前各类骨干、人才断档的现状，可以开展以"企业靠我振兴，我为企业成才"为主题的专家带助手、名师带高徒等一系列岗位练兵和技术比武活动。同时在女职工集中的工种进行技术比武时，成立专门的女职工委员会进行独立组织，制定方案，实际考核，评比奖励。
2、办实事，维护女职工的合法权益和特殊利益，调动女职工的积极性和创造性。
以调动女职工的积极性和创造性，为企业竭诚奉献为出发点，从关心爱护女职工的身心健康和特殊利益入手，认真抓好女职工的劳动保护工作。帮助女职工克服心理障碍与提高心理素质相结合。各单位女工组织要十分重视女职工的心理卫生，充分利用各种有利因素，帮助女职工转变头脑中的传统观念，让其了解各种心理障碍的危害，从主观上努力克服，同时及时为女职工提供心理咨询与辅导。
3、闯新路，探索女职工工作的新方法、新形式，增强女职工委员会的凝聚力和向心力。
其一、可以借鉴网络文化快捷方便的特点，增加诸如网上课堂、网上答卷学习竞赛活动。同时也可以通过网络信息的及时传递，及时了解增强女职工之间的相互沟通。其二、可以借鉴女职工的心灵手巧，有针对性地开展班组建设、小家建设，让女职工积极投身到油田班组建设、小家建设中去。
提升女职工素质是新形势下油田发展的需要，也是贯彻落实“三个代表”重要思想的实际行动，更是不断满足广大女职工求知欲望的有效举措。愿我们各级工会组织多培养、多造就更多的高素质女职工队伍，为石油企业女职工中优秀人才的脱颖而出和展示才能创造更多的机会和条件。