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推行优质工程是带动油田地面产能建设质量提高的一项重要举措，本文充分结合优质工程创建过程中的实际情况，对优质工程的管理进行探讨，综合了建设单位、监理单位及施工单位等多家参建单位的管理方法及措施，将优质工程从开工建设到竣工验收的全过程管理进行了阐述，明确样板工程管理中几项管理重点，对今后的优质工程管理具有一定的指导意义。