关于“死人”公会的态度等

来源 :玩家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wenjie033
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  或许是由于《激战》的公测以及《奇迹世界》的限量公测,3月的公会基本处在一片招募声中。与往日常见的撒网式招募不同,这个月更多看到的是对精英会员的招募。公会愈来愈认识到,能在游戏中带动公会发展,或者有一技之长能给公会带来发展的会员,比公会的人气更加重要。
  这里想说一个“死人”公会的问题。所谓死人公会。指的是公会论坛注册人数多,但活跃会员少的公会。最令会长们头痛的就是这群潜水员。平时基本不说话,可一旦公会从厂商那里拿来一批内测号或其他什么,就一个个浮出水面了。给的话分配不过来,不给的话就闹,在公会里制造种种不团结友好的言论。
  应该如何看待这个“死人”的问题呢?其实对于许多玩家来说,他们更在乎的是玩游戏的感觉,而非泡在论坛里吹牛或在QQ群里聊天。所以,“死人”总是难以避免的。死人并非毫无贡献,他们更多活跃于游戏之中。带动公会在游戏中的气氛。不要希望每个公会成员都踊跃地在论坛上灌水或在QQ群里说话。不过,一个公会网站或QQ群若总是显得过于死气沉沉也不是好事。因而,还是应该多想办法去调动公会内的活跃氛围。例如举办活动,从活动中挖掘出喜欢展现和表达个人的会员,并给予空间让其表现。
  然而。对于“死人”也不能太过于苛刻,偏激的处理方式只能加速会员的心淡和离开。“死人”对于公会发展而言,类似于不花钱玩家对于免费网游。一定的人数基础是必要。只要制定严格且公正的公会制度.特别是在发号等问题上有周详的考虑,例如采用多种方式进行发号,不同方式针对不同会员,让在各个领域活跃的会员都有机会获得账号,就在很大程度上解决会员不满的问题。
  还有一个问题,或许目前来说尚未曝露,但相信在一两个月后目前大多数基于《激战》或《奇迹世界》的公会都将要面对,那就是如何将游戏内的人气真正落实到公会自身的问题。通常,一个初建立的公会一旦在进驻游戏中取得不俗成绩后,都会得到服务器内玩家的拥护。但一离开游戏,公会就仿佛不存在了一般。因而。适当安排人手对公会在游戏中的成员进行公会网站的引导是有必要的。其实无非时不时在公会网站或论坛上发些有意思的帖子,或是游戏本身的心得性文章,而后经常在游戏中的公会频道提及公会网站的事,人气自然逐渐回流至网站或论坛里。切忌在公会决定退出游戏时才临时匆忙地做这件事情。这时往往人心已散。不仅难以安排人手做这件事情,即便做了宣传也起不到鼎盛时期做的效果。
  另外,在服务器内公会发展良好时,也要充分利用一些与公会有关的事件炒作自身。写些宣传稿到各网站论坛发表,也是发展的一大良策。如果遇到游戏官方举办什么活动,特别是针对公会的活动,更要积极参与。一炮打响往往靠的就是这种机会。
  最后要说的。就是《惊天动地》官方摩力游的“堵门事件”。事件的过程大致如此:3月5日,摩力游封停了12万使用外挂的《惊天动地》玩家账号。3月6日早晨,数百名玩家进入摩力游在上海的办公地点进行恢复账号的沟通。原本现场秩序良好,但由于几位玩家的煽动,现场很快就骚乱起来。由谩骂逐渐升级至打砸,直到警察赶到场维持秩序后,才渐渐回复平息。
  令人意外的是各公会对此事件的反应颇冷淡。至截稿日,只看到名为A—SK的公会做了抵制外挂的倡议。在对几大公会进行访问后。发现态度惊人地一致:由于之前的外挂猖獗,几大公会基本放弃了对《惊天动地》的关注,因而可以理解为何对这样轰动的事件进行冷处理的态度了。
  尽管摩力游最近对外挂采取了强硬措施,但仍要问一句:是否太晚了一些?
  
  A—SK公会发出抵制不良外挂倡议
  
  针对最近摩力游封杀外挂而引起的“堵门事件”。3月16日A—SK公会发出倡议,抵制不良外挂。
  倡议提到。外挂不仅对一款制作精良的游戏来说是玷污,而且对大多数有良知的正常玩家来说是不公平、非法!外挂程序抢占系统资源,用的人多了会使网速变得极慢,直至造成系统崩溃。因此,每个公会组织都有义务对外挂进行抵制。还网游一个洁净的空间。
  
  三大同盟公会联谊
  
  3月16日,在《奇迹世界》中结成同盟的三大公会:蝶舞、幻域以及盘古在蝶舞的IS频道上进行联谊。在三个公会的会长蝶舞伊伊、幻域守护、盘古微风的带动下。活动搞得热闹无比。
  活动依然以唱歌为主导,其间穿插形式各异的具有强互动性的小游戏。其中盘古会长微风读小学的女儿古筝表演,更是当晚的高潮。由于联谊活动以奇迹世界为主题,活动过程中插入了《奇迹世界》游戏问答的小游戏。最后活动在一场疯狂的K歌比赛中结束。
  
  KOG发布新春公会电子杂志
  
  3月初,春节刚过,KOG铁血狂骑就开始发布第5期公会电子杂志新春特别版。
  KOG一直以强劲的技术实力令人印象深刻。06年底。KOG经历一次重大的公会改组,并将服务器搬迁。改组后,公会不再是单一的游戏论坛,而是集网游资讯、游戏攻略、网络技术、程序开发、平面设计、影视动漫BT资源等的综合性网络社区。
  在目前已有的公会中,KOG是少数定期发布电子杂志的公会。有了技术实力的支持,相信公会将为会员提供更好的服务。
  
  狼人谷公会建立电信第一城
  
  3月7日,狼人谷公会在《封神榜》朝歌服务器建立了逍遥殿,这是《封神榜》电信区的第一座城。
  为了逍遥殿的建立。狼人谷国家的每位国员不畏坚险,一次次冲向掉建城书的Boss“不义侯”。在这一过程,更有会员死了多次。经验掉到0的故事。就是通过人海战术。最终狼人谷在元宵前夜从不义侯身上凑齐了建城要的4本书,结束了网通区一城独秀的局面。
  
  狐狸国度重组更名“狐狸MM”
  
  3月份,国内几大MM公会之一的狐狸国度进行一次公会重组。重组后的公会更名为“狐狸MM”。目前,狐狸MM公会的成员大部分为原狐狸精女子团队的成员,而公会也一改以往重点走休闲游戏路线,将从MMORPG和休闲游戏两条线去发展壮大公会。
  
  傲世公会更换新论坛
  
  3月,傲世公会更换了新的公会网站域名以及新的空间,由原先的www.aoshi521.cn更换为www.aoscn.cn。与此同时,公会网站还推出了新的整站系统、论坛以及论坛设置。令人费解的是,原有的论坛数据并没有转移。对此,公会也没有说明原因。
  公会网站面目一新后,傲世高层也宣布了07年重点关注的网游:《一骑当千》。《一骑当千》取材三国,是网禅花费数年研发的。目前已经进入了研发后期,预计07年将上市。
  
  幻域天下发布首部剧情视频
  
  3月初,幻域天下公会对外发布了公会的首部剧情视频——屠龙再现。
  《屠龙再现》基于《奇迹世界》而作。 视频讲述名为“特林格”的龙骑士为家人报仇,在朋友的帮助下杀死红龙将军的故事。而幻域天下在视频中作为与红龙将军对抗的反抗军出现。
  视频的高潮为幻域天下的会员在炼金之路打首领红龙将军的场景。作为69级的精英首领级的怪物,打败红龙将军的难度可想而知。入驻游戏的各公会无不以打败红龙将军为荣。
  
  剑指神话网游公会正式成立
  
  3月15日,剑指神话网游公会正式成立。剑指神話以盛大运营的横版网游《彩虹岛》为首款进驻游戏。
  在剑指神话公会成立宣言里,提及公会之前的辛酸历程。由于前期管理不善,公会的整体结构变得极其散乱。而在重新成立公会后,公会高层更注重管理机构的完善。目前,公会一方面将入驻游戏《彩虹岛》作为重点,另一方面通过各种途径招贤纳才。
  
  龙的传人公会启动新主站
  
  3月12日,龙的传人公会全新启动新的公会主站www.dragon-cn.net。
  龙的传人最早是由科隆日本服务器上3个最大的中国公会合并而成。在经历一段时间的发展,特别是原先在日本服务器上的十多位骨干成员的努力下,目前已发展成数百人的中型公会。
  
  永毅与冥之帝国《武林外传》爆发帮战
  
  3月13日晚12点,永毅游戏公会在《武林外传》中与另一名为冥之帝国的帮派爆发帮战。据称,当晚永毅游戏公会参加帮战的只有1队90级以上的人,而冥之帝国从DOD借调兵力。但凭借良好的默契以及指挥能力,永毅游戏公会依然占据优势,打出了114:61的悬殊比分。
  
  《舞街区》举办公会玩家见面会
  
  3月18日,游戏蜗牛就《舞街区》在线下举办了公会玩家见面会。此次见面会邀请了诸多在休闲网游颇有建树的公会会长及骨干参加,除了现场体验游戏,游戏蜗牛同时希望借由此次见面会,听取各大公会对游戏本身和游戏的未来发展的意见。见面会现场同时举办现场活动,除了有游戏蜗牛的周边产品以及《舞街区》的内测号外,还有橙色小冰箱作为奖品。
  
  血域第八世界与TBO烽火领域开战
  
  3月20日晚,血域第八世界会员在《光之国度》黑暗炼域练级突遇TBO烽火领域玩家抢怪。对此,血域第八世界经过高层一致商讨,决定对TBO烽火领域直接宣战。为了维护公会会员的利益,血域第八世界紧急通知所有在线练级玩家在艾德林城集合。作为“抢怪者”的TBO迟迟未到,且还叫嚣说血域都不敢出城。为此血域展开了第一次出城战役。将黑暗炼域的TBO会员全歼,更让人叹为观止的是尽有些TBO会员被打得退会。
  
  豪门轻取豪门——SPEED圣战对抗众神领域
  天才小小猪
  
  3月初,《激战》中的明星公会,电信排名NO.1的SPEED圣V战与另一豪门战队——众神领域进行了一场生死战。SPEED圣V战从内测时期即以分队为主导思想,经历过不断的强化队员和优化BUILD,终于在限量公测时期一举超越其老大哥SPEED沸腾,成为新一轮电信的霸主。而众神锥子也是国内响当当的战术大师,其超有创新的BUILD曾让电信无数强队折服。
  所以,两大强队的对抗就变得备受瞩目起来。
  
  赛前分析
  本次比赛的地图为德鲁依之岛,此岛的特点是在出门不远就可利用种子制造出一条通往对方家中的藤条路,特别适合分队偷家的团队。相信两队长在ROLL点的时候,必定是圣战胜了众神,不然众神肯定不会选择如此对自己不利的地图。
  双方进入游戏之后,圣战采用了其在天梯赛中常用的祭司分队团。反观众神,在GW更新后,死灵的2个能量衰减技能被削弱,使得众神的BUILD威力远不如前。但锥子毕竟是国内数一数二的大师,对BUILD进行了一定改动——将原来放腐肉和毒加打断的幻/死的技能加入了法力燃烧,原来的游侠加入了衰弱之箭,其意图非常明显,还是一如既往的控蓝打法。
  众神后院起火
  刚刚一开场,圣战的偷家三人组直接杀入了众神的腹地,三下五除二直接干掉了两个射手。从两名攻击队员的走位来看,显然对此战术已经轻车熟路,根本没有多余的动作。众神后院着火,大部队也同时放弃了前场的纠缠,直接后撤进行防守,圣战三名队员见对方人多,直接了选择撤退并与祭司队汇合。
  丢失旗座又被人后院偷袭的众神显然有些慌乱,游侠拿着旗子大摇大摆向圣战的阵地走过去,虽然游侠的元素抵抗高,但也抗不住圣战的轮番轰炸,没走多远就被放倒在地。此时距离圣战的士气提升尚有1分多钟,众神完全可以总后方绕过正面的祭司上旗。
  圣战的祭司队
  在成功CALL死众神上旗员之后,圣战直接将矛头指向了众神的僧侣,仅6秒钟就放倒了众神的两名僧侣。其实众神也并不是不顾忌圣战的分家战术,启用三个僧侣明显就是有意的增强防守能力,但前场不能有效拆灵,且瞬间伤害输出能力不强,这令众神不但前场无法招架,后场圣战的三人组也成为一道摊在众神指挥人员一道大难题。
  放倒了对方两名僧侣之后,圣战的前场推进速度大大提高,而此时众神已然放弃了和圣战祭司队正面冲突的打法,留下游侠和两名僧侣来减缓圣战的推进速度,其他队员全员开向了圣战的老家,准备拼命了。圣战不敢怠慢,分队队员立即回家进行防守,怎想到众神杀了回马枪,截杀了回防途中的圣战两队员,并直接抄近路冲进了圣战的家中。
  但是,众神在圣战家中的战斗并不顺利。圣战队员的即时复活,4人应战众神5名队员,利用家中的主场优势让众神难有建树,而前场圣战4个祭司只要找准机会,放倒纠缠的两个僧侣,胜利就已经握在手中了。
  在8:12和8:29成功解决掉众神后场的两名僧侣之后,众神大势已去,一场强强对话就这样在9分钟的时候便呈现出了结果。
  
  赛后品评
  众神似乎并没有过多考虑如何有针对性的克制圣战非常拿手的祭司分家团,而是以自己为中心依旧打起了变种症状团。整场比赛圣战都占据了主动,众神唯一亮点就是击杀圣战的回防队员,但攻击上的不足,在对方家中的对峙也无法占得上峰。可以说,众神很大成分上是输在了BUILD上。
  反观圣战,这套已经被其使用的出神入化的BUILD不但在天梯排名赛让所有对手胆寒,就连传统的豪门强队也拿他们没辙。从前场4祭司说起,在没有僧侣的支持下同样敢与对手正面交锋,而在不上旗时的四四分队让圣战能攻能守,看起来更像是同一张地图上的两场随机竞技场比赛。队员无论从个人技战术水平还是大局观都堪称一流,9分钟解决战斗也不会令人惊讶。
  
  从事事亲为到管理——魔兽公会长的管理日志
  秘 密
  
  今年初我被一个朋友从四区带进来五区,加入了他朋友创建的家族式公会。家族式的公会就有这个好处,人特别团结,1~60级时共同奋斗,资源共享,都练得很快,副本也从来不组野队。那个时候,公会20几 号人就把血色霸占了,喜欢怎么组就怎么组,喜欢在哪刷就在哪刷,缺什么职业就和隔壁那个队换人,短短几个小时就把血色装备都凑齐了。那段日子很开心,感觉像掌控了魔兽一般。
  等公会里的人都到了60级,三大副本也在几天内搞定了。那时看到有人在城里摆MC里小怪出的T1护腕,大家都感觉到MC的时候到了。这时公会的人发展到将近40个,接着又新吸收了不少会员。虽然公会没发广告招人,但很快也有了100多人的规模。
  
  我当上了会长
  有段时间,公会会长想专心做MT,不要管公会的事了,让我考虑下当会长。开始实在害怕当不好,怕背上责任,多次拒绝了。后来过了几天,我忽然想到自己在大学里是学管理的,也即将要毕业走进社会了。既然如此,何不在游戏里实践一下学的那些东西?于是就欣然接受了会长这个位置。那个时候,与其说这是个职务,不如说是种责任。
  做了会长后,我一改平常的嬉皮笑脸,不再做被欺负同时也被宠爱的小孩子角色,下决心要把公会建成联盟最强的。面对从没去过的MC,面对一群虽然团结但毫无公会管理经验的朋友,我决定借鉴别人的经验,并逐步改造成属于公会自己的东西。
  
  从副本到MC
  众所周知,一个有能力进军团队副本的公会,首先必须具备三宝——论坛、DKP系统和QQ群。论坛好办,原会长早就申请了,QQ群也好办,其中一个会员热心捐了一个,倒是DKP系统下手程度不怎么好,我们打算先搁置。
  可是紧接着,一个很严重的问题出现了——DKP的统计、物品的分配。那段时间我们看见服务器的公会都在频繁解散、兼并、重组,有家族式公会偏袒家族人员导致公会解散的,有公会管理员不胜团队管理重负解散的,也有DKP统计出现问题导致公会解体的。诸如此类,我深深感到,不能做到公平对待每一个人,不能建立公平的DKP制度,不能处理好人与人之间的矛盾,一个公会也就不能维持下去。
  学了多年的管理,我深知人都有贪念。所谓共患难容易,同富贵难。冲级期间,大家友好谦让是正常的,毕竟蓝、绿装入手难度都很低,实在很想要一件装备组5个人不停刷就有了。但到了MC就完全变样了。40人的副本是需要整个公会去运作的,单凭个人努力根本不能获得MC装备。就是在这个时候,潜藏已久的利益关系浮出水面。其他公会大抵如此,当服务器发展到MC开荒阶段,会出现一大批公会倒塌,新一批公会绽露头角的革新场面。
  
  Raid公会初现雏形
  不断宣传游戏是为了朋友而不是为了装备,这对团队友好有一定帮助,但也不是万能。我扛起会长这个责任,是为了实践大学里学到的管理知识,所以我不会为了一点小钱而贪污公会的财产,不会在装备分配的问题上对自己偏私,更不会偏袒任何家族里的朋友。我对自己说,要贪就贪大的,我要领导一支本服最强的队伍。
  毫无经验的我知道制度对一个公会的重要性,于是疯狂在网上搜寻有关DKP制度和公会管理的文章,把一些好的制度偷过来稍作修改用在公会管理中。很快,我就在论坛上宣布了本会MC的DKP制度、物品分配制度等一些细项。在DKP系统申请还遥遥无期的情况下,我决定亲自操刀,用截图配合熟悉的Excel,摸索DKP的计分方式,计算每次活动的DKP。
  服务器初期MC的开荒是很困难的,所有事情都要靠自己摸索,还要督促好每个人做好本职工作。毕竟环保装的人很多,还有没下过MC的人、操作烂的人、不会用插件的人,甚至还有没下过副本的人。于是一号和二号的开荒用了两个星期时间。在这期间,几个公会元老很尽心尽力为大家搜索了很多资料,填补六家对MC知识的空白,普及了一键清除插件。就这样,在许多要放弃的瞬间,大家都挺过来了,然后胜利了,欢欣愉悦。
  接下来的开荒过程很顺利,可问题又出来了,几乎80%的人没看或看不明白我的分配规则。我只有耐心地花了两个星期去普及DKP制度知识、装备竞拍规则。每次战斗结束后,我都要用一个多小时的时间去看截图,为每个人算DKP,然后及时在论坛上更新每个人的DKP信息。累是累,不过很满足。
  之后的一个月时间里,我按自己的理念,兼顾团队公平,不断修改和完善DKP制度,DKP系统也终于申请到了,一个成熟的Raid公会初现雏形。在这期间,团队成员没有出现过关于装备的争执,这是大家对制度的认同,我很欣慰。
  
  管理、分权和任命
  后来我知道有DKP统计的插件,关于DKP统计的工作量一下子减轻了许多。那段时间,公会人数持续上升,每次Raid都超过40人,于是我又制定了正选和替补人员之分。随着一团攻克老十,各种制度完成了最初修改,公会正式稳定起来。在此期间,公会资金、MC材料、ZG硬币和娃娃一律由我保存和分配,所有制度和DKP系统一律包揽,每天忙得不可开交。我逐渐有了想离开的念头。
  可就在这时候,公会内没Raid在身的会员已经超过30,开二团的呼声非常高。我顶着压力,在还没落实二团团长、物品分配员、DKP纪录员时,开始在公共频道发广告招人筹建二团。很快二团建好了,吩咐完一团的人截图,我就去带二团。想不到这时服务器到了最不堪重荷的阶段,极大地影响了上线人数,二团每次Raid就只有20多人。经历两个星期的战斗,始终推不倒老一。深思熟虑下,我在公会的管理频道上说,我错了,错在太着急建二团,把它解散吧。结果所有人都同意,除了原会长——公会MT坚决反对,并承诺他下星期领几个人带团。
  想不到由MT率领的几个人,在两个星期内完成了二团1~9号的开荒,那时我才知道,相信并任用别人是很重要的。那个时候,MT用实际行动教会了我,什么叫管理,什么叫任命,什么叫分权。在以后的日子里,我逐渐去物色有才能的人,并把部分管理权力交出来让他们负责。公会不能太依赖一个人,不能累死一个人。
  
  公会危机处理
  有一段时间,由于个人私事,我不能经常上线。那段时间,公会出现了问题。两批公会元老在对公会的管理上呈现不同的看法。在装备的分配上。有人利用权力偏袒自己人,两批人针锋相对,其中部分人受不住压力退会了。由于常不在线,我不了解事情的严重性,就搁置了。后来矛盾愈演愈烈,我感觉到,这事情已经关系到公会的生死存亡。
  一个集体必须有个权力中心,一旦形成权力平等、无中心的态势,集体就会有裂痕。经过了和很多人的对话,我了解作为公会最高决策者,我必须平息这两股势力的矛盾,这样才能维持公会的稳定。于是我利用几天时间,对公会管理团队进行了大整修,设置了不属于这两个势力的副会长。把官员队伍的分工明确化,使权力清晰化。对做得不好但位高权重的公会元老,我采取逐步削权的策略,提拔了一些有能力、为人正直的人来挑起公会管理的大梁。在公会制度和DKP制度上作了精简,简化了管理工作的繁重程度,提高了效率,保证了公平。
  这项工作到现在还在进行中,还是有很多不令人满意的地方。但我对自己的工作感到满意,因为我已经从那个什么都包揽的角色转化为对人进行管理的角色。对于公会,我的目标是让公会不再依赖我,但同时也依照我的理念去发展,注重公平、公正,保证每个会员的利益得到实现和保护。管理队伍逐渐形成树状结构,分工日渐明细,一切都进行得井井有条。
  管理这个存在WOW中的会长,我深深体会到管理公会的难度不亚于管理公司。做好制度的制定者,安排好制度的执行者,不是口说那么容易。其实魔兽里面的东西很固定,制定关于物品、装备管理的制度并不困难-难就难在对人的管理上,难就难在开荒上。我指的开荒是公会开荒,做好分配的公平,调节好人际关系,分权等,一切从无到有,都要靠会长一手探索并建立起来。
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