在手机上卖道具

来源 :第一财经周刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zzptt
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  网游的账号和道具交易是个大生意,最大的网游二手交易公司5173年流水已经过百亿元,一个好的游戏账号能卖几万甚至几十万元,但手机游戏还做不到。
  目前移动游戏市场的规模已经到了100多亿元,而手游的账号、道具交易规模还很小,仅占其中的5%到7%。而且相比网游,手游的二手交易是个更难做的生意:手游渠道复杂、破碎、市场渗透率低下,二手交易平台需要去解决更多繁杂的问题,比如不同应用商店之间的交易。这使得手游二手交易公司更加依赖以人工的方式来运营公司。
  对于手游二手交易平台魔游游的创始人张明来说,更难做的事情以及更依赖人工反而是其占据市场主要份额的一个关键因素。2013年,魔游游的营业额达到1.2亿元人民币,平台上有420款游戏在交易,有500万注册用户,日交易量超过7000单,客单均价近150元。
  张明在2010年成立了魔游游,最开始是参照5137这样的网游二手交易公司去运作。在2010年进入手游交易市场是一件听起来很没前途的事情。当时智能手机还没有普及,手游全是Java格式,值得交易的游戏才十几款,手游的总市场可能才几个亿。而当时,网游二手交易巨头5173已经启动了上市计划,年流水在60亿元左右。
  但张明最熟悉的是手游市场。他是当乐网的联合创始人之一。当乐网是一个手游门户,集资讯、攻略、下载、发行于一体,成立于2004年。从2004年开始,张明负责的就是手游的开发。2010年虽然手游尚未兴起,但看着网游的兴盛,张明依然觉得手游有巨大潜力。
  魔游游是当乐网内部孵化的公司,开始时只有七八个人,除了张明外,多数人过去都是手游的职业中介。所谓的职业中介,就是专门在游戏中负责从卖家手中收货,然后卖给买家的人。这个职业需要人脉,靠信用度和人际传播生意,生意做不大,而且有很多骗子混迹其中。
  2010年,魔游游上架的游戏只有3款,《帝国》、《侠义》和《世界》。张明只能先从少数游戏切入,因为早期的推广方式其实非常笨拙:员工们在游戏里人工喊话,把原来找中介私下交易的玩家喊到平台上交易。魔游游员工过去手中的人脉成了第一批用户。
  几个员工只能先深入两三款游戏,庆幸的是当时真正挣钱的游戏也不多。帐号交易是件很特殊的事情,并不像游戏币充值那样,可以随便搭个网站或开个淘宝店就能迅速做大。“虚拟物品很容易被做手脚,然后被偷,产生过很多的交易纠纷。因此在物品上架之前需要人工验货。”
  游戏的二手交易更重服务,除了必须满足的快速买卖这个条件,还需要保障安全,然后回答买家的问题:比如某个技能有哪些使用技巧、某个帐号的所有值钱的东西是什么又要怎么用等,这需要平台上的客服能像资深玩家一样,对游戏了若指掌。
  标准性的东西也需要建立。比如一款游戏什么东西最重要,怎么去给商品打标签,哪些关键字更有利于检索。更重要的是怎么对一个帐号进行估值。手游市场的疲弱让买卖双方对定价都不太了解。按照网游时代的算法,一个帐号价值除了包括等级、内附装备、剩余金币等需要估价,还需要将电费、代练开销、帐号的总投入、游戏热门程度等因素考虑进去。早期魔游游会在定价上进行指导,因为担心新手投诉,价格过高者还会被下架。
  而手游玩家以个体户小老板、学生和农民工为主。2010年的移动互联网是一个很初级的市场,移动电商买卖宝、手游开发公司顽石互动最开始主要的盈利对象都是这群看似根本不会花钱的人。正因为如此,在2013年之前,魔游游都只有手机的Wap网站,而没有PC网址,支付方式是银行汇款、神州行支付这种麻烦的方式,而不是现在已经十分火热的支付宝或网银。
  这群人需要更多的引导,但也带来一个好处—网游游戏玩家和手机游戏玩家的重叠度非常低。再加上当时网游的二手交易大公司每年动辄是几十亿元的流水,手游二手交易这种做起来麻烦的小生意,大公司一点兴趣也没有。在最早的两三年内,魔游游都没遇到过什么竞争。
  2010年年底的时候,魔游游月流水最高时只有10万元,已经有了大概一万多的种子用户,这群人大概也是手游的重度玩家。而2011年,张明终于等来了整个行业的转折。如果说2010年真正能聚集玩家的游戏只有10款,那么2011年已经有了几十款,因为安卓时代来了。
  虽然大量开发者涌入是在2012年,但2011年已经有一批开发者放弃Java游戏,把希望寄托在安卓平台上。因为国内没有统一的安卓市场,大量分发渠道在那一两年内上线。这也带来了支付上的新压力。
  在分发市场,玩家每次充值付费都是先把钱打给每家渠道,最后渠道才跟游戏开发者结算。这意味着每家渠道都有自己的支付接口,游戏在上线之前开发者会针对每个渠道做SDK的对接,最后到二手交易市场,一款游戏如果同时在30个渠道分发,那么魔游游就要做30种支付适配。
  因此2011年的张明异常忙碌,除了要对安卓市场的到来做大量的准备工作、接入更多消费能力不错的游戏、招人,还有一件最关键的事情—想办法扩大平台上的商人数目。


  商人是专业做二手买卖的小贩,他们手里的货源多人脉也多,能保证在短时间提高魔游游的库存和用户数。魔游游更改了交易流程,增加批量上单、批量修改和批量下架等大规模操作的功能,而之前都是为个人设置的单笔操作。
  为了鼓励商人入驻,魔游游会给一些量大的商家免费的推荐位,还有高销量的提成返点。魔游游的商人用户还不到总用户数的1/10,但订单量却占据三四成。
  到了2012年,魔游游上的商人已经有了上万名,日增量都有200名。但张明发现原来的服务体系已经撑不住了。在整个2012年,游戏市场已经发生了本质的变化,原来还打算同时兼顾Java游戏的开发者,已经彻底放弃Java,进入安卓和iOS。   市场上大量游戏呈井喷式增长,真正能诞生二手交易的游戏变化没有那么明显,还是以玩起来很像网游的策略类、角色扮演类重度手游为主,重度手游的数量也呈百倍增长,并且寿命更低的休闲类游戏也开始有了交易的可能。
  魔游游需要接入的游戏越来越多,需要招聘更多的人手去做客服,对客服的培训是很重要的一块。“因为游戏的客服需要对游戏非常了解,每个游戏的专业术语、特色、最可玩的地方,这些都需要了解。”张明把这件事情分为两块,对游戏的了解由专门的运营团队来完成,他们负责试玩市面上出现的每一款新游戏,判断是否有接入平台的价值,总结游戏的特点,并做成游戏说明书。而客服人员在第二个环节,新人在接受两个月的培训后,会开始上岗,游戏说明书能让客服更了解游戏,有更好的服务质量。
  魔游游的人工服务相当于淘宝的店小二,卖家提交货物后不用再跟进,所有的服务和售后由魔游游来完成。相比淘宝这样的纯平台来说,魔游游的模式更重,现在魔游游的120人团队里,有70多人是客服。因此从2011年开始,魔游游对交易收取佣金,这成为魔游游最主要的商业模式。投诉和监管机制也在这一年建立起来,并且接入市面上所有的主流支付方式,开通企业QQ和400电话,开始24小时服务。
  魔游游模式上更像大卖家,卖家提交商品后,魔游游要花十几二十分钟先验证,然后才会卖出,因为平台提供客服服务,卖家甚至不需要与买家有任何接触。当然,虚拟币这种轻度产品一般是买卖双方自主交易。
  为了节省交易时间,魔游游在2013年上线了快速购买和匿名购买的途径,甚至推出了自己的沟通工具。这一年Wap网站就已经过时了,为了跟上更加狂热的手游市场,魔游游开始全平台化,很快推出网页版、安卓版和iOS版,方便用户交易。
  张明慢慢想明白一件事情,光靠交易佣金,魔游游永远也没办法盈利。手游的复杂、渠道的破碎、市场渗透率的低下,让魔游游不得不用重人工的方式来运营公司。这可能比网游二手交易需要更多的人手,因为网游不存在下载渠道的差别导致的支付流程的差异。另一个致命缺陷是,手游的寿命太短了。
  一款能火爆两三年的手游已经算长寿了,更多的手游只有不到半年的火热期。这意味着手游帐号的交易频率更低。“一个手游帐号大概能被交易两三次,虽然也存在卖出比买入更贵的情况,但一般都是逐次贬值的。”张明说。网游则不同,寿命长的网游,帐号会随着级别和技能升级而升值,购买者买入后玩一段时间,趁着火热时再卖出还可能挣到差价。
  5173能靠薄利多销盈利,魔游游不行。还有更有价值的东西没有被挖掘出来—用户交易相关的数据。因为虚拟物品可以多次交易,魔游游上的用户是买家也是卖家,在这三四年的时间里产生了大量的交易数据,很方便进行喜好分析。并且,习惯二手交易的人,一定也是手游的重度玩家。
  这可以拿来做很多事情,比如虚拟币代销、游戏点击广告、游戏精准营销、给厂商提供数据分析服务,游戏内测等。为了做这些事情,张明一直在积极争取支付牌照,并且在两个月前顺利拿到。这让魔游游可以正式推出自己的“支付宝”,让交易和赔偿更安全,同时为游戏金融做准备。
  市场竞争也开始激烈起来。从2010年才几个亿的规模,到2014年第一季度就有50亿元,手游市场已经进入大爆发。事实上,从2012年开始,张明就看到重要对手的进入:“5173大概是在2012年开始推手游交易业务,但因为网游和手游差别太大,手游又繁琐利润又低,他们花的精力就不是很大。今年倒是有七八家公司同时开始进入市场了,并且它们都是免费的。”
  魔游游还保持收费。张明认为过去4年沉淀下来的卖家和买家信用等级是魔游游目前树立起来的竞争壁垒,竞争对手同样需要时间去建立自己的信任度。他接下来的计划是增加用户黏度,比如即将上线的游戏攻略频道,这能让用户有更多的时间停留在网站上。
其他文献
Panera Bread的CEO罗纳德·沙伊克(Ronald M. Shaich)4年前在开车送孩子们上学的路上灵机一动,想出了这个点子:如果人人都能像他那样在路上预订午餐会怎样呢?  沙伊克一家每天早晨必做的一件事就是给最近的一家Panera Bread餐厅的经理打电话,为儿子和女儿预订午餐(儿子要亚洲芝麻鸡沙拉,鸡肉份量减半,馄饨面条加倍;女儿要吃各种沙拉,沙拉酱另打包)。  点餐完毕后,一家
期刊
还记得1980年代索尼和东芝那场旷日持久的Betamax和VHS录像带制式标准之争吗?一项技术尚未被广泛接受前,不同技术标准的争斗戏码必不可少。  现在,轮到了中国电动车的充电标准。  7月9日,默克尔带着她的新能源汽车计划来到北京清华大学,她和工信部部长苗圩宣布,中国和德国将建立统一的电动车充电标准。  发布会现场,依次排列着之诺1E、奥迪A3 e-tron、北汽E150EV、宝马i3、腾势、大
期刊
“你应该把这台三星手机换了。”7月10日,苹果CEO蒂姆·库克在接受彭博社记者采访时,毫不客气地指着对方的手机说。  两天前,三星电子公布了一份并不乐观的业绩预告:2014年第二季度,三星电子销售额约515亿美元,同比下滑约10%;利润约71亿美元,同比下滑约25%。三星电子已经历了连续三个月的下滑。  颇为罕见地,这份业绩预告后还附有利润下滑的原因,三星电子将责任主要归咎于全球智能手机市场增长缓
期刊
说到“数据中心”,我想到的是像漫画或者好莱坞科幻片中那些神秘的海上秘密基地或者喜马拉雅山下的冰雪洞穴。请问,真实的数据中心都是建在什么地方呢?  —Snow  数据中心(Data Center),或称为服务器场(Server Farm),指用于安置计算机系统及相关部件的设施。作为信息数据的载体,数据中心的选址像看似简单实为复杂的数独游戏一样,对各方面有着苛刻的需求。任何数据中心的选择都无法避开诸如
期刊
商场上没有永远的敌人。去年8月,因肉毒杆菌风波而一度交恶的恒天然与雅培,又一次站在了一起。  7月11日,双方宣布,将投资18亿元在中国兴建包含5个牧场的牧场群,预计其奶牛存栏数超过1.6万头,年产量可达1.6亿升牛奶。如若获批,其首个牧场将在2017年上半年建成并投产,其余牧场于2018年投产。  此前,恒天然已在河北唐山玉田县和山西应县建有两个牧场基地。其中,2007年开建的玉田牧场群,同样共
期刊
对中国移动来说,过瘾的独角戏可能唱不下去了。  过去6个月中,中国移动成了实际上唯一一家推出4G服务的运营商。  根据6月24日一场两岸通信业交流会上公布的数据,中国移动的4G用户数突破了1000万—与年终目标的5000万距离不小,但作为一项新的商用技术,这样的起步速度算不上差。  先发优势恐怕很快就要结束。  三天后,中国工业与信息化部(简称工信部)正式批准了中国联通和中国电信在16个重点城市的
期刊
随着小米的成长和日益强大,它开始遭遇各种成长中的问题。  6月27日,北京市海淀法院判决,小米盒子侵犯乐视《金陵十三钗》等7部影视作品的信息网络传播权,向乐视网赔偿15万元。  “乐视的版权诉讼,实质起因于iCNTV将乐视独家影视资源提供给了小米,这是互联网电视业务上乐视的强力竞争对手。”一位乐视的员工说。iCNTV是国家新闻出版广电总局授权开展互联网电视业务的7家牌照公司之一,是中国网络电视台旗
期刊
经常听到人们谈论我们的经济困境,好像这种困境是复杂而又神秘的,没有明确的解决办法。然而,正如经济学家迪恩·贝克近日指出的那样,事实根本不是那么回事。实际上,问题的根源几乎简单得可笑:先有了一个巨大的房地产泡沫,而后当泡沫破灭,剩下了一个巨大的缺口。  正确的应对政策很简单:填补需求上的这个缺口。特别是泡沫破灭之后,曾是(现在仍然是)投资基础设施的一个非常好的时机。在繁荣时期,用于道路、桥梁等的公共
期刊
今年上半年中国的经济状况非常不同寻常。就像今年不可预测的天气一样,整体经济趋势总是有点出乎人们的意料—当你觉得它要变好的时候它恶化了,而你正为它的继续变化做准备,它却又迅速地出现了改观。不论是外贸情况还是制造业的景气情况都是如此。这种出乎意料也有对社会有利的一面,它让那些喜欢通过短期预测诱使别人投资的专业人士脸面丢尽。这起码可以明白地告诉投资者们,将短期预测宏观经济形式作为投资决策的标尺是愚蠢的。
期刊
与大多数发明一样,3D生物打印技术的诞生也源于一次异想天开。  2000年年末的一天,美国Clemson大学的Thomas Boland教授和他的学生们盯着学校常见的喷墨打印机,突发奇想:为什么不把打印机里的墨水换成细胞 呢?  当时的Boland还是一名年轻的教授,主攻组织工程研究,实验中常常需要将细胞和材料结合在一起。喷墨打印机给他带来了意外的灵感:喷墨打印机的喷头直径为40至50微米,而通常
期刊