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摘 要：油田企业是国家的经济命脉，近几年来，越来越多的涉油案件发生，给油田的保卫工作敲响了警钟。油田企业内部的保卫工作是油田经济利益的重要保障，然而进几年来涉油案件的犯罪手段越来越多样化，给保卫工作带来了困难，安保人员要见微知著，能够避免一些案件的发生，为油田企业的安全保驾护航，文章从油田企业内部保卫工作存在的问题出发，对如何做好油田企业内部保卫工作做了有关论述，旨在为做好油田企业内部保卫工作，促进企业平稳安全生产提供参考。
关键词：油田企业；内部保卫；存在问题；改进措施
1.引言
油田企业的保卫工作是油田顺利经营的重要保障，安保工作质量的好坏，直接决定了油田企业内部生产和内部生活，为油田的发展发挥着积极重要的作用，随着现在社会的不断发展，以前的保卫工作方法已经很难与现在的安全问题相适应了，因此，油田企业的保卫部门要改变工作方式，以适应现在形式的发展，然而在实际的工作当中仍存在一些问题阻碍着保卫工作的进行，这就需要找出问题的原因，从原因出发，找出解决问题的对策是现在急需解决的问题。
2.油田企业内部保卫工作存在的问题
就目前油田企业内部保卫工作的现状来看，主要存在以下几方面的问题：
（1）犯罪发生率偏高。因为油田属于“没有墙”的工厂，大多数生产设备在现场操作，这种方式的多元化业务，使罪犯更容易发生，如果犯罪分子看到原材料、生产设备和设备在户外，萌发盗窃的想法，看到什么便会拿走什么，给油田企业带来损失。
（2）犯罪手段多样化。科技给人们的生活带来方便，也促进了罪犯犯罪，从最初的开井放油演变成管道打孔，技术含量高、通讯设备、交通工具和手段的科技含量也在不断增加。此外，在过去的犯罪，一般罪犯单独行动，但是，目前大量的加油情况下，罪犯已经成为有组织、有预谋的犯罪，犯罪手段职业化的趋势，形成了被盗，运输，销售一条龙模式，形成分工明确的犯罪集团。
（3）犯罪打击难度变大。在传统思想的影响下，一些村民的影响下已经存在盗油田材料作为经济生活的主要来源，在一些地方，甚至形成了盗油专业户，这人之间互相掩护，一旦有点风吹草动，马上互相告知，与此同时，一些村民包庇这些罪犯，使犯罪的工作更加困难。
（4）社会环境的影响。油田企业受经济利益的驱使，忙于提高经济，忽视公共安全工作，职工不建立安全意识，对侵犯的利益油田企业行为睁一只眼闭一只眼。此外，一些在油田企业员工、农村村民和其他人在“快速致富”的错误诱导下，内外勾结，疯狂盗窃油田企业生产物资和设备，大量的非法收购国家禁止工业用品，设备，严重影响企业的外部公共安全环境。部分油田企业在“地方保护主义”的旗帜下，不仅不制止犯罪，还以牺牲国家的利益，致使工人和农民的纠纷，给油田企业的公共安全工作带来了压力。
3.如何做好油田企业内部保卫工作
针对目前油田企业内部保卫工作存在的问题，要从实际出发，切实可行的制定一些措施来提高企业内部的保卫工作，具体如下：
（1）加强油田企业的法制建設。市场经济的条件下，建立现代企业制度的过程中，根据政企分离的原则，国有企业安全工作和其他工作，必须由行政管理指令依法监督管理。全国统一规范立法机构制定的，因此，法律的保障工作以明确安全保卫工作的性质，地位和维护公安机关工作的职责、权限以及奖惩等势在必行。重点是有关部门要制定相应的法律，依法管理。同时，省、市、区根据辖区的实际情况，制定实施细则，补充规定和当地的法律法规，从而形成一套完整的操作系统来制定国有企业安全工作规章制度。
（2）改革传统的保卫工作方式。在市场经济条件下国有企业发生了根本性的变化，企业对外交流日益增多，企业内部人员成分复杂，往往会发生变化。所以，企业安全工作也应该由传统坐等办公主，静态管理主动深入生产第一线开放管理和动态管理的转变。传统的拒绝在门外，帮助企业的对外开放和交往，了解职工思想，使企业进行深化改革；同时必须掌握企业改革的趋势，调整安全工作部署，将改革工作做到全面彻底。
（3）建立保卫工作竞争机制。根据现代企业制度的要求，引入竞争机制，打破干部工人之间的区别，根据工作分配的贡献和促进对性能要求保安创建职位位置和价值，使一些业务能力差，工作效率低，不适合人员从事安全工作还面临着事业危机，迫使保安加强责任意识，充分发挥他们的潜力，提高安全工作的效率。
（4）做好执法监督职能。油田安全部门在打击犯罪维护公共秩序活动的同时，必须彻底改变过去的人管落后的思想和方法，必须形成一个系统的管的新的想法。首先，需要开发石油安全工作目标责任制，根据工作负载和油田保卫，让保安人员签署责任形式，完整的安全性量化指标和责任的人。第二，需要保护责任制，制定和完善油田大小根据责任追究有关人员根据实际情况和领导责任制多年，能够进一步加强油田安全工作和效率。
（5）提高对保卫工作的重视程度。企业领导人应充分认识到安全工作的重要性和必要性，高度重视安全保卫工作组织的建设。保卫部门要安排具有良好的政治素质和优秀的业务人员，根据具体工作的危险性制定薪资待遇的分配，解决好保卫人员的后勤工作。同时，加强保安人员业务技能，使其熟练掌握和应用公共安全法律法规，遵循法律和执行安全工作特点的基础上生产经营。
参考文献：
[1]刘安伟.坚持“四个到位”突出“三个防范”扎实推进国有企业治安保卫工作[J].东方企业文化.2012（02）
[2]何云飞.当前企事业单位内部治安保卫工作存在的问题及对策思考[J].公安学刊（浙江公安高等专科学校学报）.2005（04）
[3]江正峰.全面理解深度融合注重创新——浅谈如何把企业文化转化为企业和员工发展的动力[J].商业文化.2014（20）
[4]李景云.浅谈新形势下国有企业安全保卫工作存在的问题及对策[J].甘肃警察职业学院学报.2008（03）
关键词：油田企业；内部保卫；存在问题；改进措施
1.引言
油田企业的保卫工作是油田顺利经营的重要保障，安保工作质量的好坏，直接决定了油田企业内部生产和内部生活，为油田的发展发挥着积极重要的作用，随着现在社会的不断发展，以前的保卫工作方法已经很难与现在的安全问题相适应了，因此，油田企业的保卫部门要改变工作方式，以适应现在形式的发展，然而在实际的工作当中仍存在一些问题阻碍着保卫工作的进行，这就需要找出问题的原因，从原因出发，找出解决问题的对策是现在急需解决的问题。
2.油田企业内部保卫工作存在的问题
就目前油田企业内部保卫工作的现状来看，主要存在以下几方面的问题：
（1）犯罪发生率偏高。因为油田属于“没有墙”的工厂，大多数生产设备在现场操作，这种方式的多元化业务，使罪犯更容易发生，如果犯罪分子看到原材料、生产设备和设备在户外，萌发盗窃的想法，看到什么便会拿走什么，给油田企业带来损失。
（2）犯罪手段多样化。科技给人们的生活带来方便，也促进了罪犯犯罪，从最初的开井放油演变成管道打孔，技术含量高、通讯设备、交通工具和手段的科技含量也在不断增加。此外，在过去的犯罪，一般罪犯单独行动，但是，目前大量的加油情况下，罪犯已经成为有组织、有预谋的犯罪，犯罪手段职业化的趋势，形成了被盗，运输，销售一条龙模式，形成分工明确的犯罪集团。
（3）犯罪打击难度变大。在传统思想的影响下，一些村民的影响下已经存在盗油田材料作为经济生活的主要来源，在一些地方，甚至形成了盗油专业户，这人之间互相掩护，一旦有点风吹草动，马上互相告知，与此同时，一些村民包庇这些罪犯，使犯罪的工作更加困难。
（4）社会环境的影响。油田企业受经济利益的驱使，忙于提高经济，忽视公共安全工作，职工不建立安全意识，对侵犯的利益油田企业行为睁一只眼闭一只眼。此外，一些在油田企业员工、农村村民和其他人在“快速致富”的错误诱导下，内外勾结，疯狂盗窃油田企业生产物资和设备，大量的非法收购国家禁止工业用品，设备，严重影响企业的外部公共安全环境。部分油田企业在“地方保护主义”的旗帜下，不仅不制止犯罪，还以牺牲国家的利益，致使工人和农民的纠纷，给油田企业的公共安全工作带来了压力。
3.如何做好油田企业内部保卫工作
针对目前油田企业内部保卫工作存在的问题，要从实际出发，切实可行的制定一些措施来提高企业内部的保卫工作，具体如下：
（1）加强油田企业的法制建設。市场经济的条件下，建立现代企业制度的过程中，根据政企分离的原则，国有企业安全工作和其他工作，必须由行政管理指令依法监督管理。全国统一规范立法机构制定的，因此，法律的保障工作以明确安全保卫工作的性质，地位和维护公安机关工作的职责、权限以及奖惩等势在必行。重点是有关部门要制定相应的法律，依法管理。同时，省、市、区根据辖区的实际情况，制定实施细则，补充规定和当地的法律法规，从而形成一套完整的操作系统来制定国有企业安全工作规章制度。
（2）改革传统的保卫工作方式。在市场经济条件下国有企业发生了根本性的变化，企业对外交流日益增多，企业内部人员成分复杂，往往会发生变化。所以，企业安全工作也应该由传统坐等办公主，静态管理主动深入生产第一线开放管理和动态管理的转变。传统的拒绝在门外，帮助企业的对外开放和交往，了解职工思想，使企业进行深化改革；同时必须掌握企业改革的趋势，调整安全工作部署，将改革工作做到全面彻底。
（3）建立保卫工作竞争机制。根据现代企业制度的要求，引入竞争机制，打破干部工人之间的区别，根据工作分配的贡献和促进对性能要求保安创建职位位置和价值，使一些业务能力差，工作效率低，不适合人员从事安全工作还面临着事业危机，迫使保安加强责任意识，充分发挥他们的潜力，提高安全工作的效率。
（4）做好执法监督职能。油田安全部门在打击犯罪维护公共秩序活动的同时，必须彻底改变过去的人管落后的思想和方法，必须形成一个系统的管的新的想法。首先，需要开发石油安全工作目标责任制，根据工作负载和油田保卫，让保安人员签署责任形式，完整的安全性量化指标和责任的人。第二，需要保护责任制，制定和完善油田大小根据责任追究有关人员根据实际情况和领导责任制多年，能够进一步加强油田安全工作和效率。
（5）提高对保卫工作的重视程度。企业领导人应充分认识到安全工作的重要性和必要性，高度重视安全保卫工作组织的建设。保卫部门要安排具有良好的政治素质和优秀的业务人员，根据具体工作的危险性制定薪资待遇的分配，解决好保卫人员的后勤工作。同时，加强保安人员业务技能，使其熟练掌握和应用公共安全法律法规，遵循法律和执行安全工作特点的基础上生产经营。
参考文献：
[1]刘安伟.坚持“四个到位”突出“三个防范”扎实推进国有企业治安保卫工作[J].东方企业文化.2012（02）
[2]何云飞.当前企事业单位内部治安保卫工作存在的问题及对策思考[J].公安学刊（浙江公安高等专科学校学报）.2005（04）
[3]江正峰.全面理解深度融合注重创新——浅谈如何把企业文化转化为企业和员工发展的动力[J].商业文化.2014（20）
[4]李景云.浅谈新形势下国有企业安全保卫工作存在的问题及对策[J].甘肃警察职业学院学报.2008（03）