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摘 要:哲学是一切学科的基础,也是智慧和聪明的代名词,中国先贤们的思想博大精深,影响深远,对现代管理理论有很大的启迪作用。从哲学理论中寻找灵感,将其代入管理的范畴使管理变得明朗。作为企业的管理者,要有宽广的思路和眼界,要从多个学科中获取丰富的知识,武装自己的头脑。把哲学和管理学相结合是现代管理的要求,也是企业管理发展的必然趋势。
关键词:管理;哲学;思想理论
管理是企业对其所拥有的资源,包括人、财、物等进行控制、分配、计划和组织的整个的过程,通过调整人对物的依赖关系来调整人与人之间的关系,人与物的不同的组合关系产生不同的生产效率和不同的结果。管理既是动词又是名词,除了表示是一种工作、方法和功能之外,还有上传下达的意思,表示是一种具体活动和决策。优秀的管理者懂得把管理的科学性和艺术性进行融会贯通,既要遵循客观规律,又要因时因地因事,有灵活性和权变性,因为管理是与人打交道,所以管理者在工作中不但要注重工作的效率,还要注重体现人情味。
哲学是人们关于对世界上的最基本问题的研究,是从宇宙的本源到人与自然的研究,包括思维与存在、意识和物质的关系等,其目的是揭示事物的原理和方法,寻找世界的本源。哲学可以启发人的智慧,使人变得聪明,是人们思考人生后得到的思想理论,有助于人们对现实的认识、思考和改造。中国哲学主张天人合一,人必须尊重自然和事物的发展规律,正如孔子曰:人法地,地法天,天法道,道法自然。
管理强调的是实践和微观的具体行为,而哲学则是说明一般的、宏观的和普遍的理论,把管理和哲学两者结合在一起,就是把宏观与微观相结合,把管理变成具体的行为科学,使管理从人的角度、人的需求进行思考,变得更科学,更加富有人情味,人们把哲学与管理相结合,更有利于对管理做出科学的行为,并造福于社会。
我国古代有很多博大精深的哲学思想,比如法家、道家等,对现代企业管理起着重要的指导作用。道家主张无为而治,尊重客观规律,这种顺其自然的思想和主张对中国的管理理论具有很大的启发作用。道家的“无为”并不是什么都不做,听天由命,消极等待,而是不妄为,要顺应潮流和自然规律,不能违反客观事物本身的规律。也就是管理者要有所为和有所不为,有所为是指管理者集中精力只做有关与决策层相关的事,有所不为是指管理者的日常事务的权利下放,不被日常琐事所烦扰,放手让下级去做,集中精神专心致力于企业战略方面的工作。下级员工手里掌握一些权利相应地会增加责任感,觉得自己是企业的主人,会更加努力地工作,这样既能调动员工的积极性和创造性,又能减轻管理者的工作,管理者不必事必躬亲,工作效率会得到提高,促使整个企业的效率得到提高。员工的创造性的价值是无可估量的,有时可以使企业的核心竞争力得以成倍地提高。遵循规律并不是要抱着旧有的东西不放,而是要避免拔苗助长,使事物朝着与希望相反的方向发展。因为道家亦强调万物”无常形“,所以管理者不但要尊重规律,而且在掌握一定规律的基础上还要寻求其创新,突破原有的条条框框的束缚,突破传统的思想和观念,重新组合各种因素和各个部分,形成新的概念、新的事物和新的生产力,增加企业的核心价值,使企业的管理者们能悟出些许管理的真谛。
我国上古时代具有代表性之一的儒家思想也和道家一样蕴涵着深刻的管理理论。孔子曰:“仁者,爱仁”。这句话用管理的思想来解释就是,作为管理者,首先要爱护员工,爱护体现在要做到让员工及其家属过上衣食无忧的生活。其次,体现在要提供给员工各种培训的机会,给员工成长的空间,让员工们变得更加优秀,努力发挥出自己的潜能,这种行为的指导思想是管理者先强调“义”,有“义”才会有后面的“利”,只有先“义”后“利”。才能留下那些有才能的员工,使他们视企业为家,把自己的利益与企业的利益绑在一起,勤奋工作让自己的生活更加舒适,同时企业也会获得源源不断的发展的动力。这就体现出了儒家的中心思想——“齐家治国平天下”。
亚洲经济的發展得益于儒家和道家的思想,其包含着博大精深的智慧,指导着亚洲管理者们的管理思想。但是也有需要改进的地方,比如中国的管理学理论唯物主义色彩偏多,因为管理者在制定决策和计划时是根据企业的实际需要和实际状况,然后反复研究和分析制定出企业未来三至五年的战略。这种制定战略的方法比较保守,因为未来难以预测,管理者只能根据现在的状况预计将来的状况,使企业难以有跳跃式的突破,而且如果管理者对于企业现有的潜力评价不准确,或者说是评价过低或过高,过于悲观或乐观,那么管理者所制定的策略可能不能完全发挥和发展企业的核心竞争力,从而影响企业整体向前发展。并且假定的前提条件是企业的竞争对手和外界环境不会发生重大变化,但是如果发生了没有预测到的重大变化,企业管理者不得不重新制定战略。
现代企业强调的可持续发展战略的理念,也是体现着哲学体系的思想。可持续发展主要指的是企业要有环保的意识,因为现代社会的发展使污染变得越来越严重,那么,怎样既能保障企业的发展又能使环境不会受到污染就是哲学中矛盾分析法的具体应用。正确地处理经济系统与生态系统的矛盾,掌握对立与统一的关系,经济发展和环境保护两者求同存异,互利互惠,经济的发展与所处的周围的环境是分不开的,所以经济发展不能超出环境所允许的范围,不能对环境进行肆意地破坏,因为环境会对经济发展具有反作用力,严重污染的环境会发过来影响经济的发展,因此要有天人合一的思想,追求整体经济社会的协调与和谐。
总而言之,哲学思想中的博大精深的理念,完全可以被当代的中国企业的管理者们所借鉴和运用。中国的哲学思想讲的是和谐、自律和宽容,管理者们应该把这种哲学理念注入到管理的理论和实践之中,使中国的管理理论得以发展,企业得以壮大,创造出更符合中国的国情,更加具有中国的特色的管理哲学。
参考文献:
[1]彼得·德鲁克.《现代管理宗师德鲁克文选 英文版》[M].机械工业出版社.
[2]刘敬鲁.从管理的社会历史规定看管理哲学的问题领域[J].哲学动态,2007(02).
[3]王德礼主编.《企业战略管理》.北京出版集团公司.
[4]马中.《中国哲人的大思路》.1993.8.
广东科技学院 仇笑平
关键词:管理;哲学;思想理论
管理是企业对其所拥有的资源,包括人、财、物等进行控制、分配、计划和组织的整个的过程,通过调整人对物的依赖关系来调整人与人之间的关系,人与物的不同的组合关系产生不同的生产效率和不同的结果。管理既是动词又是名词,除了表示是一种工作、方法和功能之外,还有上传下达的意思,表示是一种具体活动和决策。优秀的管理者懂得把管理的科学性和艺术性进行融会贯通,既要遵循客观规律,又要因时因地因事,有灵活性和权变性,因为管理是与人打交道,所以管理者在工作中不但要注重工作的效率,还要注重体现人情味。
哲学是人们关于对世界上的最基本问题的研究,是从宇宙的本源到人与自然的研究,包括思维与存在、意识和物质的关系等,其目的是揭示事物的原理和方法,寻找世界的本源。哲学可以启发人的智慧,使人变得聪明,是人们思考人生后得到的思想理论,有助于人们对现实的认识、思考和改造。中国哲学主张天人合一,人必须尊重自然和事物的发展规律,正如孔子曰:人法地,地法天,天法道,道法自然。
管理强调的是实践和微观的具体行为,而哲学则是说明一般的、宏观的和普遍的理论,把管理和哲学两者结合在一起,就是把宏观与微观相结合,把管理变成具体的行为科学,使管理从人的角度、人的需求进行思考,变得更科学,更加富有人情味,人们把哲学与管理相结合,更有利于对管理做出科学的行为,并造福于社会。
我国古代有很多博大精深的哲学思想,比如法家、道家等,对现代企业管理起着重要的指导作用。道家主张无为而治,尊重客观规律,这种顺其自然的思想和主张对中国的管理理论具有很大的启发作用。道家的“无为”并不是什么都不做,听天由命,消极等待,而是不妄为,要顺应潮流和自然规律,不能违反客观事物本身的规律。也就是管理者要有所为和有所不为,有所为是指管理者集中精力只做有关与决策层相关的事,有所不为是指管理者的日常事务的权利下放,不被日常琐事所烦扰,放手让下级去做,集中精神专心致力于企业战略方面的工作。下级员工手里掌握一些权利相应地会增加责任感,觉得自己是企业的主人,会更加努力地工作,这样既能调动员工的积极性和创造性,又能减轻管理者的工作,管理者不必事必躬亲,工作效率会得到提高,促使整个企业的效率得到提高。员工的创造性的价值是无可估量的,有时可以使企业的核心竞争力得以成倍地提高。遵循规律并不是要抱着旧有的东西不放,而是要避免拔苗助长,使事物朝着与希望相反的方向发展。因为道家亦强调万物”无常形“,所以管理者不但要尊重规律,而且在掌握一定规律的基础上还要寻求其创新,突破原有的条条框框的束缚,突破传统的思想和观念,重新组合各种因素和各个部分,形成新的概念、新的事物和新的生产力,增加企业的核心价值,使企业的管理者们能悟出些许管理的真谛。
我国上古时代具有代表性之一的儒家思想也和道家一样蕴涵着深刻的管理理论。孔子曰:“仁者,爱仁”。这句话用管理的思想来解释就是,作为管理者,首先要爱护员工,爱护体现在要做到让员工及其家属过上衣食无忧的生活。其次,体现在要提供给员工各种培训的机会,给员工成长的空间,让员工们变得更加优秀,努力发挥出自己的潜能,这种行为的指导思想是管理者先强调“义”,有“义”才会有后面的“利”,只有先“义”后“利”。才能留下那些有才能的员工,使他们视企业为家,把自己的利益与企业的利益绑在一起,勤奋工作让自己的生活更加舒适,同时企业也会获得源源不断的发展的动力。这就体现出了儒家的中心思想——“齐家治国平天下”。
亚洲经济的發展得益于儒家和道家的思想,其包含着博大精深的智慧,指导着亚洲管理者们的管理思想。但是也有需要改进的地方,比如中国的管理学理论唯物主义色彩偏多,因为管理者在制定决策和计划时是根据企业的实际需要和实际状况,然后反复研究和分析制定出企业未来三至五年的战略。这种制定战略的方法比较保守,因为未来难以预测,管理者只能根据现在的状况预计将来的状况,使企业难以有跳跃式的突破,而且如果管理者对于企业现有的潜力评价不准确,或者说是评价过低或过高,过于悲观或乐观,那么管理者所制定的策略可能不能完全发挥和发展企业的核心竞争力,从而影响企业整体向前发展。并且假定的前提条件是企业的竞争对手和外界环境不会发生重大变化,但是如果发生了没有预测到的重大变化,企业管理者不得不重新制定战略。
现代企业强调的可持续发展战略的理念,也是体现着哲学体系的思想。可持续发展主要指的是企业要有环保的意识,因为现代社会的发展使污染变得越来越严重,那么,怎样既能保障企业的发展又能使环境不会受到污染就是哲学中矛盾分析法的具体应用。正确地处理经济系统与生态系统的矛盾,掌握对立与统一的关系,经济发展和环境保护两者求同存异,互利互惠,经济的发展与所处的周围的环境是分不开的,所以经济发展不能超出环境所允许的范围,不能对环境进行肆意地破坏,因为环境会对经济发展具有反作用力,严重污染的环境会发过来影响经济的发展,因此要有天人合一的思想,追求整体经济社会的协调与和谐。
总而言之,哲学思想中的博大精深的理念,完全可以被当代的中国企业的管理者们所借鉴和运用。中国的哲学思想讲的是和谐、自律和宽容,管理者们应该把这种哲学理念注入到管理的理论和实践之中,使中国的管理理论得以发展,企业得以壮大,创造出更符合中国的国情,更加具有中国的特色的管理哲学。
参考文献:
[1]彼得·德鲁克.《现代管理宗师德鲁克文选 英文版》[M].机械工业出版社.
[2]刘敬鲁.从管理的社会历史规定看管理哲学的问题领域[J].哲学动态,2007(02).
[3]王德礼主编.《企业战略管理》.北京出版集团公司.
[4]马中.《中国哲人的大思路》.1993.8.
广东科技学院 仇笑平