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摘要：建筑施工管理是一项极为复杂，综合性强、专业性强的工作，关系到建筑质量及人们的生命财产安全。因此，建筑工程施工管理极为重要，本文结合高层建筑的施工特点，对高层建筑施工管理应注意的事项及对策进行简要探讨。
关键词：建筑施工 管理 对策
中图分类号：TU7
一、高层建筑的施工特点
高层建筑施工具有工程量大、结构复杂、施工周期长等特点，对施工质量和安全等方面的要求更高，因此，管理起来更加复杂，难度更大。主要体现在以下几个方面：一是具有较大的工程量，工序较多，需要较多工种的相互配合，施工协调难度增大。从施工准备来看，既要考虑得更加全面，通盘考虑，统筹兼顾，又要突出重点。二是因为高层建筑施工周期比较长，基础深、地基处理比较复杂。高空作业较多，存在较大的垂直运输量。楼层数多，高度大，在安全防护方面。在高层建筑结构装修，需要有较高的防水质量，施工技术复杂，立体交叉施工多，需要有较高的机械化程度。
二、注意的事项及对策
1.强度控制管理应该注意的事项及对策
混凝土强度的大小直接影响着高层建筑混凝土施工的质量，如果强度控制不当，极易发生混凝土振捣不到位而发生裂缝、离析等问题。因此，做好混凝土强度控制是高层建筑施工管理的首要工作。
（1）严格控制混凝土的配合比。在施工之前，应该进行级配试验，确保配合比与施工质量要求相符合。根据配合比要求进行混凝土配制，要对混凝土的强度等级进行严格控制，确保混凝土的强度等级与设计要求相符合。在管理过程中，应该加强混凝土配制过程的质量控制，确保施工前后配合比的一致性，同时完善质量检查及监理制度，确保混凝土配比质量达标。
（2）注重混凝土养护。在高层建筑施工中，一般都是采用泵送混凝土的方式，这样可以大大地缩短混凝土输送时间，但是，在实际施工中还经常出现混凝土强度不足的问题，究其根本原因就是混凝土的养护不到位，因此，在进行高层建筑施工管理中，要明确规定养护时间，并确保养护措施执行到位，有专人负责管理。
（3）控制混凝土检验。加强对每个批翻昆凝土的质量检验，确保每个批次的混凝土强度、龄期、配比等基本一致，尽可能地减少每个批次的差异。从高层建筑施工来看，因为其施工周期比较长，不同批次之间的差异是在所难免的，如果采用统一的标准进行评价，是不符合质量管理要求的，也是与实际不相符合的。因此，笔者认为应该分批次进行检验，这样才能与施工质量要求相适应。
2.混凝土裂缝及控制对策
在混凝土凝固的过程中，出现细微的裂缝是正常的，但是，如果裂缝程度比较严重的话，就会影响施工质量，因此，在高层建筑施工管理中应该引起特别的注意，并采取有效的对策予以防控。
（1）为了改善混凝土的性能，应该根据需要加人的一定的掺合料和外加剂，尽可能地减少的水泥的使用量。在选择粗细骨料时，必须选好骨料的粒径，尽可能地选用大粒径的粗骨料，将水泥及水的用量减到最低，从而将混凝土的泌水、收缩等问题控制在最低程度。在混凝土澆筑的过程中，必须做好混凝土的振捣施工，既不能振捣过当，也不能够漏振，根据需要进行二次振捣及抹面，从而将混凝土中的水分、气泡尽可能多的排出去。
（2）切实做好混凝土裂缝的防控，尤其应该做好早期养护这是防止混凝土裂缝的根本所在。在混凝土早期养护中，应该做好混凝土结构的湿润养护工作，避免混凝土表面的水分被过快地蒸发掉，从而导致收缩过大，加上受到内部约束，就会导致混凝十开型。
（3）狠抓大体积混凝土施工过程控制，严防混凝土裂缝。因为大体积的混凝土容易发生更加强烈的水化热现象，使混凝土裂缝出现的程度加重，导致混凝土裂缝发生几率的增加。在养护过程中，应该切实对混凝土的多个部位的温度进行跟踪监测。一般情况下，混凝土的内部温度与气温应该控制在25℃以内，从而将混凝土裂缝发生的几率减少到最低程度。
3.施工进度控制应注意的事项及对策
由于高层建筑楼层数多，工程庞大，施工工艺比较复杂，参与建设的单位及人员众多，在进度控制方面容易受到诸多因素的影响，如人员、材料、施工操作等，因此，必须切实做好进度控制。
（1）全面综合考虑各种因素。在进行进度控制时，必须充分考虑到各种有利于或不利于施工进度控制的因素，并进行全面细致的分析。
（2）坚持以事前控制和事中控制为主，与事后控制相结合，及时采取有效的措施。在施工过程中，对于发现的问题，应该及时处理，将质量问题控制在萌芽状态，从而减少因为施工质量不达标而进行返工的几率，这样就能够减少因为返工而耽搁施工进度问题的发生。在施工进度控制中，将实际进度情况与进度计划进行比较，找出出现差距的原因，在此基础上，对施工工艺、组织、经济措施等方面进行调整，制定出符合工程现状的新进度计划，并进行实施。
（3）正确处理好施工质量、进度和成本控制之间的关系。在进行高层建筑施工管理时，必须在满足质量控制要求的前提下，尽快地加快施工进度，而不能盲目地追求施工进度，甚至采取以次充好或偷工减料的行为。
4.安全管理应注意的事项及对策
（1）从高层建筑来看，其作业高度比较高，人从高空坠落或将小石块从高空掉落，都具有很大的危险性，容易造成严重的安全问题。另一方面，高层建筑施工中存在着较多的交叉作业、立体化作业，容易相互影响，出现施工安全问题。因此，我们应该切实加强高层建筑施工中安全管理。
（2）增强施工人员安全意识。加强安全管理制度培训，明确安全生产的责与权，分解安全管理的内容，使其明确自身岗位对施工安全的作用，达到施工安全管理的预期。二是施工前与施工中的安全管理。施工前，针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素，并依据实地记录。按照记录设计规程建立相应的安全管理制度，并在现场建立安全警示设施，从软件到硬件都要做到细致、全面。施工中，搭建各种基础设施要遵循。按设计。的原则，充分了解、掌握设计要求及安全技术措施的内容。
三、结语
综上所述，高层建筑施工具有工程量大、结构复杂、施工周期长等特点，相对于一般的建筑施工管理而言，高层建筑施工管理的难度更大，因此，必去引起建筑施工企业的高度重视。针对高层建筑施工的特点及限实际施工过程中容易出现的问题，必须采用行之有效的对策，从施工质量、进度、安全等方面强化管理，从而确保高层建筑施工管理取得良好的效果。
关键词：建筑施工 管理 对策
中图分类号：TU7
一、高层建筑的施工特点
高层建筑施工具有工程量大、结构复杂、施工周期长等特点，对施工质量和安全等方面的要求更高，因此，管理起来更加复杂，难度更大。主要体现在以下几个方面：一是具有较大的工程量，工序较多，需要较多工种的相互配合，施工协调难度增大。从施工准备来看，既要考虑得更加全面，通盘考虑，统筹兼顾，又要突出重点。二是因为高层建筑施工周期比较长，基础深、地基处理比较复杂。高空作业较多，存在较大的垂直运输量。楼层数多，高度大，在安全防护方面。在高层建筑结构装修，需要有较高的防水质量，施工技术复杂，立体交叉施工多，需要有较高的机械化程度。
二、注意的事项及对策
1.强度控制管理应该注意的事项及对策
混凝土强度的大小直接影响着高层建筑混凝土施工的质量，如果强度控制不当，极易发生混凝土振捣不到位而发生裂缝、离析等问题。因此，做好混凝土强度控制是高层建筑施工管理的首要工作。
（1）严格控制混凝土的配合比。在施工之前，应该进行级配试验，确保配合比与施工质量要求相符合。根据配合比要求进行混凝土配制，要对混凝土的强度等级进行严格控制，确保混凝土的强度等级与设计要求相符合。在管理过程中，应该加强混凝土配制过程的质量控制，确保施工前后配合比的一致性，同时完善质量检查及监理制度，确保混凝土配比质量达标。
（2）注重混凝土养护。在高层建筑施工中，一般都是采用泵送混凝土的方式，这样可以大大地缩短混凝土输送时间，但是，在实际施工中还经常出现混凝土强度不足的问题，究其根本原因就是混凝土的养护不到位，因此，在进行高层建筑施工管理中，要明确规定养护时间，并确保养护措施执行到位，有专人负责管理。
（3）控制混凝土检验。加强对每个批翻昆凝土的质量检验，确保每个批次的混凝土强度、龄期、配比等基本一致，尽可能地减少每个批次的差异。从高层建筑施工来看，因为其施工周期比较长，不同批次之间的差异是在所难免的，如果采用统一的标准进行评价，是不符合质量管理要求的，也是与实际不相符合的。因此，笔者认为应该分批次进行检验，这样才能与施工质量要求相适应。
2.混凝土裂缝及控制对策
在混凝土凝固的过程中，出现细微的裂缝是正常的，但是，如果裂缝程度比较严重的话，就会影响施工质量，因此，在高层建筑施工管理中应该引起特别的注意，并采取有效的对策予以防控。
（1）为了改善混凝土的性能，应该根据需要加人的一定的掺合料和外加剂，尽可能地减少的水泥的使用量。在选择粗细骨料时，必须选好骨料的粒径，尽可能地选用大粒径的粗骨料，将水泥及水的用量减到最低，从而将混凝土的泌水、收缩等问题控制在最低程度。在混凝土澆筑的过程中，必须做好混凝土的振捣施工，既不能振捣过当，也不能够漏振，根据需要进行二次振捣及抹面，从而将混凝土中的水分、气泡尽可能多的排出去。
（2）切实做好混凝土裂缝的防控，尤其应该做好早期养护这是防止混凝土裂缝的根本所在。在混凝土早期养护中，应该做好混凝土结构的湿润养护工作，避免混凝土表面的水分被过快地蒸发掉，从而导致收缩过大，加上受到内部约束，就会导致混凝十开型。
（3）狠抓大体积混凝土施工过程控制，严防混凝土裂缝。因为大体积的混凝土容易发生更加强烈的水化热现象，使混凝土裂缝出现的程度加重，导致混凝土裂缝发生几率的增加。在养护过程中，应该切实对混凝土的多个部位的温度进行跟踪监测。一般情况下，混凝土的内部温度与气温应该控制在25℃以内，从而将混凝土裂缝发生的几率减少到最低程度。
3.施工进度控制应注意的事项及对策
由于高层建筑楼层数多，工程庞大，施工工艺比较复杂，参与建设的单位及人员众多，在进度控制方面容易受到诸多因素的影响，如人员、材料、施工操作等，因此，必须切实做好进度控制。
（1）全面综合考虑各种因素。在进行进度控制时，必须充分考虑到各种有利于或不利于施工进度控制的因素，并进行全面细致的分析。
（2）坚持以事前控制和事中控制为主，与事后控制相结合，及时采取有效的措施。在施工过程中，对于发现的问题，应该及时处理，将质量问题控制在萌芽状态，从而减少因为施工质量不达标而进行返工的几率，这样就能够减少因为返工而耽搁施工进度问题的发生。在施工进度控制中，将实际进度情况与进度计划进行比较，找出出现差距的原因，在此基础上，对施工工艺、组织、经济措施等方面进行调整，制定出符合工程现状的新进度计划，并进行实施。
（3）正确处理好施工质量、进度和成本控制之间的关系。在进行高层建筑施工管理时，必须在满足质量控制要求的前提下，尽快地加快施工进度，而不能盲目地追求施工进度，甚至采取以次充好或偷工减料的行为。
4.安全管理应注意的事项及对策
（1）从高层建筑来看，其作业高度比较高，人从高空坠落或将小石块从高空掉落，都具有很大的危险性，容易造成严重的安全问题。另一方面，高层建筑施工中存在着较多的交叉作业、立体化作业，容易相互影响，出现施工安全问题。因此，我们应该切实加强高层建筑施工中安全管理。
（2）增强施工人员安全意识。加强安全管理制度培训，明确安全生产的责与权，分解安全管理的内容，使其明确自身岗位对施工安全的作用，达到施工安全管理的预期。二是施工前与施工中的安全管理。施工前，针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素，并依据实地记录。按照记录设计规程建立相应的安全管理制度，并在现场建立安全警示设施，从软件到硬件都要做到细致、全面。施工中，搭建各种基础设施要遵循。按设计。的原则，充分了解、掌握设计要求及安全技术措施的内容。
三、结语
综上所述，高层建筑施工具有工程量大、结构复杂、施工周期长等特点，相对于一般的建筑施工管理而言，高层建筑施工管理的难度更大，因此，必去引起建筑施工企业的高度重视。针对高层建筑施工的特点及限实际施工过程中容易出现的问题，必须采用行之有效的对策，从施工质量、进度、安全等方面强化管理，从而确保高层建筑施工管理取得良好的效果。