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医院改革必须加强精神文明建设（摘要）
【机 构】
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保定市第三医院,保定市第三医院
【出 处】
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中华医院管理杂志
【发表日期】
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1990年06期
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医疗质量水平的高低，是医院管理水平的重要标志。本校对所属医院从抓缩短住院日入手，促进提高质量。同时对所属三个综合性医院、外科系统六种有一定代表性的常见病、1987~1988年的全部住院手术病历的医疗效果、住院日、住院收费及费用结构进行了调查分析，对六种疾病的指标进行了对比，可以看出：平均住院日长短与医疗质量、工作效率、费用高低有极为密切的关系。
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在医院管理中，遇到难点较多的是经济问题，当前人们视线的焦点，首先集中于医疗收费标准方面，普遍认为收费偏低，是造成医院经济困难的主要原因。本文通过对四所医院的经费开支情况调查分析，发现近几年人员经费与公用经费所占比例变化失衡，人员经费急剧上升，同样是造成医院经济困难的一个严重问题。如果现在不从宏观上采取果断措施加以控制，势必进一步恶化医院的经济状况。
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本文研究运用PDCA循环管理法，综合管理医技科室质量。根据实际情况对每一循环阶段提出明确的计划目标和具体措施，在付诸实施后，定期进行检查并及时总结经验，为下一循环提出新目标，形成不断改进和不断提高的螺旋式上升。这种管理方法，体现了质量管理的循序渐进性和无止境的进取性。而且实现了纵控、横控、自控三者交错进行，确实加强了管理，提高了医技科室的工作质量。
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医科院校要不要设医院管理处，职能怎样，意见不一。本文报导医院管理处数年工作实践，以发挥枢纽功能和主动协调作用来达到医疗行政管理的最佳效能，从宏观和微观上加强对各医院的管理，医院管理处在医院管理中起着很重要的作用。
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