论文部分内容阅读
中国石油四川销售公司现有二级单位党委25个,基层党支部205个,党小组352个,党员5229人,其中在岗党员数3097人,占在岗员工总数的近20%。近年来,公司党委始终坚持抓好基层党组织和党员队伍建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党委先后荣获四川省委组织部和四川省国资委授予的“四川省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”和“先进基层党组织”称号。2008年,公司被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”称号。
主动适应企业管理模式新变化,完善基层党建新机制
建立完善基层党建工作领导机制。认真落实“一岗双责”,加大党建工作考核力度。将党委成员抓党建工作的具体情况纳入个人年度述职内容,建立健全了党建工作责任制考评制度,形成了党委抓党建,书记带头抓党建,党委成员各负其责,一级抓一级的党建工作格局。公司党委坚持每年召开党建思想政治工作会议,对基层党建工作进行总结和部署。
建立完善基层党组织建设同步延伸机制。公司党委按照中油集团公司党组的要求,党组织建设始终做到了“三同时”,即组建新单位的同时建立党组织;聘任行政领导的同时任命党组织负责人;明确行政单位隶属关系的同时明确党组织隶属关系。公司基层党组织的建立健全率达到100%。
建立完善党员发展培育机制。针对党员队伍结构不合理的问题,公司党委组织制定了党员中长期发展指导意见,着力在市场化用工和青年员工中发展党员,基本解决了基层党员偏少、市场化用工偏少、年轻党员偏少的现象。坚持双向培养制度,组织党员参加专业培训班,提高业务水平和操作技能;另一方面,组织生产和管理一线的优秀骨干,学习党的基本知识,向党组织靠拢。
积极探索党员教育管理新途径,保持党员先进性
把加强理论武装作为发挥党员先锋模范作用的长期任务。建立完善以支部或党小组为单位的党员政治理论学习制度。坚持以“三会一课”为核心抓好党员理论学习,制定全年和月度学习计划,明确学习内容、时间、参加人和责任人,配发专门的笔记本,建立学习记录台账,确保了学习效果。
把開展党内主题实践活动作为发挥党员先锋模范作用的主要平台。认真组织开展以“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”为目标的基层党支部“六个一”创建工作,党组织的凝聚力和战斗力明显增强。深化“党员示范岗”“党员责任区”“党员一帮一”等创争活动,为党员发挥先锋模范作用搭建平台,涌现出一大批扎根基层、艰苦奋斗、无私奉献的优秀党员,为员工群众树立了榜样。
把建立党员激励、关怀和帮扶机制作为发挥党员先锋模范作用的重要保证。坚持每年“七一”前夕,表彰工作中涌现出来的先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者,激发全体党员的工作热情。积极开展“双推”活动,大胆提拔和使用优秀党员,发挥党员在急、难、险、重任务中的作用,增强党员的荣誉感和使命感。建立老党员、困难党员帮扶机制,切实保证每一位老党员、困难党员看得起病、子女上得起学。
以教育培训和实践锻炼为抓手,建设复合型基层党务工作者队伍
注重把好入口关。公司党委建立了党务干部选拔机制,严格任职标准和选拔程序,把好入口关,注重从公司重点培养的后备干部中,把那些政治素质好、懂经营、会管理、热爱党务工作的同志选拔配备到党务工作岗位上来。近3年来,新选拔基层党务干部120多名。加大定向培养力度,初步解决了党群干部接替难的问题。
注重综合培训。公司党委按照“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的思路,积极开展党务干部综合培训,举办了多期党委书记、党支部书记、党办主任培训班,既培训党务,又培训业务,不断提高基层党务工作者的本职工作能力和服务经营管理能力。组织编写《基层党支部工作实用手册》,探索完善党务工作培训体系,帮助基层党务工作者不断提高工作质量和水平。
注重双向交流。按照既要熟悉党务又要熟悉业务的要求,积极开展党务干部和业务干部之间的双向交流、交叉任职。目前,公司有16个二级公司实行了党政主要领导分设、交叉任职。去年,通过综合考核测评,交流提拔4人,促进了干部综合素质的提升,推动了企业科学发展、和谐发展。
主动适应企业管理模式新变化,完善基层党建新机制
建立完善基层党建工作领导机制。认真落实“一岗双责”,加大党建工作考核力度。将党委成员抓党建工作的具体情况纳入个人年度述职内容,建立健全了党建工作责任制考评制度,形成了党委抓党建,书记带头抓党建,党委成员各负其责,一级抓一级的党建工作格局。公司党委坚持每年召开党建思想政治工作会议,对基层党建工作进行总结和部署。
建立完善基层党组织建设同步延伸机制。公司党委按照中油集团公司党组的要求,党组织建设始终做到了“三同时”,即组建新单位的同时建立党组织;聘任行政领导的同时任命党组织负责人;明确行政单位隶属关系的同时明确党组织隶属关系。公司基层党组织的建立健全率达到100%。
建立完善党员发展培育机制。针对党员队伍结构不合理的问题,公司党委组织制定了党员中长期发展指导意见,着力在市场化用工和青年员工中发展党员,基本解决了基层党员偏少、市场化用工偏少、年轻党员偏少的现象。坚持双向培养制度,组织党员参加专业培训班,提高业务水平和操作技能;另一方面,组织生产和管理一线的优秀骨干,学习党的基本知识,向党组织靠拢。
积极探索党员教育管理新途径,保持党员先进性
把加强理论武装作为发挥党员先锋模范作用的长期任务。建立完善以支部或党小组为单位的党员政治理论学习制度。坚持以“三会一课”为核心抓好党员理论学习,制定全年和月度学习计划,明确学习内容、时间、参加人和责任人,配发专门的笔记本,建立学习记录台账,确保了学习效果。
把開展党内主题实践活动作为发挥党员先锋模范作用的主要平台。认真组织开展以“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”为目标的基层党支部“六个一”创建工作,党组织的凝聚力和战斗力明显增强。深化“党员示范岗”“党员责任区”“党员一帮一”等创争活动,为党员发挥先锋模范作用搭建平台,涌现出一大批扎根基层、艰苦奋斗、无私奉献的优秀党员,为员工群众树立了榜样。
把建立党员激励、关怀和帮扶机制作为发挥党员先锋模范作用的重要保证。坚持每年“七一”前夕,表彰工作中涌现出来的先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者,激发全体党员的工作热情。积极开展“双推”活动,大胆提拔和使用优秀党员,发挥党员在急、难、险、重任务中的作用,增强党员的荣誉感和使命感。建立老党员、困难党员帮扶机制,切实保证每一位老党员、困难党员看得起病、子女上得起学。
以教育培训和实践锻炼为抓手,建设复合型基层党务工作者队伍
注重把好入口关。公司党委建立了党务干部选拔机制,严格任职标准和选拔程序,把好入口关,注重从公司重点培养的后备干部中,把那些政治素质好、懂经营、会管理、热爱党务工作的同志选拔配备到党务工作岗位上来。近3年来,新选拔基层党务干部120多名。加大定向培养力度,初步解决了党群干部接替难的问题。
注重综合培训。公司党委按照“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的思路,积极开展党务干部综合培训,举办了多期党委书记、党支部书记、党办主任培训班,既培训党务,又培训业务,不断提高基层党务工作者的本职工作能力和服务经营管理能力。组织编写《基层党支部工作实用手册》,探索完善党务工作培训体系,帮助基层党务工作者不断提高工作质量和水平。
注重双向交流。按照既要熟悉党务又要熟悉业务的要求,积极开展党务干部和业务干部之间的双向交流、交叉任职。目前,公司有16个二级公司实行了党政主要领导分设、交叉任职。去年,通过综合考核测评,交流提拔4人,促进了干部综合素质的提升,推动了企业科学发展、和谐发展。