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摘要：随着时代的变迁和社会的发展，国有企业想要立足根据实现平稳快速发展就要进行企业内部的不断深化改革。现阶段企业的党建工作如何与生产经营相融合，是国有企业深化改革的首要目标。这不仅有利于对生产经营的强化，也可以为党建工作赋予新的生机和力量。本文诣在分析国有企业的党建工作与生产经营深度融合的有效途径，将党建优势转化为企业的发展优势，希望为国有企业的改革发展提供新的思路。
关键词：企业;党建工作;生产经营;深度融合
前言：
国有企业中党建工作的开展可以使企业思想政治工作得到有效提升。党建工作也是企业生产经营的重要组成部分。从发展的角度来看，党建工作的标准将会对企业的发展有所影响，也对国有企业的市场竞争力有所制约。由于人们的生活水平和所处时代发生的变化，让人们的想法和价值观有所改变。想要加快党建工作的渗透和融合能力，就要让企业对党建工作的开展情况加强认识，让党建工作更好的发挥自己的优势和水平。
一、优化企业组织结构
国有企业要明确意识到党建是企业文化的重要组成，也对企业的经营管理有着发展的作用，只有把党建工作充分的落实、充分体现在工作的每个环节中，才能达到深度融合。国有企业在我们国家的特殊国情影响下，它具有特殊性，国有企业不但要追求经济效益更要承担一定的社会责任。许多国有企业没有对自身的性质有着深刻的了解，没有把党建制度与生产经营管理体系互相融合的重要性进行充分的认识。甚至有些企业对党建工作参与度不够，片面的认为只要企业有了先进的经营模式、管理理念就可以让企业经营进入良性发展。但是这样的观念经不起时间的考验，必定会影响国有企业的经济体制的推进和发展，无法为企业发展起到先锋带头作用。国有企业要落实重大问题决策要生产经营领导班子与党政领导班子集体研究的议事规则，加强制度和程序的管理，把党建工作与生产经营融为一体，坚持使用以党建为首的决策机制。企业要形成主体明确、责任清晰的良好的衔接制度和党建工作机制。各级党委要推动企业的党员力量，让党员干部成为当的先进力量与代言人，主动参与到党建工作的宣传中，将党的先进性与工作理念对全体员工进行推广宣传。形成党员带动群众、支部带动部门、党的工作部门带动群团部门的氛围，形成企业良好的风气。通过党建创新立项等方式把党建工作与生产经营相融合，开创有的放矢、措施与成效同现的局面。
二、做好专项人才培养工作
国有企业的深化改革中，人才的培养是不可或缺的。大多数国有企业对生产经营的有效性关注度较高，也对人才的培养与需求有着较深刻的理解。人才的储备和管理是一门很深的学问，许多企业片面的认为人才的技术与职业道德是最重要的，并制定许多相关考核标准去对人才进行考核，而党员的发展与人才的培养之间没有进行很好的融合。没有做到把党员发展成合格的人才，也没有做到把人才培养成合格的党员，这就对企业党委的权威性与指导力产生了重要的影响，也忽视了企业党员队伍的先锋模范和带头作用。一是要堅持党管干部的先要条件，根据企业的干部管理职责与公司管理制度相统一，根据市场竞争需求的用人机制，建立企业中层干部、后备干部、和优秀人才队伍，形成以德立身、德才兼备的人才梯队。而要加强国有企业党务人员的培养力度，通过培训学习、实地调查、基础锻炼的方式提高党务人员的理论水平与工作能力，培养党务与经营的双面人才。三是要通过工作考核、档案审查等手段建立人才跟踪管理机制，使人才的进步与企业发展实现同步走。四要抓好工作的创新力，包括制度创新与工作方式的创新。制度创新就要求企业的发展要因地制宜，通过制度建设、管理措施等方式，把握企业发展的命脉的同时，实行干部管理、岗位职责、培训考核与党建工作和生产经营目标的一致性。工作方式的创新可以从网络、大数据等方面提高国有企业的管理和工作效率，推动企业的稳步发展。
三、深入推行“一岗双责”
在传统思维方式中认为党建工作是企业生产经营的辅助和支持，可以帮助企业、引导企业，推动企业不断进行生产经营与管理的改革，也优化了企业内部的管理体系，保障了企业工作的效率与质量。可以肯定的是，在新时代背景下国有企业的党建工作遇到了一定的瓶颈，想要帮助企业走出困境就要加快实现党建工作与生产经营的互相融合，赋予党建工作新的生命，让党建工作与时代发展之间的矛盾进行化解，并与生产经营深度融合。在某种角度的分析中得出，党建工作与生产经营之间是一张纸的正反两面的关系。党建工作不仅仅是企业党组织的基本工作与责任，更加强了企业生产经营工作中的理论基础。在实际工作中我们不难发现，许多企业并未对“一岗双责”做出有效推动与落实，缺乏相关的考核机制与管理措施，导致“一岗双责”制度的落空，出现“两张皮”现象的发生。企业的思想政治部门在进行党建工作的研究中没有做到从整体出发的大局观，仅仅只看到了自己眼前的一小部分，缺乏政治工作者的大局意识和奉献精神。国有企业在现阶段的发展目标与工作制度中，推行了“一岗双责”、“工作交叉”等先进的工作理念，鼓励各个生产经营环节的管理层参与到企业的党委工作中去，让党建工作与生产经营的决策和目标互相融合，构建新的一体化的、灵活先进的企业机制。其次，企业要对现有的党员干部的工作职责和工作范围进行明确，并提出党建工作的有效开展方式。在基层管理岗位中，管理人员应承担起党支部书记的责任，保证生产经营的同时也要实行党建工作的管理，实现生产、党建两手抓的良好局面。为了保证人才配置模式的合理性，企业要对“一岗双责”制度的人才培养提供机会，加强企业经营人才和党建干部的沟通和交流，做到互相了解，共同进步。确保对企业的生产经营与党建工作的全面认识。
结语：
综上所述，国有企业的党建工作与生产经营是相辅相成的，国有企业要重视二者的深度融合，群策群力，让广大的党员干部深度参与，切实将党的政治优势转化为企业的发展力量。并从实践过程中不断进行改革创新，让党建工作真正的发挥光和热。
参考文献：
[1]方凌.企业人力资源管理中党务工作的实施策略探讨[J].现代商贸工业，2020，41（34）：49-50.
[2]徐小雅.如何加强党建管理，提升油田发展质量和效益[J].化工管理，2020（30）：187-188.
[3]陈妙玲.党建“双融合”引领企业高质量发展[J].企业文明，2020（10）：53-54.
辽河油田建设有限公司党委组织部（人事部） 辽宁盘锦 124010
关键词：企业;党建工作;生产经营;深度融合
前言：
国有企业中党建工作的开展可以使企业思想政治工作得到有效提升。党建工作也是企业生产经营的重要组成部分。从发展的角度来看，党建工作的标准将会对企业的发展有所影响，也对国有企业的市场竞争力有所制约。由于人们的生活水平和所处时代发生的变化，让人们的想法和价值观有所改变。想要加快党建工作的渗透和融合能力，就要让企业对党建工作的开展情况加强认识，让党建工作更好的发挥自己的优势和水平。
一、优化企业组织结构
国有企业要明确意识到党建是企业文化的重要组成，也对企业的经营管理有着发展的作用，只有把党建工作充分的落实、充分体现在工作的每个环节中，才能达到深度融合。国有企业在我们国家的特殊国情影响下，它具有特殊性，国有企业不但要追求经济效益更要承担一定的社会责任。许多国有企业没有对自身的性质有着深刻的了解，没有把党建制度与生产经营管理体系互相融合的重要性进行充分的认识。甚至有些企业对党建工作参与度不够，片面的认为只要企业有了先进的经营模式、管理理念就可以让企业经营进入良性发展。但是这样的观念经不起时间的考验，必定会影响国有企业的经济体制的推进和发展，无法为企业发展起到先锋带头作用。国有企业要落实重大问题决策要生产经营领导班子与党政领导班子集体研究的议事规则，加强制度和程序的管理，把党建工作与生产经营融为一体，坚持使用以党建为首的决策机制。企业要形成主体明确、责任清晰的良好的衔接制度和党建工作机制。各级党委要推动企业的党员力量，让党员干部成为当的先进力量与代言人，主动参与到党建工作的宣传中，将党的先进性与工作理念对全体员工进行推广宣传。形成党员带动群众、支部带动部门、党的工作部门带动群团部门的氛围，形成企业良好的风气。通过党建创新立项等方式把党建工作与生产经营相融合，开创有的放矢、措施与成效同现的局面。
二、做好专项人才培养工作
国有企业的深化改革中，人才的培养是不可或缺的。大多数国有企业对生产经营的有效性关注度较高，也对人才的培养与需求有着较深刻的理解。人才的储备和管理是一门很深的学问，许多企业片面的认为人才的技术与职业道德是最重要的，并制定许多相关考核标准去对人才进行考核，而党员的发展与人才的培养之间没有进行很好的融合。没有做到把党员发展成合格的人才，也没有做到把人才培养成合格的党员，这就对企业党委的权威性与指导力产生了重要的影响，也忽视了企业党员队伍的先锋模范和带头作用。一是要堅持党管干部的先要条件，根据企业的干部管理职责与公司管理制度相统一，根据市场竞争需求的用人机制，建立企业中层干部、后备干部、和优秀人才队伍，形成以德立身、德才兼备的人才梯队。而要加强国有企业党务人员的培养力度，通过培训学习、实地调查、基础锻炼的方式提高党务人员的理论水平与工作能力，培养党务与经营的双面人才。三是要通过工作考核、档案审查等手段建立人才跟踪管理机制，使人才的进步与企业发展实现同步走。四要抓好工作的创新力，包括制度创新与工作方式的创新。制度创新就要求企业的发展要因地制宜，通过制度建设、管理措施等方式，把握企业发展的命脉的同时，实行干部管理、岗位职责、培训考核与党建工作和生产经营目标的一致性。工作方式的创新可以从网络、大数据等方面提高国有企业的管理和工作效率，推动企业的稳步发展。
三、深入推行“一岗双责”
在传统思维方式中认为党建工作是企业生产经营的辅助和支持，可以帮助企业、引导企业，推动企业不断进行生产经营与管理的改革，也优化了企业内部的管理体系，保障了企业工作的效率与质量。可以肯定的是，在新时代背景下国有企业的党建工作遇到了一定的瓶颈，想要帮助企业走出困境就要加快实现党建工作与生产经营的互相融合，赋予党建工作新的生命，让党建工作与时代发展之间的矛盾进行化解，并与生产经营深度融合。在某种角度的分析中得出，党建工作与生产经营之间是一张纸的正反两面的关系。党建工作不仅仅是企业党组织的基本工作与责任，更加强了企业生产经营工作中的理论基础。在实际工作中我们不难发现，许多企业并未对“一岗双责”做出有效推动与落实，缺乏相关的考核机制与管理措施，导致“一岗双责”制度的落空，出现“两张皮”现象的发生。企业的思想政治部门在进行党建工作的研究中没有做到从整体出发的大局观，仅仅只看到了自己眼前的一小部分，缺乏政治工作者的大局意识和奉献精神。国有企业在现阶段的发展目标与工作制度中，推行了“一岗双责”、“工作交叉”等先进的工作理念，鼓励各个生产经营环节的管理层参与到企业的党委工作中去，让党建工作与生产经营的决策和目标互相融合，构建新的一体化的、灵活先进的企业机制。其次，企业要对现有的党员干部的工作职责和工作范围进行明确，并提出党建工作的有效开展方式。在基层管理岗位中，管理人员应承担起党支部书记的责任，保证生产经营的同时也要实行党建工作的管理，实现生产、党建两手抓的良好局面。为了保证人才配置模式的合理性，企业要对“一岗双责”制度的人才培养提供机会，加强企业经营人才和党建干部的沟通和交流，做到互相了解，共同进步。确保对企业的生产经营与党建工作的全面认识。
结语：
综上所述，国有企业的党建工作与生产经营是相辅相成的，国有企业要重视二者的深度融合，群策群力，让广大的党员干部深度参与，切实将党的政治优势转化为企业的发展力量。并从实践过程中不断进行改革创新，让党建工作真正的发挥光和热。
参考文献：
[1]方凌.企业人力资源管理中党务工作的实施策略探讨[J].现代商贸工业，2020，41（34）：49-50.
[2]徐小雅.如何加强党建管理，提升油田发展质量和效益[J].化工管理，2020（30）：187-188.
[3]陈妙玲.党建“双融合”引领企业高质量发展[J].企业文明，2020（10）：53-54.
辽河油田建设有限公司党委组织部（人事部） 辽宁盘锦 124010