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1人员管理和有效激励1.1场长的九点管理法则1.1.1必须做到公平、公正、公开、以理服人、以德服人—越是与自己亲近的人越应从严管理!让员工怕你很容易,让员工服气你却很难。1.1.2善于发现和利用员工的长处—做伯乐。1.1.3对违章者＂0＂容忍—不能和稀泥,没有下一次!1.1.4要四勤：腿、眼、嘴、脑—现场管理。