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当前国家经济下行，煤炭行业加强成本管控尤为重要，可以通过预测成本、找出差距，采取针对性的有效措施，实现利润最大化的生产管理活动。笔者认为，煤炭行业与其他行业相比，是一种较为粗放型的管理模式，要改变这种现状，着重要做好各项成本的控制。制定出切实有效的制度和策略，提高成本运行质量，促进煤炭行业的健康运行．