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[摘 要]路施工技术管理的根本目的是保障新建公路符合相关质量标准。公路施工技术管理由于在现代化公路施工工程中发挥的重要作用不斷凸显，受到政府机构管理者及工程管理从业人员的重视力度也逐渐加大。本文笔者希望就公路施工技术管理的重要性及各个方面的问题进行分析，以期对公路施工企业有做参考。
[关键词]公路施工 技术管理 研究
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）32-0105-01
一、公路施工技术管理的概述
国际上，公路施工技术管理是指施工单位以合同规定的技术要求为标准，通过一定管理形式，最终使公路工程质量达到既定标准的统称。公路施工技术管理包括诸多方面的内容，例如技术文件资料，技术图纸、工程试验结果、工程变更、工程技术档案的管理等相关复杂繁琐的工作。对于一个公路使用企业来说，施工技术管理水平是衡量其企业水平的重要标准。一个有竞争力的企业，必定在施工过程总中秉承科学的态度，按照既定的技术规划，合理做好各项技术管理工作。这有这样，企业才能赢得良好的信誉，为其后续健康发展打下坚实的基础。总之，公路施工企业要严格贯彻国家相关技术发展政策，保证质量合格和经济效益稳定，保持将公路施工工程健康发展。
公路施工技术管理从管理者的角度来说通常包括以下两个方面：
技术交底管理：首先要提供施工工艺规程，组织行业技术人员编制详细合理的施工进程计划，并精确计算工程材料、工作量等进行合理分工。特别要保持稳定的施工进度确保施工质量。在施工过程中要根据技术标准建立技术考察目标，组织专门人员对工程质量进行验收等。
信息系统管理：信息系统管理要求对工程施工中遇到的突发技术问题进行改进，施工技术的统一性和标准性管理，及加强工作人员的技术培训活动。总的来说施工技术管理的信息系统管理要将技术管理的必要性和具体活动的可操作性有机结合起来，以期工程的安全、优质、高效完成。
二、公路施工技术管理的重要性
公路设施通常包含路面、路基、桥隧涵以及相关设施等。通过这些设施的有机结合构成了整个公路工程的内容。这些设施在工程施工中相互联系，他们联系的优劣程度最终决定了公路质量。公路施工技术管理作为工程的核心，衡量着工程的整体质量水准。施工企业只有将施工技术管理工作做好，才能对施工工程的质量起到保障作用，确保公路工程达标完成。
施工进度设计时，要充分考虑施工环境和可能遇到的问题做好施工前准备，特别是加强施工过程中重难点控制预测和实施。在公路施工过程中，技术管理通常是随着工程的推进动态进行的，各种质量问题随时会出现。对可能出现的质量问题做好预防预测，及时对出现的问题及时采取有效的补救措施，才能保证工程整体质量的情况下顺利开展施工工作。以稳定的施工队伍为基础，以合理各项资源配置为手段，才能保证个人的力量得到充分的发挥，保证整个工程的循序渐进的进行。
公路工程技术管理是一个非常复杂的管理系统，除常见的技术性问题之外，国家对其在经济、责任、法规等方面都有详细的要求和规定。我国公路施工企业要找到适合我国国情的技术管理方式。公路工程质量是一项硬指标，企业只有不断强化公路工程技术管理，重视工程质量提高，才能在市场激烈竞争的环境下保持其核心竞争力。
三、目前我国公路施工技术管理存在的问题
3.1 国家对公路施工监管不力
由于公路施工技术管理的复杂性，且专业人才缺乏，管理意识淡薄，我国在这方面较西方发达国家还有很大差距。现阶段，在对道路施工技术管理方面，企业通常是放任自流、眉毛胡子一把抓的粗线条的管理状态。这就大大纵容了施工过程中一些不规范施工手段的趁虚而入。施工单位常常也对管理混乱有恃无恐，将工程款归为己有而出现豆腐渣工程的事件层出不穷。即浪费了国家的基础资金也深深伤害了广大人民的利益。
3.2 公路施工技术力量薄弱
我国公路施工技术由于相关研究资金投入有限，各项管理基础水平薄弱，管理意思淡薄。公路的质量得不到有效保障对国民生产的各方面的都会产生不利因素。在技术方面，企业常常由于水平有限，对施工技术参数控制能力薄弱，即使有好的公路技术管理也无法有效的实施。
四、 公路施工技术管理实现路径
4.1 充分做好前期准备工作
公路施工要求企业在施工前要对施工整体做详尽的前期准备。公路施工前应制定完整的施工计划，同时拟定相应的灵活管控机制，施工管理团队要在严格对工程的各项计划进行灵活监管。施工前对工程地点的自然环境状况要进行详尽的考察和探讨，除了设计团队需要考察之外，施工团队也要进行考察，这更有利于双方能够交换意见，合理协调，最终制定科学合理的施工方案。管理团队也要对施工方案和各类问题有充分的准备。一个高质量的公路施工项目的完成与设计团队、管理团队及施工团队的有效协作密不可分。
4.2 落实技术管理责任制
责任制是提高公路施工管理效率的有效方法。企业在公路施工中要建立技术管理责任制，对不同人员特别是总工程师、专职工程师与技术人员之间职权和责任的合理分配，对资源和人力物力有效配置，这些都对落实技术管理责任制具有重要作用。采取职权分明的方式，主要原因是为了充分发挥管理人员的主动性及时发现各类技术管理问题，做到出现问题及时发现，及时补救。
4.3 加强图纸会审
公路施工图纸是工程的重要技术资料，其设计水平高低直接影响工程施工质量的优劣。企业建立图纸会审制度，可以最大可能的优化工程设计图纸的质量，做到及时发现及时更正，避免因不合理的设计导致影响工程进度和质量。在工程图纸会审工作中，要仔细计算路基路面、涵洞及其各类公路设施的配套性合理性，并且对不同的结构设计要求的设施稳定性都要加以计算。出现问题时，审核人员要及时向设计人员和管理人员进行反馈，商讨相关修改工作。
4.4 加强施工技术交底
施工技术交底是指管理人员要将将公路施工中的各种图纸、建设工艺、各类规范等等技术指标和要求统统交于一线技术人员和工人。通过详实的技术交底，让公路施工人员对工程任务的重难点，各种施工技术标准及工艺等有一个深刻的认识，以期保证工程的高质量完成。由于公路施工工程的复杂性，相应技术要点和各类规范也不计其数，这就对技术交底工作提出了更高的要求。
4.5 加强工程全过程技术管理
公路的质量检查不仅要在施工中进行，在公路施工完成后，企业也应组织技术人员进行全面检查。相应的国家要实施严格的公路施工项目质量检查制度，对不合质量标准的公路建设给予较大的惩罚措措施让施工企业更加重视工程从施工到竣工各个阶段的质量自查工作。否则，一些企业自然会利用国家的监管漏洞对工程进行偷工减料。只有严格把好公路施工过程中的每一关，才能让公路施工工程高质量的完成。
五、结语
公路施工技术管理由于在现代化公路施工工程中发挥的重要作用不断凸显，受到政府机构管理者及工程管理从业人员的重视力度也逐渐加大。企业只有不断强化工程技术管理水平，重视工程质量提高，才能为自身赢得信誉和口碑，在市场激烈竞争的环境下保持其核心竞争力。本文笔者只是粗略的对我国公路施工技术管理的重要性及各个方面的问题进行探讨，希望能够对公路施工企业提供一定的参考。
参考文献
[1] 李冉，庄永峰.试析公路施工技术管理的重要性[J].门窗，2014，10：216.
[2] 毕智渊.浅谈公路施工技术管理的重要性[J].中国新技术新产品，2014，22：117.
[3] 付振宇，张旭.浅谈公路施工技术管理的几个要点[J].中国高新技术企业，2015，08：112-113.
作者简介
王丽珍，女，出年月：1984.10，毕业于山西交通学院。
[关键词]公路施工 技术管理 研究
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）32-0105-01
一、公路施工技术管理的概述
国际上，公路施工技术管理是指施工单位以合同规定的技术要求为标准，通过一定管理形式，最终使公路工程质量达到既定标准的统称。公路施工技术管理包括诸多方面的内容，例如技术文件资料，技术图纸、工程试验结果、工程变更、工程技术档案的管理等相关复杂繁琐的工作。对于一个公路使用企业来说，施工技术管理水平是衡量其企业水平的重要标准。一个有竞争力的企业，必定在施工过程总中秉承科学的态度，按照既定的技术规划，合理做好各项技术管理工作。这有这样，企业才能赢得良好的信誉，为其后续健康发展打下坚实的基础。总之，公路施工企业要严格贯彻国家相关技术发展政策，保证质量合格和经济效益稳定，保持将公路施工工程健康发展。
公路施工技术管理从管理者的角度来说通常包括以下两个方面：
技术交底管理：首先要提供施工工艺规程，组织行业技术人员编制详细合理的施工进程计划，并精确计算工程材料、工作量等进行合理分工。特别要保持稳定的施工进度确保施工质量。在施工过程中要根据技术标准建立技术考察目标，组织专门人员对工程质量进行验收等。
信息系统管理：信息系统管理要求对工程施工中遇到的突发技术问题进行改进，施工技术的统一性和标准性管理，及加强工作人员的技术培训活动。总的来说施工技术管理的信息系统管理要将技术管理的必要性和具体活动的可操作性有机结合起来，以期工程的安全、优质、高效完成。
二、公路施工技术管理的重要性
公路设施通常包含路面、路基、桥隧涵以及相关设施等。通过这些设施的有机结合构成了整个公路工程的内容。这些设施在工程施工中相互联系，他们联系的优劣程度最终决定了公路质量。公路施工技术管理作为工程的核心，衡量着工程的整体质量水准。施工企业只有将施工技术管理工作做好，才能对施工工程的质量起到保障作用，确保公路工程达标完成。
施工进度设计时，要充分考虑施工环境和可能遇到的问题做好施工前准备，特别是加强施工过程中重难点控制预测和实施。在公路施工过程中，技术管理通常是随着工程的推进动态进行的，各种质量问题随时会出现。对可能出现的质量问题做好预防预测，及时对出现的问题及时采取有效的补救措施，才能保证工程整体质量的情况下顺利开展施工工作。以稳定的施工队伍为基础，以合理各项资源配置为手段，才能保证个人的力量得到充分的发挥，保证整个工程的循序渐进的进行。
公路工程技术管理是一个非常复杂的管理系统，除常见的技术性问题之外，国家对其在经济、责任、法规等方面都有详细的要求和规定。我国公路施工企业要找到适合我国国情的技术管理方式。公路工程质量是一项硬指标，企业只有不断强化公路工程技术管理，重视工程质量提高，才能在市场激烈竞争的环境下保持其核心竞争力。
三、目前我国公路施工技术管理存在的问题
3.1 国家对公路施工监管不力
由于公路施工技术管理的复杂性，且专业人才缺乏，管理意识淡薄，我国在这方面较西方发达国家还有很大差距。现阶段，在对道路施工技术管理方面，企业通常是放任自流、眉毛胡子一把抓的粗线条的管理状态。这就大大纵容了施工过程中一些不规范施工手段的趁虚而入。施工单位常常也对管理混乱有恃无恐，将工程款归为己有而出现豆腐渣工程的事件层出不穷。即浪费了国家的基础资金也深深伤害了广大人民的利益。
3.2 公路施工技术力量薄弱
我国公路施工技术由于相关研究资金投入有限，各项管理基础水平薄弱，管理意思淡薄。公路的质量得不到有效保障对国民生产的各方面的都会产生不利因素。在技术方面，企业常常由于水平有限，对施工技术参数控制能力薄弱，即使有好的公路技术管理也无法有效的实施。
四、 公路施工技术管理实现路径
4.1 充分做好前期准备工作
公路施工要求企业在施工前要对施工整体做详尽的前期准备。公路施工前应制定完整的施工计划，同时拟定相应的灵活管控机制，施工管理团队要在严格对工程的各项计划进行灵活监管。施工前对工程地点的自然环境状况要进行详尽的考察和探讨，除了设计团队需要考察之外，施工团队也要进行考察，这更有利于双方能够交换意见，合理协调，最终制定科学合理的施工方案。管理团队也要对施工方案和各类问题有充分的准备。一个高质量的公路施工项目的完成与设计团队、管理团队及施工团队的有效协作密不可分。
4.2 落实技术管理责任制
责任制是提高公路施工管理效率的有效方法。企业在公路施工中要建立技术管理责任制，对不同人员特别是总工程师、专职工程师与技术人员之间职权和责任的合理分配，对资源和人力物力有效配置，这些都对落实技术管理责任制具有重要作用。采取职权分明的方式，主要原因是为了充分发挥管理人员的主动性及时发现各类技术管理问题，做到出现问题及时发现，及时补救。
4.3 加强图纸会审
公路施工图纸是工程的重要技术资料，其设计水平高低直接影响工程施工质量的优劣。企业建立图纸会审制度，可以最大可能的优化工程设计图纸的质量，做到及时发现及时更正，避免因不合理的设计导致影响工程进度和质量。在工程图纸会审工作中，要仔细计算路基路面、涵洞及其各类公路设施的配套性合理性，并且对不同的结构设计要求的设施稳定性都要加以计算。出现问题时，审核人员要及时向设计人员和管理人员进行反馈，商讨相关修改工作。
4.4 加强施工技术交底
施工技术交底是指管理人员要将将公路施工中的各种图纸、建设工艺、各类规范等等技术指标和要求统统交于一线技术人员和工人。通过详实的技术交底，让公路施工人员对工程任务的重难点，各种施工技术标准及工艺等有一个深刻的认识，以期保证工程的高质量完成。由于公路施工工程的复杂性，相应技术要点和各类规范也不计其数，这就对技术交底工作提出了更高的要求。
4.5 加强工程全过程技术管理
公路的质量检查不仅要在施工中进行，在公路施工完成后，企业也应组织技术人员进行全面检查。相应的国家要实施严格的公路施工项目质量检查制度，对不合质量标准的公路建设给予较大的惩罚措措施让施工企业更加重视工程从施工到竣工各个阶段的质量自查工作。否则，一些企业自然会利用国家的监管漏洞对工程进行偷工减料。只有严格把好公路施工过程中的每一关，才能让公路施工工程高质量的完成。
五、结语
公路施工技术管理由于在现代化公路施工工程中发挥的重要作用不断凸显，受到政府机构管理者及工程管理从业人员的重视力度也逐渐加大。企业只有不断强化工程技术管理水平，重视工程质量提高，才能为自身赢得信誉和口碑，在市场激烈竞争的环境下保持其核心竞争力。本文笔者只是粗略的对我国公路施工技术管理的重要性及各个方面的问题进行探讨，希望能够对公路施工企业提供一定的参考。
参考文献
[1] 李冉，庄永峰.试析公路施工技术管理的重要性[J].门窗，2014，10：216.
[2] 毕智渊.浅谈公路施工技术管理的重要性[J].中国新技术新产品，2014，22：117.
[3] 付振宇，张旭.浅谈公路施工技术管理的几个要点[J].中国高新技术企业，2015，08：112-113.
作者简介
王丽珍，女，出年月：1984.10，毕业于山西交通学院。