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摘要：随着我国社会主义经济的发展，以及人民生活水平的不断提高，房地产在市场上所占的比重也越来越重，近年来，随管理理念的更新，以及管理方法的进步，我国的房地产在家管理总体上取得了非常明显的进步，然而，在实际的操作过程当中，依然存在着不少的问题，直接影响着房地产开开发商的经济效益。基于此，本文笔者结合自身房地产造价管理的实际工作经验，就目前我国房地产造价管理中存在的问题，进行了简要的总结与分析，并提出了几点相应的解决措施，以期提高我国房地产造价管理的整体水平。
关键词：房地产；造价管理；控制措施，对策分析
前言：
以目前房地产的整体发展趋势为立足点，以科学的角度去看待房地产的价格问题，当前我国的房地产价格普遍出现虚高的不良现象，这是出现房地产破泡沫的征兆。究其根本，房地产价格之所以一直居高不下，这是由于房地产开发商在房地产竞标，设计以及施工的呢过阶段的造价控制管理力度不足所造成的，导致自身的经济利益受损，因此提高房价，用以弥补自身的经济损失，这是一种恶性循环，不利于我国房地产事业的健康发展，因此，强化房地产造价管理的力度，革新房地产造价管理的方法，对于促进我国经济发展，维护社会稳定具有非常重要的现实意义。
一、目前我国房地产造价管理过程中存在的问题
当前，我国定的房地产造价管理一直存在着资金预算被一再突破的不良现象，在房地产项目的决策阶段、设计阶段、招标与投标阶段、施工阶段，以及竣工结算的阶段当中，往往会出现超出预算的问题，直接影响到房地产的建筑质量以及开发商的经济效益，对房地产的投资管理非常不利。而要解决房地产造价管理中存在的问题，提高我国房地产造价管理的整体水平，就必须要对目前房地产造价管理过程中出现的问题，进行相应的总结与详细的分析。
1.房地产项目的决策阶段的问题
房地产项目在建设的初始阶段，先拟定项目建议书，然后根据建议书的具体内容，对房地产项目的建设进行进行预估，得出的预估结果，就是房地产项目造价的最高额。然而，由于预估的过程缺乏科学性，导致预估的结果难以满足房地产项目的实际需求，因此，造成房地产项目的造价管理存在很大的难度。一般而言，我们可以将其中的原因总结成如如下的三个方面：
（1）部分的房地产建设单位，在房地产项目立项审批的过程当中，为了是项目能够顺利地通过审批与立项，往往会将投资预估的数额人为降低，导致预算无法满足房地产建设的实际需求，造成造价管理的纰漏。
（2）部分的房地产施工建设单位，由于专业技能的不足，以及专业理念的缺失，在实际的操作过程当中，不能充分理解房地产项目的具体方案，以及实际的施工流程，造成预算估计不准确，导致房地产项目在后期的施工建筑设过程当中一再突破预算总额，增加了房地产项目造价管理的难度。
（3）在房地产项目的决策阶段当中，分析市场的经济走势，以及房地产项目的具体方案是最重要的内容，然而由于其中的工作量比较大，并且房地产项目的投资量也非常大，所以无法准确估算其正确的预算成本，估算的结果大于房地产项目建设的真实成本，会造成资金的浪费，直接影响房地产开发商的经济效益，而估算的结果小于房地产项目建设的真实成本，就会在成造价管理方面的漏洞，导致预算总额被突破，有损投资方的切身利益。
2.房地产项目的设计阶段的问题
房地产项目的设计阶段是整个造价管理过程中的重要内容之一，对房地产项目的造价管理的整体质量起着决定性的作用，其重要性渗透到房地产项目建设的各个阶段。然而，目前设计阶段又恰恰是房地产项目造价管理过程中最为薄弱的环节。其主要的原因，我们可以总结为如下三个方面的内容：
（1）房地产项目的设计人员违反相关的设计程序。一般情况下，正确的设计程序与方案，应该是先对房地产项目的选址进行实地勘察，收集相关的参数，并加以整合，分析房地产项目建设的可行性，以及技术与管理方面的难度，其次在根据勘察得出的具体结果，设计房地产项目的具体方案，绘制正式的设计图纸，最后再依照设计图纸进行正式地施工，上述的三个过程是分阶段进行的，相互独立而又相互联系，然而部分的房地产项目的设计人员，在实际的设计过程当中，往往是将勘察，设计，以及施工这三者混为一谈，三者同步进行，导致科学性与合理性大大下降，致使房地产项目造价管理出现纰漏，难以达到理想的造价管理效果。
（2）房地产项目的设计人员专业素质有待提高。部分设计人员，由于受自身专业技能的限制，在设计的实际过程当中，往往对其中的计费标准把握得不够准确，对于应该投入多少人力、物力，以及财力都没能做出正确的估算，并且在设计的过程当中，没有秉持经济型的设计原则，经济意识十分淡薄，导致房地产项目在实际的施工过程当中，为了符合设计图纸的具体标准，往往会超出预算总额。
（3）在进行设计之前，没有对房地产项目项目的实际施工地址进行实地的勘察，设计方案只是单纯地由理论所支撑，缺乏具体的实地勘察参数，导致设计方案与施工现场的实际情况不相符合，反复地修改设计图纸，造成了资金的浪费，不利于房地产项目的造价管理与控制。
3.房地产项目的招标投标阶段的问题
房地产项目的招标投标阶段，其主要的目的是以最合理的低价，将工程项目承包给有实力的施工单位，这种做法有两个方面的好处，一是保证房地产项目的公平公正性，二是节约了房地产开发商的时间成本，将工程项目承包给施工单位，自身只需要负责统筹兼顾即可，大大提高了房地产开发商的工作效率。但是， 目前的房地产项目的招标投标阶段依然存在着许多的问题，具体阐述如下：
（1）招标单位由于自身的保密工作落实的不到位，导致自身的底标被竞争对手获知，因而在实际的招标投标过程当中，处于下风，这就造成了竞争对手只要以稍高的价格就可以获得房地产项目的承包权，既无法打保证招标投标过程的公平性与公正性，也不利于房地产项目的開发商选择更具实力的施工单位，对房地产项目整体的施工质量，以及造价管理控制造成了负面的影响。 （2）多家施工单位合作将房地产项目的标价压低，然而在中标之后，由于自身专业水平的限制，在实际的施工过程当中，无法保证以合理的低价完成房地产项目的施工建设，并且一再突破项目的资金预算总额，甚至有可能发生贪污工程专款等腐败现象，给房地产项目的造价管理控制带来了较大的难度，造成了房地产开发商经济效益，以及社会效益双方面的损失。
4.房地产项目的施工阶段的问题
在房地产项目造价管理控制的实际工作过程当中，施工阶段是最容易导致造价失控的环节，房地产项目的、施工规模一般情况下都比较大，因此施工的期限也相对较长，非常容易受到外部与内部两个方面的因素的影响，导致房地产项目的额外支出增多，具体的原因有如下三个方面：
（1）房地产项目的承包合同不完善，存在着许多的缺陷，因此在实际的施工过程当中，施工单位可以有需多借口要求房地产开发商增加投资预算，导致房地产开发商的切身利益一再受到损失，承包合同不完善，已经成为了房地产造价管理与控制中最明显的漏洞之一。
（2）施工单位随意更改既定的设计图纸。房地产开发商拟定的预算总额足以完成工程项目的全部施工内容，通常情况下是不需要再中途增加预算的。然而，在实际失误施工过程当中，部分施工单位往往自作主张，自行更改既定的设计图纸，造成资金预算的缺口，而房地产开发商为了完成工程项目的建设，只能中途增加资金预算，不利于整體的造价管理与控制工作的实施。
（3）监理单位形同虚设。监理单位的作用是监控管理工程项目的施工质量，施工进度，以及工程造价。然而，由于监理理念的落后，部分的房地产项目的监理人员在实际的工作过程当中，往往只是注重施工质量，以及施工进度的监理，而忽略了同样重要的工程造价方面的监理工作的落实，其主观上认为造价管理与控制只是开发商单方面的问题，片面的监理理念，导致房地产造价管理与控制工作往往难以得到落实，很难达到理想的控制效果。
5.房地产项目的结算阶段的问题
在房地产项目竣工之后，需要进行工程结算，这个阶段是房地产造价管理与控制的最终阶段，也是集中反映房地产项目的工程造价，以及经济效益的阶段，其重要性不言而喻，无论是施工单位，监理单位，还是房地产的开发商都应该加以高度的重视，将结算的结果汇总，编订成册，备案管理。但是，目前的房地产项目的结算阶段依然存在着如下的不足：
（1）房地产开发商对结算阶段的重视程度不够，在进行竣工结算的过程当中，房地产开发商往往只是单方面地听取施工单位的汇报，并没有加以严格的审核，在导致自身的经济利益受到损害的同时，也对房地产造价的管理工作造成了负面的影响。
（2）通常情况下，在工程竣工之后，施工单位要绘制竣工图报与房地产开发商进行审批与核查，但是由于竣工图只是施工单位单方面绘制并提供的，部分的施工单位会在竣工图中做出修改，故意增加的造价，而由于房地产开发商对此不加重视，往往难以发现其中所存在的问题。
（3）房地产项目的在经历多次的更改之后，其中的预算标准已经发生了混乱，导致预算被拔高，影响开发商的经济效益。此外，所购买的建筑材料，在使用以及运输的过程当中，其中的实际情况由于监理单位的工作疏忽，开发商往往无法得知，导致结算人员出现错觉。并且，例如建筑材料的价格，工程的让利幅度等重要问题，都应该由补充协议解决，但是由于人为的疏忽，大多数情况下都只是以联系单的形式记录，再加上记录的形式不符合标准，导致房地产造价管理控制的难度增大。
二、强化房地产造价管理控制力度的具体措施
通过上文，我们可以得知，房地产造价管理控制存在的问题主要是决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段，以及结算阶段的失误，因此，必须要根据上述的五个方面的问题，进行具有针对性的解决，从而达到强化房地产造价管理控制力度，节约建设成本，提高房地产开发商的经济效益，从而有效地降低市场的房价，促进房地产市场的健康发展。
1.提高房地产项目决策阶段的科学性
工程项目的决策阶段对工程的整体造价有着全面性的影响，也是管理与控制造价的初始环节。在实际的操作过程当中，应当注意对经济资源进行优化，合理分配房地产项目的资金投入。首先，确定房地产项目的建设标准，定位高端，中端，或者是低端，各自的预算投入都有着很大的不同，一般情况下，对于低端标准的预算投入，在相同尺寸的情况下，往往只需要高端标准的一半，已经足够完成施工建设的任务了；其次，选择合适的施工技术，在保证房地产项目的安全质量，使用性能，以及使用寿命的前提下，尽力选用合理低价的施工技术，不必过分追求高端的施工技术，节约资金预算，加强造价管理。最后，选用合适的施工设备，在选用施工设备的过程当中，要秉持经济性的原则，其要求与上述的选用施工技术大致上是一样的，在保证房地产整体质量，以及各方面性能的前提下，选用价格合理的设备，但是在使用的过程当中，必须要定期加以维修与养护，避免设备损坏，从而造成房地产项目预算的额外支出，为整体的造价管理与控制工作带来不利的影响因素。据相关的统计数据可得知，决策阶段对整个房地产项目的造价管理控制的影响在所有的阶段当中所占的比重是60%以上，因此，提高房地产项目决策阶段的科学性是非常有必要的。
2.重视房地产项目设计阶段的相关工作
设计阶段是整个房地产造价管理控制的重要环节之一，一般情况下，设计阶段主要包括两个阶段的内容，一是初步设计阶段，这一阶段所绘制的是房地产项目的草图，允许根据现实的情况进行反复的修改；二是施工图设计阶段，这个阶段的设计方案，基本上都是已经经过论证后的定稿，原则上是不允许随意进行修改的。长期以来，施工单位都没能正确把握房地产造价管理与控制的重点，往往只是单纯地以施工阶段作为唯一的造价控制重点，实质上设计阶段造价控制的重要性不亚于施工阶段。因此，必须要严格规范房地产项目设计阶段的相关工作，当设计方案确定下来之后，不允许进行任何的修改，所有的施工环节都要依照设计方案进行，避免出现脱离设计图纸，改变既定的施工方式以及施工规模，继而增加工程项目的资金预算，影响房地产造价管理与控制工作的不良情况。 3.规范房地产项目的投标投标阶段的行为
选择优秀的承包商，是房地产造价管理与控制工作的重要内容。首先，标底的编制人员根据实际情况，制定合理的标底，同时做好标底的保密工作，严防外泄，其次，规范招标过程中的具体行为，防止各个施工单位串通，哄抬标价，并且没有足够的能力以最低的成本完成房地产项目建设的不良现象的发生。在编制招标文件的过程当中，必须要对施工过程中的每一个细节都纳入考虑的范围之内，从而有效地避免过多索赔，从而更好地管理与控制房地产项目的整体造价。
4.加强房地产项目的施工阶段的管理力度
房地产项目的造价控制，主要的落脚点就是施工阶段的造价控制，在实际的操作过程当中，应当注意三点问题：（1）转变监理单位的工作理念，加强施工现场的监理力度，在实际的施工过程当中，监理单位要把工程的造价管理与控制，摆到与工程质量同等重要的位置上，对于现场施工材料以及施工技术的使用都要加强管理，避免造成不必要的浪费，增加房地产项目的整体造价；（2）严格要求施工单位按照既定的设计图纸进行施工，不允许随意变更，经过多方的论证，认为确实有变更的客观需要，在变更的过程当中，也要遵循经济性的基本原则，变从前的先变更后计算，为先计算后变更，最大程度地保证房地产的造价不被突破；（3）弹性管理房地产项目的施工进度，合理调配各个工种，优化人力以及物力资源，施工设备在进场与退场的过程中，要灵活迅速，节约时间成本，避免造成无谓的浪费。
5.落实房地产项目结算阶段的相关工作
首先，对承包合同的条款，进行严格的核对，按照合同中所标明的结算方法以及计价方式，进行竣工结算，当合同中约定的具体条款无法准确判定现实的结算工作的情况下，房地产开发商可以与施工单位进行协商解决。其次，对于工程中的隐秘部分的工程要加以仔细地检验，在检验的过程当中，可以使用现金的仪器，以提高检验的科学性，在施工单位绘制竣工图的过程当中，开发商应该派遣专业人员进行监督，防止施工单位擅改竣工图的具体内容；最后，核实工程的数量，建议采用列举工程量清单的方法进行核实，逐一比对，科学核实，确保房地产造价管理与控制的工作质量。
三、结语
总而言之，房地产是我国重要的民生工作，具有高度的国家战略意义，与人们日常的生产生活有着非常紧密的关联，因此，必须要通过各种行之有效的措施，对房地产造价管理与控制中存在的问题进行解决，从而提高房地产开发商的经济效益，客观上降低我国的房价，促进我国房地产事业的健康发展。
参考文献：
[1]吴丽丹.入市后房地产造价管理的重要性及其影响[J].山西建筑，2008，24：231-232.
[2]曾军长.房地产项目全生命周期工程造价管理理论及應用[D].中南大学，2007.
[3]辜红.关于房地产开发项目造价控制的研究[D].西安建筑科技大学，2008.
[4]叶醒.试论全面造价管理在房地产开发中的作用[A].首届海峡两岸土木建筑学术研讨会组委会.首届海峡两岸土木建筑学术研讨会论文集[C].首届海峡两岸土木建筑学术研讨会组委会，2005：3.
关键词：房地产；造价管理；控制措施，对策分析
前言：
以目前房地产的整体发展趋势为立足点，以科学的角度去看待房地产的价格问题，当前我国的房地产价格普遍出现虚高的不良现象，这是出现房地产破泡沫的征兆。究其根本，房地产价格之所以一直居高不下，这是由于房地产开发商在房地产竞标，设计以及施工的呢过阶段的造价控制管理力度不足所造成的，导致自身的经济利益受损，因此提高房价，用以弥补自身的经济损失，这是一种恶性循环，不利于我国房地产事业的健康发展，因此，强化房地产造价管理的力度，革新房地产造价管理的方法，对于促进我国经济发展，维护社会稳定具有非常重要的现实意义。
一、目前我国房地产造价管理过程中存在的问题
当前，我国定的房地产造价管理一直存在着资金预算被一再突破的不良现象，在房地产项目的决策阶段、设计阶段、招标与投标阶段、施工阶段，以及竣工结算的阶段当中，往往会出现超出预算的问题，直接影响到房地产的建筑质量以及开发商的经济效益，对房地产的投资管理非常不利。而要解决房地产造价管理中存在的问题，提高我国房地产造价管理的整体水平，就必须要对目前房地产造价管理过程中出现的问题，进行相应的总结与详细的分析。
1.房地产项目的决策阶段的问题
房地产项目在建设的初始阶段，先拟定项目建议书，然后根据建议书的具体内容，对房地产项目的建设进行进行预估，得出的预估结果，就是房地产项目造价的最高额。然而，由于预估的过程缺乏科学性，导致预估的结果难以满足房地产项目的实际需求，因此，造成房地产项目的造价管理存在很大的难度。一般而言，我们可以将其中的原因总结成如如下的三个方面：
（1）部分的房地产建设单位，在房地产项目立项审批的过程当中，为了是项目能够顺利地通过审批与立项，往往会将投资预估的数额人为降低，导致预算无法满足房地产建设的实际需求，造成造价管理的纰漏。
（2）部分的房地产施工建设单位，由于专业技能的不足，以及专业理念的缺失，在实际的操作过程当中，不能充分理解房地产项目的具体方案，以及实际的施工流程，造成预算估计不准确，导致房地产项目在后期的施工建筑设过程当中一再突破预算总额，增加了房地产项目造价管理的难度。
（3）在房地产项目的决策阶段当中，分析市场的经济走势，以及房地产项目的具体方案是最重要的内容，然而由于其中的工作量比较大，并且房地产项目的投资量也非常大，所以无法准确估算其正确的预算成本，估算的结果大于房地产项目建设的真实成本，会造成资金的浪费，直接影响房地产开发商的经济效益，而估算的结果小于房地产项目建设的真实成本，就会在成造价管理方面的漏洞，导致预算总额被突破，有损投资方的切身利益。
2.房地产项目的设计阶段的问题
房地产项目的设计阶段是整个造价管理过程中的重要内容之一，对房地产项目的造价管理的整体质量起着决定性的作用，其重要性渗透到房地产项目建设的各个阶段。然而，目前设计阶段又恰恰是房地产项目造价管理过程中最为薄弱的环节。其主要的原因，我们可以总结为如下三个方面的内容：
（1）房地产项目的设计人员违反相关的设计程序。一般情况下，正确的设计程序与方案，应该是先对房地产项目的选址进行实地勘察，收集相关的参数，并加以整合，分析房地产项目建设的可行性，以及技术与管理方面的难度，其次在根据勘察得出的具体结果，设计房地产项目的具体方案，绘制正式的设计图纸，最后再依照设计图纸进行正式地施工，上述的三个过程是分阶段进行的，相互独立而又相互联系，然而部分的房地产项目的设计人员，在实际的设计过程当中，往往是将勘察，设计，以及施工这三者混为一谈，三者同步进行，导致科学性与合理性大大下降，致使房地产项目造价管理出现纰漏，难以达到理想的造价管理效果。
（2）房地产项目的设计人员专业素质有待提高。部分设计人员，由于受自身专业技能的限制，在设计的实际过程当中，往往对其中的计费标准把握得不够准确，对于应该投入多少人力、物力，以及财力都没能做出正确的估算，并且在设计的过程当中，没有秉持经济型的设计原则，经济意识十分淡薄，导致房地产项目在实际的施工过程当中，为了符合设计图纸的具体标准，往往会超出预算总额。
（3）在进行设计之前，没有对房地产项目项目的实际施工地址进行实地的勘察，设计方案只是单纯地由理论所支撑，缺乏具体的实地勘察参数，导致设计方案与施工现场的实际情况不相符合，反复地修改设计图纸，造成了资金的浪费，不利于房地产项目的造价管理与控制。
3.房地产项目的招标投标阶段的问题
房地产项目的招标投标阶段，其主要的目的是以最合理的低价，将工程项目承包给有实力的施工单位，这种做法有两个方面的好处，一是保证房地产项目的公平公正性，二是节约了房地产开发商的时间成本，将工程项目承包给施工单位，自身只需要负责统筹兼顾即可，大大提高了房地产开发商的工作效率。但是， 目前的房地产项目的招标投标阶段依然存在着许多的问题，具体阐述如下：
（1）招标单位由于自身的保密工作落实的不到位，导致自身的底标被竞争对手获知，因而在实际的招标投标过程当中，处于下风，这就造成了竞争对手只要以稍高的价格就可以获得房地产项目的承包权，既无法打保证招标投标过程的公平性与公正性，也不利于房地产项目的開发商选择更具实力的施工单位，对房地产项目整体的施工质量，以及造价管理控制造成了负面的影响。 （2）多家施工单位合作将房地产项目的标价压低，然而在中标之后，由于自身专业水平的限制，在实际的施工过程当中，无法保证以合理的低价完成房地产项目的施工建设，并且一再突破项目的资金预算总额，甚至有可能发生贪污工程专款等腐败现象，给房地产项目的造价管理控制带来了较大的难度，造成了房地产开发商经济效益，以及社会效益双方面的损失。
4.房地产项目的施工阶段的问题
在房地产项目造价管理控制的实际工作过程当中，施工阶段是最容易导致造价失控的环节，房地产项目的、施工规模一般情况下都比较大，因此施工的期限也相对较长，非常容易受到外部与内部两个方面的因素的影响，导致房地产项目的额外支出增多，具体的原因有如下三个方面：
（1）房地产项目的承包合同不完善，存在着许多的缺陷，因此在实际的施工过程当中，施工单位可以有需多借口要求房地产开发商增加投资预算，导致房地产开发商的切身利益一再受到损失，承包合同不完善，已经成为了房地产造价管理与控制中最明显的漏洞之一。
（2）施工单位随意更改既定的设计图纸。房地产开发商拟定的预算总额足以完成工程项目的全部施工内容，通常情况下是不需要再中途增加预算的。然而，在实际失误施工过程当中，部分施工单位往往自作主张，自行更改既定的设计图纸，造成资金预算的缺口，而房地产开发商为了完成工程项目的建设，只能中途增加资金预算，不利于整體的造价管理与控制工作的实施。
（3）监理单位形同虚设。监理单位的作用是监控管理工程项目的施工质量，施工进度，以及工程造价。然而，由于监理理念的落后，部分的房地产项目的监理人员在实际的工作过程当中，往往只是注重施工质量，以及施工进度的监理，而忽略了同样重要的工程造价方面的监理工作的落实，其主观上认为造价管理与控制只是开发商单方面的问题，片面的监理理念，导致房地产造价管理与控制工作往往难以得到落实，很难达到理想的控制效果。
5.房地产项目的结算阶段的问题
在房地产项目竣工之后，需要进行工程结算，这个阶段是房地产造价管理与控制的最终阶段，也是集中反映房地产项目的工程造价，以及经济效益的阶段，其重要性不言而喻，无论是施工单位，监理单位，还是房地产的开发商都应该加以高度的重视，将结算的结果汇总，编订成册，备案管理。但是，目前的房地产项目的结算阶段依然存在着如下的不足：
（1）房地产开发商对结算阶段的重视程度不够，在进行竣工结算的过程当中，房地产开发商往往只是单方面地听取施工单位的汇报，并没有加以严格的审核，在导致自身的经济利益受到损害的同时，也对房地产造价的管理工作造成了负面的影响。
（2）通常情况下，在工程竣工之后，施工单位要绘制竣工图报与房地产开发商进行审批与核查，但是由于竣工图只是施工单位单方面绘制并提供的，部分的施工单位会在竣工图中做出修改，故意增加的造价，而由于房地产开发商对此不加重视，往往难以发现其中所存在的问题。
（3）房地产项目的在经历多次的更改之后，其中的预算标准已经发生了混乱，导致预算被拔高，影响开发商的经济效益。此外，所购买的建筑材料，在使用以及运输的过程当中，其中的实际情况由于监理单位的工作疏忽，开发商往往无法得知，导致结算人员出现错觉。并且，例如建筑材料的价格，工程的让利幅度等重要问题，都应该由补充协议解决，但是由于人为的疏忽，大多数情况下都只是以联系单的形式记录，再加上记录的形式不符合标准，导致房地产造价管理控制的难度增大。
二、强化房地产造价管理控制力度的具体措施
通过上文，我们可以得知，房地产造价管理控制存在的问题主要是决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段，以及结算阶段的失误，因此，必须要根据上述的五个方面的问题，进行具有针对性的解决，从而达到强化房地产造价管理控制力度，节约建设成本，提高房地产开发商的经济效益，从而有效地降低市场的房价，促进房地产市场的健康发展。
1.提高房地产项目决策阶段的科学性
工程项目的决策阶段对工程的整体造价有着全面性的影响，也是管理与控制造价的初始环节。在实际的操作过程当中，应当注意对经济资源进行优化，合理分配房地产项目的资金投入。首先，确定房地产项目的建设标准，定位高端，中端，或者是低端，各自的预算投入都有着很大的不同，一般情况下，对于低端标准的预算投入，在相同尺寸的情况下，往往只需要高端标准的一半，已经足够完成施工建设的任务了；其次，选择合适的施工技术，在保证房地产项目的安全质量，使用性能，以及使用寿命的前提下，尽力选用合理低价的施工技术，不必过分追求高端的施工技术，节约资金预算，加强造价管理。最后，选用合适的施工设备，在选用施工设备的过程当中，要秉持经济性的原则，其要求与上述的选用施工技术大致上是一样的，在保证房地产整体质量，以及各方面性能的前提下，选用价格合理的设备，但是在使用的过程当中，必须要定期加以维修与养护，避免设备损坏，从而造成房地产项目预算的额外支出，为整体的造价管理与控制工作带来不利的影响因素。据相关的统计数据可得知，决策阶段对整个房地产项目的造价管理控制的影响在所有的阶段当中所占的比重是60%以上，因此，提高房地产项目决策阶段的科学性是非常有必要的。
2.重视房地产项目设计阶段的相关工作
设计阶段是整个房地产造价管理控制的重要环节之一，一般情况下，设计阶段主要包括两个阶段的内容，一是初步设计阶段，这一阶段所绘制的是房地产项目的草图，允许根据现实的情况进行反复的修改；二是施工图设计阶段，这个阶段的设计方案，基本上都是已经经过论证后的定稿，原则上是不允许随意进行修改的。长期以来，施工单位都没能正确把握房地产造价管理与控制的重点，往往只是单纯地以施工阶段作为唯一的造价控制重点，实质上设计阶段造价控制的重要性不亚于施工阶段。因此，必须要严格规范房地产项目设计阶段的相关工作，当设计方案确定下来之后，不允许进行任何的修改，所有的施工环节都要依照设计方案进行，避免出现脱离设计图纸，改变既定的施工方式以及施工规模，继而增加工程项目的资金预算，影响房地产造价管理与控制工作的不良情况。 3.规范房地产项目的投标投标阶段的行为
选择优秀的承包商，是房地产造价管理与控制工作的重要内容。首先，标底的编制人员根据实际情况，制定合理的标底，同时做好标底的保密工作，严防外泄，其次，规范招标过程中的具体行为，防止各个施工单位串通，哄抬标价，并且没有足够的能力以最低的成本完成房地产项目建设的不良现象的发生。在编制招标文件的过程当中，必须要对施工过程中的每一个细节都纳入考虑的范围之内，从而有效地避免过多索赔，从而更好地管理与控制房地产项目的整体造价。
4.加强房地产项目的施工阶段的管理力度
房地产项目的造价控制，主要的落脚点就是施工阶段的造价控制，在实际的操作过程当中，应当注意三点问题：（1）转变监理单位的工作理念，加强施工现场的监理力度，在实际的施工过程当中，监理单位要把工程的造价管理与控制，摆到与工程质量同等重要的位置上，对于现场施工材料以及施工技术的使用都要加强管理，避免造成不必要的浪费，增加房地产项目的整体造价；（2）严格要求施工单位按照既定的设计图纸进行施工，不允许随意变更，经过多方的论证，认为确实有变更的客观需要，在变更的过程当中，也要遵循经济性的基本原则，变从前的先变更后计算，为先计算后变更，最大程度地保证房地产的造价不被突破；（3）弹性管理房地产项目的施工进度，合理调配各个工种，优化人力以及物力资源，施工设备在进场与退场的过程中，要灵活迅速，节约时间成本，避免造成无谓的浪费。
5.落实房地产项目结算阶段的相关工作
首先，对承包合同的条款，进行严格的核对，按照合同中所标明的结算方法以及计价方式，进行竣工结算，当合同中约定的具体条款无法准确判定现实的结算工作的情况下，房地产开发商可以与施工单位进行协商解决。其次，对于工程中的隐秘部分的工程要加以仔细地检验，在检验的过程当中，可以使用现金的仪器，以提高检验的科学性，在施工单位绘制竣工图的过程当中，开发商应该派遣专业人员进行监督，防止施工单位擅改竣工图的具体内容；最后，核实工程的数量，建议采用列举工程量清单的方法进行核实，逐一比对，科学核实，确保房地产造价管理与控制的工作质量。
三、结语
总而言之，房地产是我国重要的民生工作，具有高度的国家战略意义，与人们日常的生产生活有着非常紧密的关联，因此，必须要通过各种行之有效的措施，对房地产造价管理与控制中存在的问题进行解决，从而提高房地产开发商的经济效益，客观上降低我国的房价，促进我国房地产事业的健康发展。
参考文献：
[1]吴丽丹.入市后房地产造价管理的重要性及其影响[J].山西建筑，2008，24：231-232.
[2]曾军长.房地产项目全生命周期工程造价管理理论及應用[D].中南大学，2007.
[3]辜红.关于房地产开发项目造价控制的研究[D].西安建筑科技大学，2008.
[4]叶醒.试论全面造价管理在房地产开发中的作用[A].首届海峡两岸土木建筑学术研讨会组委会.首届海峡两岸土木建筑学术研讨会论文集[C].首届海峡两岸土木建筑学术研讨会组委会，2005：3.