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【摘 要】 在现代水利工程建设施工当中，影响施工质量的一个重要因素是施工企业的管理能力，而为了保证水利工程施工的整体质量，施工企业必须重视起在施工过程的问题的解决。本文就现代水利工程施工中常见问题及对策进行了分析与论述，总结了在水利工程施工中常见的几个问题：工作人员专业素质不高，工程管理体制不完善，水利工程施工中的出现的质量问题等，并根据这些问题提出了几条相应的措施。
【关键词】 水利工程；施工；常见问题；管理措施
伴随着我国的改革开放，我国建立社会主义现代化的进程加快，而在整个现代化的进程中，水利工程建设关系到民生，必须格外重视。水利工程的投资建设可以有效保障人民生活安定，免受水灾影响，保障社会大众的利益。近年来，虽然我国在水利工程方面的建设强度、投资力度都在加强，而且在积极学习国外先进技术，也确实是取得了一些良好的效果，但是目前在整个水利工程中仍存在著许多的问题，其中施工是决定水利工程质量、实现水利工程功能的重要阶段，在水利工程施工过程中更应加强管理，高度重视水利工程施工的各方面工作，对水利工程施工中出现的问题必须找到合理的解决办法，才能够促进我国水利事业的进步，促进国家经济的繁荣，社会的稳定。
一、水利工程施工中出现的问题
1、工作人员专业素质不高。
1）施工人员专业技术水平不高，安全意识缺乏。
在整个人水利工程的施工过程中，需要用到大量的施工人员，而企业在中标后，会考虑到自身的利益需求，在对施工的人员配备时，真正的工程师和那些专业的技术人员的数量往往很少，根本满足不了整个水利工程的实际需要，我们能够看到在普遍的水利工程施工过程中，采用的大量都是农民工，使整个工程施工的专业性降低。大部分的施工人员都有没有接受过正规的安全教育，自身的安全意识较低，导致施工现场的安全隐患众多，发生事故的几率增加，这些都会严重影响到整个施工进度，最终影响整个施工质量。
2）工程项目管理人员素质低
目前，我国的大部分工程施工现场管理人员的素质普遍不高，过于依赖各职能部门，除此之外，大多数的施工现场管理人员对整个工程不熟悉，其中包括工程的施工图、工程投资、各项花费预算、施工进度等，虽然很多的工程项目管理人员在管理能力上是非常强的，但是却没有意识到真正的工程项目管理考验的不仅仅是管理能力，它还考验了工程项目管理人员遇见现场突发事件的应变能力以及一些建筑方面的知识和相关的财务知识。水利工程的管理人员需要及时的了解和控制整个水利工程的进度和质量，但是往往我国的水利管理人员都缺乏现场的经验和专业技术，达不到对他们的专业要求，就是这些管理水平不高的现象，严重影响到了整个水利工程的施工。
2、工程管理体制不完善。
我国经济进入二十一世纪以来，以飞速的发展在国际上迅速的占领了一席之地，这些都为我国的水利建设发展创造了条件，伴随着对我国基础设施建设的重视和不断完善，水利工程的发展速度极快，但是快速的发展就使得现有的管理体制跟不上整个行业的发展速度，很多的企业会出现工程管理的责任和权力之间界限模糊的现象，工程管理体制不完善等问题极大地限制了工程项目部管理工作的开展。
3、水利工程施工中的质量问题。
当前我国水利工程施工中的主要问题其实还在于质量上，而影响质量的主要问题还存在于工程的分包转包，以及为了赶工期而造成的工序施工不彻底和各种技术性故障。工程在施工的过程中存在分包转包的现象，这一现象使得监管难以实现，很容易造成在转包后产生安全质量问题。抢工期、赶进度的状况也是时常发生，很多的施工单位为了减少施工中的程序，提早完成施工任务，就会急于求成，这种现象严重导致工作人员在很多的工作程序上疏忽大意，不重视，严重的甚至是采用低价不合格的材料或零件，水利工程建设施工中如果出现安全隐患，就有可能危及到人们的生命和财产安全。
二、管理措施
1、强化施工人员和管理者的素质
施工人员的素质会直接影响到整个施工的顺利进行，施工企业中管理者的素质对整个工程的质量起着至关重要的作用。施工企业应该通过各种方式对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识，并针对一些器械的正确使用方法对他们进行现场教授，保证那些操作人员都能正确安全使用。水利工程中对施工的管理人员的专业素养要求很高，他们不但需要有丰富的理论知识还需要具备过硬的专业技术，水利工程方面和法律知识对他们来说也是必不可少的，所以水利工程施工的管理人员必须意识到不断学习的重要性，不断提高自身的综合和能力，坚决不能因为自身能力不过关，影响整个工程质量。在当今时代，为了适应市场需求，水利工程的而管理人员只有在立足实践的基础上，积极寻找解决水利工程施工中问题的措施，寻找提高整个水利工程施工的质量的方法，推进我国水利事业的发展。
2、强化质量控制措施。
针对在水利工程施工中可能出现的质量问题，可以通过以下途径来强化整个工程的质量管理。水利工程的施工主要包括三个时间段，分别是施工前的策划准备阶段、施工中、施工后的控制。在正式施工前，可以对施工企业的技术方按和他们的管理制度进行严格的考察，重点是对施工企业的人员素质水平进行考察并提出要求，除了考察人员以外，对施工企业的各项材料、器械等也需要进行严格的检查，以及安全防护措施的准备是否符合要求，发现问题及时提出并整改。通过上述方式，可以有效的避免工程中出现因为准备不充分，设施物料不到位而出现的问题，保证施工顺利开展。在施工过程中，就需要加强对施工过程的检查，检查在施工过程中是否存在不安全因素、材料在应用上是否存在偷工减料的现象，是否严格按照施工图来进行施工，在这个过程中一定要保证不合格的工序坚决不能进入下一道工序，可采用让监理工程师一边审查一边评定的方式，以确保额迷倒工作程序都是严格按照要求完成。对于工程施工结束后，对已经完成的部分工程继续进行质量检测，及时对照设计图，查看是否有出入，监察各项数据等是否符合和指标，收集整个施工中的信息，对这些信息再进行整理，审核是否有问题存在，最后找相关人员来验收工程。
3、监管体制，责任落实到位。
要想做好水利工程项目的管理工作，就必须要引起项目负责人，也就是管理层面的重视，这个管理人员还一定是要具有很浅强管理能力的人，这样才能起到上行下效的作用。另外要明确负责人的权利和责任，权利和责任坚决不能混淆。对施工的各环节严格把关，把责任具体到个人，是每个人都能明确的知道自己的任务是什么，责任又是什么，要强调每个人都有责任的这种观念，这样才能培养出整个团队的合作意识，积极做好整个施工的工作。
三、结语
在我国现代水利工程建设施工快速发展的今天，市场竞争日益加剧，水利施工企业要想在市场中立于不败之地，就必须深化改革，严格把关水利工程在施工中各个环节，保证每个环节都是符合要求，符合标准的，除此外，还要不断增强企业的创新意识，提高企业的市场竞争力，采取措施来真正提高企业内部工作人员的专业素质和管理水平，努力提高工程的建造质量，在整个行业乃至整个社会获得一个良好的口碑，为我国现代社会主义国家基础设施建设奠定基础。
参考文献：
[1]潘德文.水利工程施工阶段的质量控制措施探讨[J].China’s foreign Trade.2011（14）.
[2]杨志国.完善质量控制体系——提高水利工程施工企业质量管理水平的关键[J].建工资讯，2008，11.
[3]马伟红.水利工程施工质量预控理论的应用[J].水利工程管理资讯，2013.2.
[4]]刘儒博，张少卫.三原西郊水库坝肩掺粘土混凝土防渗墙施工[J].杨凌职业技术学院学报，2006，（03）：35-36.
【关键词】 水利工程；施工；常见问题；管理措施
伴随着我国的改革开放，我国建立社会主义现代化的进程加快，而在整个现代化的进程中，水利工程建设关系到民生，必须格外重视。水利工程的投资建设可以有效保障人民生活安定，免受水灾影响，保障社会大众的利益。近年来，虽然我国在水利工程方面的建设强度、投资力度都在加强，而且在积极学习国外先进技术，也确实是取得了一些良好的效果，但是目前在整个水利工程中仍存在著许多的问题，其中施工是决定水利工程质量、实现水利工程功能的重要阶段，在水利工程施工过程中更应加强管理，高度重视水利工程施工的各方面工作，对水利工程施工中出现的问题必须找到合理的解决办法，才能够促进我国水利事业的进步，促进国家经济的繁荣，社会的稳定。
一、水利工程施工中出现的问题
1、工作人员专业素质不高。
1）施工人员专业技术水平不高，安全意识缺乏。
在整个人水利工程的施工过程中，需要用到大量的施工人员，而企业在中标后，会考虑到自身的利益需求，在对施工的人员配备时，真正的工程师和那些专业的技术人员的数量往往很少，根本满足不了整个水利工程的实际需要，我们能够看到在普遍的水利工程施工过程中，采用的大量都是农民工，使整个工程施工的专业性降低。大部分的施工人员都有没有接受过正规的安全教育，自身的安全意识较低，导致施工现场的安全隐患众多，发生事故的几率增加，这些都会严重影响到整个施工进度，最终影响整个施工质量。
2）工程项目管理人员素质低
目前，我国的大部分工程施工现场管理人员的素质普遍不高，过于依赖各职能部门，除此之外，大多数的施工现场管理人员对整个工程不熟悉，其中包括工程的施工图、工程投资、各项花费预算、施工进度等，虽然很多的工程项目管理人员在管理能力上是非常强的，但是却没有意识到真正的工程项目管理考验的不仅仅是管理能力，它还考验了工程项目管理人员遇见现场突发事件的应变能力以及一些建筑方面的知识和相关的财务知识。水利工程的管理人员需要及时的了解和控制整个水利工程的进度和质量，但是往往我国的水利管理人员都缺乏现场的经验和专业技术，达不到对他们的专业要求，就是这些管理水平不高的现象，严重影响到了整个水利工程的施工。
2、工程管理体制不完善。
我国经济进入二十一世纪以来，以飞速的发展在国际上迅速的占领了一席之地，这些都为我国的水利建设发展创造了条件，伴随着对我国基础设施建设的重视和不断完善，水利工程的发展速度极快，但是快速的发展就使得现有的管理体制跟不上整个行业的发展速度，很多的企业会出现工程管理的责任和权力之间界限模糊的现象，工程管理体制不完善等问题极大地限制了工程项目部管理工作的开展。
3、水利工程施工中的质量问题。
当前我国水利工程施工中的主要问题其实还在于质量上，而影响质量的主要问题还存在于工程的分包转包，以及为了赶工期而造成的工序施工不彻底和各种技术性故障。工程在施工的过程中存在分包转包的现象，这一现象使得监管难以实现，很容易造成在转包后产生安全质量问题。抢工期、赶进度的状况也是时常发生，很多的施工单位为了减少施工中的程序，提早完成施工任务，就会急于求成，这种现象严重导致工作人员在很多的工作程序上疏忽大意，不重视，严重的甚至是采用低价不合格的材料或零件，水利工程建设施工中如果出现安全隐患，就有可能危及到人们的生命和财产安全。
二、管理措施
1、强化施工人员和管理者的素质
施工人员的素质会直接影响到整个施工的顺利进行，施工企业中管理者的素质对整个工程的质量起着至关重要的作用。施工企业应该通过各种方式对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识，并针对一些器械的正确使用方法对他们进行现场教授，保证那些操作人员都能正确安全使用。水利工程中对施工的管理人员的专业素养要求很高，他们不但需要有丰富的理论知识还需要具备过硬的专业技术，水利工程方面和法律知识对他们来说也是必不可少的，所以水利工程施工的管理人员必须意识到不断学习的重要性，不断提高自身的综合和能力，坚决不能因为自身能力不过关，影响整个工程质量。在当今时代，为了适应市场需求，水利工程的而管理人员只有在立足实践的基础上，积极寻找解决水利工程施工中问题的措施，寻找提高整个水利工程施工的质量的方法，推进我国水利事业的发展。
2、强化质量控制措施。
针对在水利工程施工中可能出现的质量问题，可以通过以下途径来强化整个工程的质量管理。水利工程的施工主要包括三个时间段，分别是施工前的策划准备阶段、施工中、施工后的控制。在正式施工前，可以对施工企业的技术方按和他们的管理制度进行严格的考察，重点是对施工企业的人员素质水平进行考察并提出要求，除了考察人员以外，对施工企业的各项材料、器械等也需要进行严格的检查，以及安全防护措施的准备是否符合要求，发现问题及时提出并整改。通过上述方式，可以有效的避免工程中出现因为准备不充分，设施物料不到位而出现的问题，保证施工顺利开展。在施工过程中，就需要加强对施工过程的检查，检查在施工过程中是否存在不安全因素、材料在应用上是否存在偷工减料的现象，是否严格按照施工图来进行施工，在这个过程中一定要保证不合格的工序坚决不能进入下一道工序，可采用让监理工程师一边审查一边评定的方式，以确保额迷倒工作程序都是严格按照要求完成。对于工程施工结束后，对已经完成的部分工程继续进行质量检测，及时对照设计图，查看是否有出入，监察各项数据等是否符合和指标，收集整个施工中的信息，对这些信息再进行整理，审核是否有问题存在，最后找相关人员来验收工程。
3、监管体制，责任落实到位。
要想做好水利工程项目的管理工作，就必须要引起项目负责人，也就是管理层面的重视，这个管理人员还一定是要具有很浅强管理能力的人，这样才能起到上行下效的作用。另外要明确负责人的权利和责任，权利和责任坚决不能混淆。对施工的各环节严格把关，把责任具体到个人，是每个人都能明确的知道自己的任务是什么，责任又是什么，要强调每个人都有责任的这种观念，这样才能培养出整个团队的合作意识，积极做好整个施工的工作。
三、结语
在我国现代水利工程建设施工快速发展的今天，市场竞争日益加剧，水利施工企业要想在市场中立于不败之地，就必须深化改革，严格把关水利工程在施工中各个环节，保证每个环节都是符合要求，符合标准的，除此外，还要不断增强企业的创新意识，提高企业的市场竞争力，采取措施来真正提高企业内部工作人员的专业素质和管理水平，努力提高工程的建造质量，在整个行业乃至整个社会获得一个良好的口碑，为我国现代社会主义国家基础设施建设奠定基础。
参考文献：
[1]潘德文.水利工程施工阶段的质量控制措施探讨[J].China’s foreign Trade.2011（14）.
[2]杨志国.完善质量控制体系——提高水利工程施工企业质量管理水平的关键[J].建工资讯，2008，11.
[3]马伟红.水利工程施工质量预控理论的应用[J].水利工程管理资讯，2013.2.
[4]]刘儒博，张少卫.三原西郊水库坝肩掺粘土混凝土防渗墙施工[J].杨凌职业技术学院学报，2006，（03）：35-36.