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摘要：煤炭企业在煤炭生产的规模上不断加大，矿井的开采规模也就不断扩大，煤矿机电设备的管理和维护对煤炭的安全生产有着重要的作用。煤矿的机电设备是煤炭企业生产中的重要装置，在生产的质量和安全生产以及企业利益最大化上都起着举足轻重的作用。任何设备都是处在发展阶段的，都是需要继续完善和进步，煤炭企业设备也是如此，煤炭企业中的机电设备进行管理和维修就显得更为重要。本文简单谈谈煤矿机电设备管理与维护分析。
关键词：煤矿;机电设备;管理;维修
1加强煤矿机电设备管理与维护工作的必要性及意义
煤矿机电设备是保障煤矿生产经营活动顺利开展的重要因素，其质量与功能直接决定了煤矿生产的效率和质量。据相关数据统计，我国近85%的煤矿事故是由机电维护管理不当导致的。由此可见，加强煤矿机电设备管理与维护工作刻不容缓。通过制定完善的煤矿机电设备管理与维护制度规范，明确设备维护管理的流程，充分发挥设备维护管理组织的作用，对于保障煤矿企业正常生产运作，促进企业的稳定、健康运行具有重要的现实意义。
2煤矿机电设备管理维护中存在的问题
2.1设备管理理念落后
目前有很多煤矿企业过分看重煤矿的产量而轻视了机电设备的管理维护，没有将设备的安全生产放到重要位置，仅将其看作是一项辅助生产，并且在实际的管理体制当中也没有明确的落实措施，存在明显的管理体制不完善、管理理念落后的现象。为了不影响产量，井下的很多机电设备都处于带病运转的状态，不到迫不得已是不会组织员工维修养护的，所谓的定期检修、维护也只是敷衍了事，走过场，一切工作还都是以保证产量为重，这样的错误观念极大地增加了煤矿安全事故发生的概率，这也是近几年我国频繁发生煤矿事故的主要原因之一。
2.2员工业务素质低
因为煤矿工作属于高危工作，工作环境恶劣，管理人员如果不通过控制薪资待遇来留住高素质业务人员，是很难提高煤矿行业的工作效益的。目前有很多煤矿企业聘用了一些操作水平差、文化程度低的员工来操作煤矿设备，由于他们本身就缺乏成熟的操作技巧，没有受过专业的技能培训，在使用设备时完全按照自己的想法进行操作，缺乏科学性与合理性，这样不仅会影响到设备的使用寿命，还会给以后的设备运行埋下隐患，严重威胁到了煤矿企业未来的生产效益。
2.3安全管理不到位
在煤矿企业的发展过程中，由于管理与资金等多方面的问题，导致设备陈旧，老化设备得不到及时的更新换代，机械设备长期处于疲劳运行状态，新型设备得不到及时补充，开采工作停滞不前，无法进行深度的矿山开采，这不仅威胁到了企业的进一步发展，还为以后的设备安全运行埋下了巨大隐患。
2.4设备检修有待加强
如今很多煤矿企业都逐步引进了液压支架、运输机、采煤机等先进煤矿采掘设备，煤矿作业逐步走向了自动化，但由于这些设备长时间处于疲劳工作，员工在设备操作时出现错误使用，这对机械设备造成了极大的伤害，如果不能够及时对设备进行检修维护，那么很容易带来严重的安全事故，影响企业生产。
3对煤矿企业中机电设备管理和维护提出的几点建议
3.1人才培养
人才在任何领域发展都是重要的因素，在机电设备的管理中要加大对人才的培养工作，设立一些先进技术的课程，培养有关人员的技术技能和超前的理论思想，让有关人员能够掌握科学技术，对信息自动化设备有一定的认识，进而使得机电设备可以走进自动化、信息化、智能化的层次，计算机知识普及到操作人员中，进而去实现机电设备管理“四化”管理。
3.2人才激励
科学化人才机制主要包含了：人才的引进、人才的培养、人才的评价、人才的激励这几个机制。主要就是要编制科学的激励计划机制，重视对员工的激励机制，积极引进人才机制，绩效考核及机制要合理。合理的激励机制对于机电技术员工积极工作有着重要的作用，也就更能保证机电设备管理维护起到了促进了作用，促进“四化”管理理念的进步。
3.3实行制度化管理
机电设备管理要在制度上进行创新，进而去增强其管理的力度，第一个方面就是具体问题要具体分析，实际的生产情况分析是管理制度制定的基础，进而形成完善化的管理制度。第二个方面就是严格的执行制度，规矩就能有良好工作氛围，保证操作人员设备各个方面的工作可以认真负责，有个积极的态度对设备的预防检修工作和管理工作。
3.4提高机电设备技术
煤炭企业中关于机电设备的技术，一定要进行不定时的提升，提高设备运行效率，提升设备的使用性能，进而使得事故能够让工作人员在一定范围内去有效控制住，煤炭企业的生产正常健康進步，就像机电的一体化，就可以使用到煤炭机电设备中，在运输煤炭的设备中，应用这样的设备就有很好的效果，带式运输加之电液控制，这样的组合就非常的好，表现的效果良好，实际进行方式为：计算机同液压技术相融合。使得运输装置上的启动功能、停车功能、均衡功能，这些都有了比较有成效的表现。
3.5机电设备智能化管理
在信息技术的快速发展下，机电设备也应该朝着信息化方向发展。当今信息技术的进步就为机电设备实现信息化提供了有利的条件。煤炭企业可以引进一些先进软件，信息化机电设备，为机电设备建立档案，档案的内容可以包括设备的型号、设备的安装调试、设备的维护保养信息、设备更新换代信息等等。对设备的有关信息全方面跟踪，在需要查找机电设备的信息时能够快速、准确的搜索出来，减少查找资料的时间，减少为机电设备提供的资金支持。这样更加便于机电设备维修人员的工作，他们可以快速了解设备详细的资料，有针对性的对设备进行维修工作。信息化的管理工作在一方面规范了管理的制度，另一方面也消除一些由人物原因造成管理不利的因素。
4结束语
总而言之，做好煤矿机电设备管理工作具有十分重要的意义，基于此，煤矿企业就要加强培训，转变管理人员工作理念，建立完善的煤矿机电设备管理制度，实现煤矿机电设备管理信息化，改变原有维护模式加强日常维护，建立煤矿机电设备质量监控体系并制定出详细的维护计划，从而保证煤矿机电设备能够更好地支持煤矿开采工作，为企业的发展做出贡献。
关键词：煤矿;机电设备;管理;维修
1加强煤矿机电设备管理与维护工作的必要性及意义
煤矿机电设备是保障煤矿生产经营活动顺利开展的重要因素，其质量与功能直接决定了煤矿生产的效率和质量。据相关数据统计，我国近85%的煤矿事故是由机电维护管理不当导致的。由此可见，加强煤矿机电设备管理与维护工作刻不容缓。通过制定完善的煤矿机电设备管理与维护制度规范，明确设备维护管理的流程，充分发挥设备维护管理组织的作用，对于保障煤矿企业正常生产运作，促进企业的稳定、健康运行具有重要的现实意义。
2煤矿机电设备管理维护中存在的问题
2.1设备管理理念落后
目前有很多煤矿企业过分看重煤矿的产量而轻视了机电设备的管理维护，没有将设备的安全生产放到重要位置，仅将其看作是一项辅助生产，并且在实际的管理体制当中也没有明确的落实措施，存在明显的管理体制不完善、管理理念落后的现象。为了不影响产量，井下的很多机电设备都处于带病运转的状态，不到迫不得已是不会组织员工维修养护的，所谓的定期检修、维护也只是敷衍了事，走过场，一切工作还都是以保证产量为重，这样的错误观念极大地增加了煤矿安全事故发生的概率，这也是近几年我国频繁发生煤矿事故的主要原因之一。
2.2员工业务素质低
因为煤矿工作属于高危工作，工作环境恶劣，管理人员如果不通过控制薪资待遇来留住高素质业务人员，是很难提高煤矿行业的工作效益的。目前有很多煤矿企业聘用了一些操作水平差、文化程度低的员工来操作煤矿设备，由于他们本身就缺乏成熟的操作技巧，没有受过专业的技能培训，在使用设备时完全按照自己的想法进行操作，缺乏科学性与合理性，这样不仅会影响到设备的使用寿命，还会给以后的设备运行埋下隐患，严重威胁到了煤矿企业未来的生产效益。
2.3安全管理不到位
在煤矿企业的发展过程中，由于管理与资金等多方面的问题，导致设备陈旧，老化设备得不到及时的更新换代，机械设备长期处于疲劳运行状态，新型设备得不到及时补充，开采工作停滞不前，无法进行深度的矿山开采，这不仅威胁到了企业的进一步发展，还为以后的设备安全运行埋下了巨大隐患。
2.4设备检修有待加强
如今很多煤矿企业都逐步引进了液压支架、运输机、采煤机等先进煤矿采掘设备，煤矿作业逐步走向了自动化，但由于这些设备长时间处于疲劳工作，员工在设备操作时出现错误使用，这对机械设备造成了极大的伤害，如果不能够及时对设备进行检修维护，那么很容易带来严重的安全事故，影响企业生产。
3对煤矿企业中机电设备管理和维护提出的几点建议
3.1人才培养
人才在任何领域发展都是重要的因素，在机电设备的管理中要加大对人才的培养工作，设立一些先进技术的课程，培养有关人员的技术技能和超前的理论思想，让有关人员能够掌握科学技术，对信息自动化设备有一定的认识，进而使得机电设备可以走进自动化、信息化、智能化的层次，计算机知识普及到操作人员中，进而去实现机电设备管理“四化”管理。
3.2人才激励
科学化人才机制主要包含了：人才的引进、人才的培养、人才的评价、人才的激励这几个机制。主要就是要编制科学的激励计划机制，重视对员工的激励机制，积极引进人才机制，绩效考核及机制要合理。合理的激励机制对于机电技术员工积极工作有着重要的作用，也就更能保证机电设备管理维护起到了促进了作用，促进“四化”管理理念的进步。
3.3实行制度化管理
机电设备管理要在制度上进行创新，进而去增强其管理的力度，第一个方面就是具体问题要具体分析，实际的生产情况分析是管理制度制定的基础，进而形成完善化的管理制度。第二个方面就是严格的执行制度，规矩就能有良好工作氛围，保证操作人员设备各个方面的工作可以认真负责，有个积极的态度对设备的预防检修工作和管理工作。
3.4提高机电设备技术
煤炭企业中关于机电设备的技术，一定要进行不定时的提升，提高设备运行效率，提升设备的使用性能，进而使得事故能够让工作人员在一定范围内去有效控制住，煤炭企业的生产正常健康進步，就像机电的一体化，就可以使用到煤炭机电设备中，在运输煤炭的设备中，应用这样的设备就有很好的效果，带式运输加之电液控制，这样的组合就非常的好，表现的效果良好，实际进行方式为：计算机同液压技术相融合。使得运输装置上的启动功能、停车功能、均衡功能，这些都有了比较有成效的表现。
3.5机电设备智能化管理
在信息技术的快速发展下，机电设备也应该朝着信息化方向发展。当今信息技术的进步就为机电设备实现信息化提供了有利的条件。煤炭企业可以引进一些先进软件，信息化机电设备，为机电设备建立档案，档案的内容可以包括设备的型号、设备的安装调试、设备的维护保养信息、设备更新换代信息等等。对设备的有关信息全方面跟踪，在需要查找机电设备的信息时能够快速、准确的搜索出来，减少查找资料的时间，减少为机电设备提供的资金支持。这样更加便于机电设备维修人员的工作，他们可以快速了解设备详细的资料，有针对性的对设备进行维修工作。信息化的管理工作在一方面规范了管理的制度，另一方面也消除一些由人物原因造成管理不利的因素。
4结束语
总而言之，做好煤矿机电设备管理工作具有十分重要的意义，基于此，煤矿企业就要加强培训，转变管理人员工作理念，建立完善的煤矿机电设备管理制度，实现煤矿机电设备管理信息化，改变原有维护模式加强日常维护，建立煤矿机电设备质量监控体系并制定出详细的维护计划，从而保证煤矿机电设备能够更好地支持煤矿开采工作，为企业的发展做出贡献。