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中国石油新疆油田公司是中国石油所属的特大型石油工业企业，主要从事新疆北部地区准噶尔盆地为主的油气勘探开发工作。现有基层单位40多个，职工近6万人。自1955年发现克拉玛依油田以来，相继开发建设了28个油气田，原油产量保持28年稳定增长；成功建成了国内第一个数字油田，获得国家科技进步奖5项；2000年以来，连续八年位居中国纳税百强企业排行榜前列；先后荣获“全国五一劳动奖状”、“中国管理竞争力百强企业”、“全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”、“国家环境友好工程奖”、“全国民族团结模范单位”、“全国企业文化建设先进单位”等荣誉称号。
为了加快现代化大油气田建设步伐，新疆油田公司工会充分利用自身特点和优势，发挥工会“大学校”作用，在认真调查研究的基础上，结合实际制订了《关于全面实施职工素质工程的意见》，提出了提升职工队伍素质的“五强”计划，用以推动“创建学习型组织，争做知识型职工”活动(即“创争”活动)深入开展，收到了较好成效。
“强脑”计划
树立坚定正确的理想信念，确立正确的世界观、人生观、价值观，是开展“创争”活动的重要目标之一。多年来，公司各级工会十分重视职工理想信念教育和思想道德素质的提升，努力增强企业和职工队伍软实力。各级工会以加强职工思想政治教育为主线，坚持以社会主义核心价值体系引领职工，以科学发展观武装职工；坚持用中国特色社会主义共同理想和实现中华民族伟大复兴的坚定信念凝聚职工；坚持以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神激励职工；坚持以社会主义荣辱观教育职工，树立正确的人生追求和价值取向。各级工会和广大工会干部在大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，积极引导各族职工高举维护祖国统一、维护社会稳定和各民族大团结的旗帜，进一步把职工的思想统一到中央、自治区和市、油田党委的决策部署上来。持续在广大职工中开展马克思主义国家观、民族观、宗教观、历史观、文化观的宣传教育，引导各族职工自觉肩负起维护社会稳定和民族团结的历史使命，争做民族团结的模范，坚决同“三股势力”作斗争。同时，各级工会还在各族职工中广泛开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”和“共铸理想信念、共促科学发展”主题教育活动，坚持开展“民族团结进步教育月”、“民族团结年”活动，广泛深入开展“争做民族团结的好职工、正确教育子女的好家长、遵纪守法的好公民”活动，同时在各族职工中广泛开展了“民汉师徒结对”、“互学双语”、“手拉手一帮一”、“互帮互助献爱心”等活动，使“分裂动乱是祸、团结稳定是福”的思想更加深入人心，日益成为各族职工的坚定信念和自觉行动。
“强智”计划
油气勘探开发行业是一个知识密集型行业，知识结构的不断更新与实际操作技能的不断熟练和提高，对于企业实现科学发展、加快发展十分关键。为此，公司各级工会坚持以学知识、强技能、练本领为目标，通过积极参与中石油集团公司“千万图书送基层、百万员工品书香”以及职工书屋、流动书箱等活动，不断深化“创争”活动。油田工会还投资30万元，与克拉玛依日报社一起建立了网络数字图书馆，并经常组织开展各种读书比赛，组织“准噶尔大讲堂”等各种讲座和培训，举办科技论坛发布活动等，深受广大职工欢迎。在职工教育资金投入方面，公司各单位都能按照工资总额的1.5％提取职工教育培训经费，有的科研单位提取的职工教育培训经费占到工资总额的2％，甚至达到2.5％。在职工素质培训方面，中国石油新疆培训中心和克拉玛依文理学院主要负责各级干部的培训，中国石油新疆技师学院主要承担一线操作工人的培训和提高。
各级工会积极协助企业经常开展岗位练兵、技术比武和职业技能竞赛，并选拔优秀选手参加各级各类技能竞赛，屡获佳绩。2009年9月初，在第三届自治区职工职业技能大赛上，新疆油田公司包揽了数控车工比赛的前六名；2009年10月，在中国石油天然气集团公司举行的技能竞赛上，新疆油田公司代表队荣获采气工比赛团体第二名，荣获井下作业井控班组职业技能竞赛团体第三名。
“强基”计划
创建学习型组织，培养知识型职工，都离不开企业的细胞——班组。自中国石油天然气集团公司2007年提出开展“五型(学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型)班组”创建活动以来，新疆油田公司工会在广泛调研的基础上，认真查找基层班组建设中存在的“问题点”，并以此作为创建“五型”班组的“着力点”，有针对性地加强和改进基层班组建设中的薄弱环节，有效地推动了创建活动的深入开展。一是统一思想认识，增强创建活动的主动性。公司工会在召开“五型班组”建设座谈会时，发现机关个别部门和基层一些班组长对创建“五型班组”存在模糊认识，就向公司党政领导进行了专题汇报，争取公司党政的支持，成立了以公司党委书记、总经理为组长，各相关部门负责人为成员的创建活动领导小组，并以党委文件印发了“五型班组”创建活动实施方案，形成了党政统一领导、工会牵头、企管统筹、各级组织和专业部门协调推进的工作格局。公司把培训班组长作为关键环节，采取专题培训与日常培训相结合的方式，将“五型”理念植根于基层一线，增强班组长开展活动的能力。同时引入激励机制，将“五型班组”创建活动与评先选优活动相结合，明确规定申报上级“工人先锋号”、先进班组和先进个人的名单，必须从“五型班组”中产生。公司坚持紧密结合班组实际，以点带面，整体推动。如在多民族员工构成的班组，将建设“和谐型”班组作为重点；在使用耗材较多的班组，将建设“节约型”班组作为重点；在科研单位，将建设“学习型”班组作为重点。公司把基础条件好、班组长业务能力强的一线班组，培育为创建样板，充分发挥他们的示范带动作用。
“强体”计划
开展丰富多彩的职工文体活动，既能强健职工体魄，更能增进各族职工思想和情感的交流。多年来，各级工会坚持“小型、多样、广泛”的原则，积极组织职工开展各种文体活动，不断满足职工的精神文化需求，不断提升职工的身体健康水平和生活品质。每年各级工会举办的各类体育比赛活动达400多场次，各类文艺演出近百场次。公司工会每年拿出200多万元用于基层改善文体活动设施，职工持卡就可以在公司各个场馆参加体育健身锻炼。
“强心”计划
全方位关心职工，为职工排忧解难，帮助职工树立阳光心态，增强战胜各种困难的信心，既是“创争”活动的应有之义，更是开展好“创争”活动的必要保证。公司各级工会始终坚持把扶贫帮困送温暖活动作为协助党政改善民生、构建和谐的重要抓手，不断完善帮扶机制，经常开展节日帮扶、金秋助学、生活救助、医疗帮扶等活动，确保了职工队伍的团结稳定。各级工会十分重视对职工的人文关怀和心理疏导，纷纷聘请心理健康专家为职工举办各类心理健康讲座，引导职工缓解心理压力、改善精神状况，受到广大职工的好评。
为了加快现代化大油气田建设步伐，新疆油田公司工会充分利用自身特点和优势，发挥工会“大学校”作用，在认真调查研究的基础上，结合实际制订了《关于全面实施职工素质工程的意见》，提出了提升职工队伍素质的“五强”计划，用以推动“创建学习型组织，争做知识型职工”活动(即“创争”活动)深入开展，收到了较好成效。
“强脑”计划
树立坚定正确的理想信念，确立正确的世界观、人生观、价值观，是开展“创争”活动的重要目标之一。多年来，公司各级工会十分重视职工理想信念教育和思想道德素质的提升，努力增强企业和职工队伍软实力。各级工会以加强职工思想政治教育为主线，坚持以社会主义核心价值体系引领职工，以科学发展观武装职工；坚持用中国特色社会主义共同理想和实现中华民族伟大复兴的坚定信念凝聚职工；坚持以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神激励职工；坚持以社会主义荣辱观教育职工，树立正确的人生追求和价值取向。各级工会和广大工会干部在大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，积极引导各族职工高举维护祖国统一、维护社会稳定和各民族大团结的旗帜，进一步把职工的思想统一到中央、自治区和市、油田党委的决策部署上来。持续在广大职工中开展马克思主义国家观、民族观、宗教观、历史观、文化观的宣传教育，引导各族职工自觉肩负起维护社会稳定和民族团结的历史使命，争做民族团结的模范，坚决同“三股势力”作斗争。同时，各级工会还在各族职工中广泛开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”和“共铸理想信念、共促科学发展”主题教育活动，坚持开展“民族团结进步教育月”、“民族团结年”活动，广泛深入开展“争做民族团结的好职工、正确教育子女的好家长、遵纪守法的好公民”活动，同时在各族职工中广泛开展了“民汉师徒结对”、“互学双语”、“手拉手一帮一”、“互帮互助献爱心”等活动，使“分裂动乱是祸、团结稳定是福”的思想更加深入人心，日益成为各族职工的坚定信念和自觉行动。
“强智”计划
油气勘探开发行业是一个知识密集型行业，知识结构的不断更新与实际操作技能的不断熟练和提高，对于企业实现科学发展、加快发展十分关键。为此，公司各级工会坚持以学知识、强技能、练本领为目标，通过积极参与中石油集团公司“千万图书送基层、百万员工品书香”以及职工书屋、流动书箱等活动，不断深化“创争”活动。油田工会还投资30万元，与克拉玛依日报社一起建立了网络数字图书馆，并经常组织开展各种读书比赛，组织“准噶尔大讲堂”等各种讲座和培训，举办科技论坛发布活动等，深受广大职工欢迎。在职工教育资金投入方面，公司各单位都能按照工资总额的1.5％提取职工教育培训经费，有的科研单位提取的职工教育培训经费占到工资总额的2％，甚至达到2.5％。在职工素质培训方面，中国石油新疆培训中心和克拉玛依文理学院主要负责各级干部的培训，中国石油新疆技师学院主要承担一线操作工人的培训和提高。
各级工会积极协助企业经常开展岗位练兵、技术比武和职业技能竞赛，并选拔优秀选手参加各级各类技能竞赛，屡获佳绩。2009年9月初，在第三届自治区职工职业技能大赛上，新疆油田公司包揽了数控车工比赛的前六名；2009年10月，在中国石油天然气集团公司举行的技能竞赛上，新疆油田公司代表队荣获采气工比赛团体第二名，荣获井下作业井控班组职业技能竞赛团体第三名。
“强基”计划
创建学习型组织，培养知识型职工，都离不开企业的细胞——班组。自中国石油天然气集团公司2007年提出开展“五型(学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型)班组”创建活动以来，新疆油田公司工会在广泛调研的基础上，认真查找基层班组建设中存在的“问题点”，并以此作为创建“五型”班组的“着力点”，有针对性地加强和改进基层班组建设中的薄弱环节，有效地推动了创建活动的深入开展。一是统一思想认识，增强创建活动的主动性。公司工会在召开“五型班组”建设座谈会时，发现机关个别部门和基层一些班组长对创建“五型班组”存在模糊认识，就向公司党政领导进行了专题汇报，争取公司党政的支持，成立了以公司党委书记、总经理为组长，各相关部门负责人为成员的创建活动领导小组，并以党委文件印发了“五型班组”创建活动实施方案，形成了党政统一领导、工会牵头、企管统筹、各级组织和专业部门协调推进的工作格局。公司把培训班组长作为关键环节，采取专题培训与日常培训相结合的方式，将“五型”理念植根于基层一线，增强班组长开展活动的能力。同时引入激励机制，将“五型班组”创建活动与评先选优活动相结合，明确规定申报上级“工人先锋号”、先进班组和先进个人的名单，必须从“五型班组”中产生。公司坚持紧密结合班组实际，以点带面，整体推动。如在多民族员工构成的班组，将建设“和谐型”班组作为重点；在使用耗材较多的班组，将建设“节约型”班组作为重点；在科研单位，将建设“学习型”班组作为重点。公司把基础条件好、班组长业务能力强的一线班组，培育为创建样板，充分发挥他们的示范带动作用。
“强体”计划
开展丰富多彩的职工文体活动，既能强健职工体魄，更能增进各族职工思想和情感的交流。多年来，各级工会坚持“小型、多样、广泛”的原则，积极组织职工开展各种文体活动，不断满足职工的精神文化需求，不断提升职工的身体健康水平和生活品质。每年各级工会举办的各类体育比赛活动达400多场次，各类文艺演出近百场次。公司工会每年拿出200多万元用于基层改善文体活动设施，职工持卡就可以在公司各个场馆参加体育健身锻炼。
“强心”计划
全方位关心职工，为职工排忧解难，帮助职工树立阳光心态，增强战胜各种困难的信心，既是“创争”活动的应有之义，更是开展好“创争”活动的必要保证。公司各级工会始终坚持把扶贫帮困送温暖活动作为协助党政改善民生、构建和谐的重要抓手，不断完善帮扶机制，经常开展节日帮扶、金秋助学、生活救助、医疗帮扶等活动，确保了职工队伍的团结稳定。各级工会十分重视对职工的人文关怀和心理疏导，纷纷聘请心理健康专家为职工举办各类心理健康讲座，引导职工缓解心理压力、改善精神状况，受到广大职工的好评。