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企业不断发展，更加注重员工的个体需求与企业的目标愿景相互融合，以期达到稳定持久的发展。虽然二八原则表明了企业重点人群，但其他创造了20％利润的庞大员工，更需要激励，以提升他们为企业创造的效益。适当的流动率可以促进企业的“血液”流动，保持创新力与竞争性，但同时过低或是过高的流动率，则会给对于企业的发展带来抑制作用与不稳定因素。跳槽与激励相生相克，却也相辅相成，寻根问源才能做到药到病除。