人力资源在区域经济发展中的创新动力策略

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  摘要:区域经在区域经济中,人力资源起到了主导作用。区域人力资源管理与开发是指在该经济区域内对该区域的人力资源状况进行分析、评估,并且做出相应的规划。
  关键词:区域经济;人力资源;创新
  中图分类号:F127 文献标识码:A
  人力资源是指一定时期内组织内部的人所拥有的能够被企业利用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。区域经济在一定区域内经济发展的内部因素与外部条件相互作用而产生的生产综合体。以一定地域为范围,并与经济要素及其分布密切结合的区域发展实体。区域经济反映不同地区内经济发展的客观规律以及内涵和外延的相互关系。这里的“区域”并不是一个“纯自然区域“,也不是狭隘的行政区域,是一个专业的经济学术语,在这个区域内具有某种共同的经济特征和发展任务。
  一、发展过程中的弱势平衡状态
  由经济学可知,资源是指一国或一个地区内拥有的物力、财力、人力等各种物质要素的总称,包括有自然资源和社会资源,其中社会资源包括了人力资源。资源的结构实际上是资源质和量在时间空间上的分布关系,以及同整个区域之间资源的联系。
  在现今市场经济的大环境下,资源的存在是自由流动的,,但是在很多情况下,资源确实会在一些特定的区域聚集,一旦资源聚集起来,就会在这个区域生成专业化生产体系。由此我们可以看出,区域经济增长的动因在很大程度上与资源分布的结构效应有关,而这种效应结构主要取决资源在时间空间上的分布和聚集。由于市场化,在市场中的资源不论大小、主次或多或少都对区域的经济发展起到作用,使之出现或多或少的经济增长。
  通过对于以往例子的分析,在区域经济的发展过程中,必然会产生一种不均衡的空间分布,出现优势资源和弱势资源。在优势的强化作用下,区域经济增长愈加快速。但是随着时间的推移,受到外界因素诸如社会,经济等条件的共同作用下,最后这种不均衡的空间分布会慢慢的想一种比较稳定的状态的发展。
  最后,随着区域经济的增长,在区域经济空间内形成了一种弱势稳定状态。这种状态形成之后,区域经济发展的垂直依赖明显没有之前强烈。在这种情况下,为了取得“超常规、跳跃式“的发展,各区域不得不把发挥区域优势、促进产业结构布局合理、提高资源利用效率作为当前发展的主要目标。正是基于这种目的,各区域在制定计划政策的时候,并没有考虑到同其他区域的协同和合作,忽视了其他区域经济的利益,这样导致的结果对于所有的区域经济都是不利的,包括自身。
  二、伴随着市场经济,区域经济发展对资源依赖程度的
  转化
  随着经济全球化的发展,许多的资源资源可以通过各种运输方式运往世界各地,这就使得一些有着丰富自然资源的地区不再具有优势,仅仅在资源的可获得性和生长的低成本性以及供给方面比较有 优势。
  在以前,自然资源对于经济发展有着十分重大的影响。但是随着科技的进步,自然经济的地位被人力资源所代替,知识密集型产业是时代发展的大势所趋。相关的研究表明,目前知识经济对于自然资源的依赖度仅仅只有20%,而且这一数字还在随着时间的推移不断下降。虽然,资源禀赋在区域经济的发展过程中,依旧是一个不小的推动力,但是随着市场化的不断深入,区域经济想要在竞争中取得优势,以人力资源为代表的无形资源将是不能被忽视的,重要的一个 部分。
  众所周知,市场化进程是一把双刃剑,一方面使区域经济优势不断被放大,另一方面又使得区域经济发展面临诧异扩大的困境。在这种情况下,面对不断市场化的经济大环境,区域经济如果不能很好的理由到自身的资源禀赋,优化生产要素配置,结果只能是被市场所 淘汰。
  三、人力资源的“酶”创新地位
  人是所有经济活动的引发者,控制者以及唯一的创新者。从目前的形式来看,人力资源正在迅速超过自然资源和资本资源成为在国民经济中的主要份额。所以,如果区域经济想要发展和优势获取,就必须要依靠人力资源来进取和创新。
  由人力资源的特性,我们可以知道人力资源应该是与当地经济相结合,并且能够在这个过程中促进当地经济的发展,这样的一个特性与生物学上酶的特性类似。把握人力资源的“酶”创新能力,可以促进人力资源的开发。对于解决当前区域经济发展面临的停滞不前、无所适从等瓶颈问题有着非常好的促进作用。
  四、人力资源在区域经济发展中的创新动力策略
  面对市场化高速发展的趋势,人力资源在创新方面应该也要紧跟时代的步伐。
  1.完善人力资源经济利益归口激励机制
  上面说到了,人力资源在区域经济发展过程中具有“酶”的特性,这也就是说,区域经济若想更好的发展,比喻依赖于人力资源与区域经济资源的有机结合,这种结合在很大程度上依赖于人力资源的积极性。在企业的内部运作中,对人力资源影响最大的因素是经济利益,人的欲望越强烈,奋斗的动力就越大,劳动效率就越高,带来的经济效益就越大。因此,区域经济发展的重心应该放在区域内人力资源的经济利益保障方面。完善激励机制,根据人力资源所产生的业绩经济有效的激励。通过这种激励在一定程度上为人力资源创新营造出了条件。
  2.建成一个公平、公正、公开的区域环境
  在市场化的市场中,企业不可避免的受到了区域内的各种环境因素的制约,若企业想要弱化这些因素的影响,建立一个公平、公正、公开的经营环境是十分必要的。“三公”环境并不是简单地说放任企业自主经营,不干涉企业的内部事务,而是在政策允许的情况下,制定出适合本区域的政策,取消地方保护主义,不对企业进行过多的政策照顾。
  特别的对于违法乱纪的处罚,要对所有企业一视同仁,对他们给予一样强度的监督。一旦发现违法乱纪行为,对于不同企业的处罚要按照同一个标准,不能有“双重标准”。
  3.强化人力资源动态管理机制
  通过对人力资源过程的管理,可以增强人员的竞争意识,加快人力资源的整合,提高人事效率。具体做法有:
  (1)改善统计方法,科学合理的掌握人力资源结构。
  (2)加大区域经济增长潜力和方向预测,以便及时调整人力资源就业动态。
  (3)加强流动性管理,以便及时掌握人力资源变动情况。
  (4)加强不同人力资源只是更新意识教育。
  只有建立一套行之有效的策略,激励人力资源主动改造以适应经济的发展。才能推动区域经济获得更大优势。
  参考文献:
  [1]王顺林,陈一芳.人力资源在区域经济发展中的创新动力策略.经济师,2005(8).
  [2]李晓杰.浅析人力资源开发队区域经济发展的影响及对策.中国外资,2014(1).
  [3]徐斌,马金.区域经济发展中的人力资源开发与管理研究.人口学刊,2000(4).
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