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摘要：园林工程是以花、草、树、木为基础的一项建设，它不仅可以起到美化周边环境的效果，还可以有效的提升周边的空气质量。随着社会经济的高速发展，城市现代化建设步伐的加快，人们生活水平不断提高，越来越多的人开始注重生活品质，而园林工程则是改善城市生态环境，提高人们生活品质的一项重要内容。园林工程也顺应时代逐渐蓬勃发展起来，如何有效的控制园林工程的总体造价也成为了相关单位重点关注的话题，本文将对园林工程造价特性和造价控制的措施进行详细的分析。
关键词：园林工程；造价控制；应用要点
1 园林工程造价控制的意义
对于园林工程来说，由于施工内容比较多，施工工期比较长，导致了整个工程造价管理存在着很大的难度。然而园林工程是城市建设的重要组成部分，园林工程建设质量的好坏直接影响着整座城市的发展与建设。在园林工程施工的过程中，做好工程造价控制工作，既能保证园林工程建设具有更高的质量保证，同时还能尽可能小的投入建设成本，使得城市建设的经费能够用到最为合理之处，以促进城市的和谐、稳定发展。
2 园林工程造价特点
2.1 园林工程需要使用大量苗木
在园林工程的建设过程中，需要使用到大量的苗木。对整个园林工程而言，苗木种植所需要花费的成本所占比例较大，再加上不同地区对于苗木市场管束不严，导致苗木的市场价格浮动较大。为了有效地控制园林工程的造价，需要充分弄清园林工程建设所需要种植的苗木以及其市场价格，从而为节约建设成本打下坚实的基础。
2.2 园林工程建设的复杂性
园林工程的建设，不仅需要进行苗木的栽植，同时还需要注重市政及园林建筑的建设，因此也存在着建设内容较为复杂的特点。基于此，需要充分掌握园林苗木、市政及园林建筑之间的关系，以确保三者之间的建设更加协调、合理。
2.3 后期要投入巨大养护费用
对于园林工程的养护，主要是需要对园林工程内所栽植的苗木进行养护，而这一项所需要支付的养护费用是巨大的。为了确保养护费用的合理性，需要在合同中明确各项养护的内容及费用，从而不断提升养护费用的使用价值，以便确保园林建设项目的顺利开展。
3 园林工程造价控制应用要点
3.1 项目决策与设计阶段的应用分析
园林工程造价控制工作的好坏，在很大程度上取决于工程项目决策及设计是否合理。因此，在进行园林工程建设之前，首先需要对园林工程建设的造价进行有效地预估，这样对于更好地进行项目决策有一定的促进作用。其次，需要相关的设计人员到實地进行考察，从而有利于设计人员设计出更为合理的建设方案。最后，还需要对设计方案进行对比与选择，从中选择出最佳的设计方案，从而使得整个工程建设有条不紊的进行，杜绝各种各样的浪费现象出现。
3.2 招投标及施工阶段的应用分析
3.2.1招投标阶段的应用分析
为了确保将园林工程的造价控制工作做得更好，在园林工程的招投标阶段还需要进行有效的造价控制应用。一般而言，园林工程项目在进行招投标阶段，往往会有相关部门设置一个竞标的最高价，之后由相应的公司进行竞价。如果公司所报的竞价太高，势必会导致园林工程项目的建设成本大增，不利于整个园林工程造价控制工作的更好进行。因此，在招标阶段，需要做好精准的预算。与此同时，为了保证园林工程建设能够顺利进行，对于所签订的合同需要保证其内容的严密性，因为一旦合同内容泄漏，势必会对整个行业造成较为严重的影响，故需要相关人员给予足够的重视。最后，为了促进建设施工人员的积极性，在合同之中还需要对相应的奖惩机制罗列清楚，并且需要确保这些奖惩机制得以有效地落实，做到赏罚分明，这样能够将大家的积极性充分调动起来，最终为园林工程的顺利施工打下坚实的基础。
3.2.2施工阶段的应用分析
（1）做好人工成本的控制。人工成本控制是园林工程施工过程中不容忽视的成本控制因素之一，合理的人事安排、科学的施工进度以及合理的施工量都是进行成本控制的有效途径，工程施工过程中的成本控制工作要做到全面细致，在人工成本的控制方面，一方面施工单位必须要保证施工人员工作的积极性，就需要采取一些措施，可以通过绩效考核和奖惩制度等方式激发施工人员对于工作的投入程度；另一方面是要将成本控制工作落实到各个岗位上，不浪费资源，减少工作失误。对于施工人员数量的安排也要结合工程的进度进行，实现做好科学的规划方案，针对具体施工情况合理安排施工人员，实现科学化的人工成本控制与管理。
（2）做好材料成本的控制。对于材料成本的控制能够为工程成本的控制打下良好的基础，因此造价控制管理人员要结合多种方式方法来管理材料、控制材料成本。对于园林过程施工中所使用到的苗木、花草、石子、砂等施工原材料，在采购时要充分了解市场行情，在保证质量问题的基础上多家对比，降低材料采购的开支，节约成本。
4 控制园林绿化工程造价的措施
4.1 落实监督机制
施工人员的态度和责任心也会对工程的造价带来一定的影响，为加强工作人员的责任感，务必要将责任落实到每一位员工身上外，还应该设立并落实相应的监控机制。加强对园林绿化工程施工中的管理，确保每一个环节的施工质量，其中进行监控管理的人员必须拥有较高的业务水平和综合素质，这样才可以更好的将监控工作落实到实际的工作中。
4.2 健全造价控制体系
造价控制体系是园林绿化工程造价管理的重要指导，其中应该包括技术人才的培养、人员的薪资待遇等多项内容。相关单位还应该更多的鼓励工作人员进行自我的提升，在提高自身技能和素质的同时也方便了工程造价控制计划的实施。园林绿化工程的造价控制管理人员，应该积极的参与到整个项目工程的建设中，掌握实时的动态信息，这样才可以科学、准确的进行园林绿化工程的造价控制。同时，还要加强园林绿化工程的预算编制、招投标以及概算编制的合同签订等工作，将工程的造价管理工作持续的到竣工阶段。
5 结语
总而言之，在园林工程的施工与建设过程中，采取有效的措施做好其相应的造价控制工作意义重大。作为相关的造价控制人员，需要充分掌握现阶段的造价控制施工要点，从而确保园林工程的造价控制工作能够做得更好，以实现我国园林工程建设的更快、更好发展。
参考文献
[1]袁海荣.浅谈园林绿化工程造价特点及造价控制策略[J].黑龙江科技信息，2016（7）：169-171.
[2]刘微.关于对园林工程造价控制与管理的思考[J].科技致富向导，2015（6）：120-122.
作者信息：文妍，身份证号：3605021988****3087.
关键词：园林工程；造价控制；应用要点
1 园林工程造价控制的意义
对于园林工程来说，由于施工内容比较多，施工工期比较长，导致了整个工程造价管理存在着很大的难度。然而园林工程是城市建设的重要组成部分，园林工程建设质量的好坏直接影响着整座城市的发展与建设。在园林工程施工的过程中，做好工程造价控制工作，既能保证园林工程建设具有更高的质量保证，同时还能尽可能小的投入建设成本，使得城市建设的经费能够用到最为合理之处，以促进城市的和谐、稳定发展。
2 园林工程造价特点
2.1 园林工程需要使用大量苗木
在园林工程的建设过程中，需要使用到大量的苗木。对整个园林工程而言，苗木种植所需要花费的成本所占比例较大，再加上不同地区对于苗木市场管束不严，导致苗木的市场价格浮动较大。为了有效地控制园林工程的造价，需要充分弄清园林工程建设所需要种植的苗木以及其市场价格，从而为节约建设成本打下坚实的基础。
2.2 园林工程建设的复杂性
园林工程的建设，不仅需要进行苗木的栽植，同时还需要注重市政及园林建筑的建设，因此也存在着建设内容较为复杂的特点。基于此，需要充分掌握园林苗木、市政及园林建筑之间的关系，以确保三者之间的建设更加协调、合理。
2.3 后期要投入巨大养护费用
对于园林工程的养护，主要是需要对园林工程内所栽植的苗木进行养护，而这一项所需要支付的养护费用是巨大的。为了确保养护费用的合理性，需要在合同中明确各项养护的内容及费用，从而不断提升养护费用的使用价值，以便确保园林建设项目的顺利开展。
3 园林工程造价控制应用要点
3.1 项目决策与设计阶段的应用分析
园林工程造价控制工作的好坏，在很大程度上取决于工程项目决策及设计是否合理。因此，在进行园林工程建设之前，首先需要对园林工程建设的造价进行有效地预估，这样对于更好地进行项目决策有一定的促进作用。其次，需要相关的设计人员到實地进行考察，从而有利于设计人员设计出更为合理的建设方案。最后，还需要对设计方案进行对比与选择，从中选择出最佳的设计方案，从而使得整个工程建设有条不紊的进行，杜绝各种各样的浪费现象出现。
3.2 招投标及施工阶段的应用分析
3.2.1招投标阶段的应用分析
为了确保将园林工程的造价控制工作做得更好，在园林工程的招投标阶段还需要进行有效的造价控制应用。一般而言，园林工程项目在进行招投标阶段，往往会有相关部门设置一个竞标的最高价，之后由相应的公司进行竞价。如果公司所报的竞价太高，势必会导致园林工程项目的建设成本大增，不利于整个园林工程造价控制工作的更好进行。因此，在招标阶段，需要做好精准的预算。与此同时，为了保证园林工程建设能够顺利进行，对于所签订的合同需要保证其内容的严密性，因为一旦合同内容泄漏，势必会对整个行业造成较为严重的影响，故需要相关人员给予足够的重视。最后，为了促进建设施工人员的积极性，在合同之中还需要对相应的奖惩机制罗列清楚，并且需要确保这些奖惩机制得以有效地落实，做到赏罚分明，这样能够将大家的积极性充分调动起来，最终为园林工程的顺利施工打下坚实的基础。
3.2.2施工阶段的应用分析
（1）做好人工成本的控制。人工成本控制是园林工程施工过程中不容忽视的成本控制因素之一，合理的人事安排、科学的施工进度以及合理的施工量都是进行成本控制的有效途径，工程施工过程中的成本控制工作要做到全面细致，在人工成本的控制方面，一方面施工单位必须要保证施工人员工作的积极性，就需要采取一些措施，可以通过绩效考核和奖惩制度等方式激发施工人员对于工作的投入程度；另一方面是要将成本控制工作落实到各个岗位上，不浪费资源，减少工作失误。对于施工人员数量的安排也要结合工程的进度进行，实现做好科学的规划方案，针对具体施工情况合理安排施工人员，实现科学化的人工成本控制与管理。
（2）做好材料成本的控制。对于材料成本的控制能够为工程成本的控制打下良好的基础，因此造价控制管理人员要结合多种方式方法来管理材料、控制材料成本。对于园林过程施工中所使用到的苗木、花草、石子、砂等施工原材料，在采购时要充分了解市场行情，在保证质量问题的基础上多家对比，降低材料采购的开支，节约成本。
4 控制园林绿化工程造价的措施
4.1 落实监督机制
施工人员的态度和责任心也会对工程的造价带来一定的影响，为加强工作人员的责任感，务必要将责任落实到每一位员工身上外，还应该设立并落实相应的监控机制。加强对园林绿化工程施工中的管理，确保每一个环节的施工质量，其中进行监控管理的人员必须拥有较高的业务水平和综合素质，这样才可以更好的将监控工作落实到实际的工作中。
4.2 健全造价控制体系
造价控制体系是园林绿化工程造价管理的重要指导，其中应该包括技术人才的培养、人员的薪资待遇等多项内容。相关单位还应该更多的鼓励工作人员进行自我的提升，在提高自身技能和素质的同时也方便了工程造价控制计划的实施。园林绿化工程的造价控制管理人员，应该积极的参与到整个项目工程的建设中，掌握实时的动态信息，这样才可以科学、准确的进行园林绿化工程的造价控制。同时，还要加强园林绿化工程的预算编制、招投标以及概算编制的合同签订等工作，将工程的造价管理工作持续的到竣工阶段。
5 结语
总而言之，在园林工程的施工与建设过程中，采取有效的措施做好其相应的造价控制工作意义重大。作为相关的造价控制人员，需要充分掌握现阶段的造价控制施工要点，从而确保园林工程的造价控制工作能够做得更好，以实现我国园林工程建设的更快、更好发展。
参考文献
[1]袁海荣.浅谈园林绿化工程造价特点及造价控制策略[J].黑龙江科技信息，2016（7）：169-171.
[2]刘微.关于对园林工程造价控制与管理的思考[J].科技致富向导，2015（6）：120-122.
作者信息：文妍，身份证号：3605021988****3087.