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中层经理群体是一个企业的中坚力量，中层经理人既是执行者，又是领导者。他们的作用如果发挥得好，便可以成为高层联系基层的一座桥梁；如果发挥得不好，便是横在高层与基层之间的一堵墙。企业决策层对各种方案的认可，需要得到中层经理的严格执行和组织实施。如果企业全体中层经理的执行力很弱，与决策方案无法相匹配，那么企业的各种方案是无法实施成功的。中层经理队伍在企业中起到承上启下的决定性作用，中层管理人员群体执行力的高低，关系到一个企业的执行力最终结果体现，对一个企业的经营管理起到最具决定性的作用。