品牌决胜未来 第二届亚洲品牌500强盛典纪实

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  亚洲属于世界,中国属于亚洲;亚洲经济在世界经济中的支撑力日渐坚实,中国经济在亚洲经济中的火车头作用日渐显现。
  在中国经济推动亚洲经济不断强盛的历史背景下,第二届亚洲品牌500强盛典于9月9日在香港迪士尼国际会议中心如期举行。盛典云集了国内政府官员、著名学者、知名企业家及一些国家驻华大使。
  “现在,中国在世界上越来越受到重视,世界看好亚洲,特别是看好中国,中国品牌在世界品牌中的作用将会越来越大。”这是中国经济体制改革研究会会长高尚全在出席本届盛典大会上给予的高度评价。
  
  群星汇萃铸品牌
  
  品牌是企业的生命,是一颗永远熠熠生辉的星。
  本届品牌盛典隆重发布了“2007年度亚洲品牌500强排行榜”、“欧美品牌亚洲影响力百强榜”。备受瞩目的“亚洲品牌500强排行榜”是以四大维度“市场表现、发展潜力、质量水平、效益水平”及十项指标“品牌年龄、国际化程度、营销组合、品牌知名度、资产总额增长率、创新能力、售后服务、质量水平、营业收入、净利润”进行综合评分。这四大维度与十项具体指标使品牌测评工作更具科学性和客观性,其内核力也越来越靠近世界品牌。
  第二届亚洲品牌同首届排行榜相同,是品牌排名,而不是销售收入、利润、总资产等经济效益指标;从上排名看,在首届排名的家电、房产、家居、食品、烟草、酒类、金融等16个主要行业的基础上,又新加了能源、建材、机械制造、物流、航空、广电、保健品、文化用品8个行业,使得此次排名更加全面;在地区分布上,主要集中在日本、韩国、东南亚、中国内地及港澳台地区。因此,品牌分布呈现出一定的地区差异性,经济发达和成长率高的地区上榜较多;另外,此次评选的仍然是企业品牌,而非产品品牌。
  这几年,亚洲经济的崛起的最大推动力来源于品牌的壮大,这其中,国际型人才的迅猛成长是企业发展源源不断的内动力。这几年,亚洲经济的几大强势产业脱颖而出——通讯、IT、金融、服饰、食品和房地产等行业极具发展潜力。这几大产业在中国起步较早,发展较快,加之行业内劳动力成本较低等比较优势,目前在世界上具有较强的竞争优势。可见,中国企业在未来几十年发展中极有潜力成为亚洲品牌的主导者。
  值得一提的是,本届盛典上日本的汽车和化妆品、中国台北的通讯、IT和中国香港的房地产在行业内品牌优势较为突出。
  
  纵论品牌话焦点
  
  如果说此次活动的重头戏是颁奖盛典的话,那么,亚洲品牌战略国际论坛则是这次盛会的点睛之作。
  9月10日,论坛在亚洲经济杂志社总编辑李伟东的主持下开展了一场别开生面的讨论,会场发言踊跃,各抒己见,观点鲜明,以至于主持人一再提示并严格规定了发言时间。
  如何看待排行榜测评体系是论坛的焦点之一。“虽然本届亚洲品牌500强比上届更加科学,更加全面,但由于筹办时间短,还需要进一步完善”。中国人民大学贸易系副主任王亚星教授这样表示。
  国务院国有资产监督管理委员会研究中心党委书记李保民对为什么这次亚洲品牌500强日本企业所占比例较大的问题作了解答。他认为,这跟日本的发展时间有关系,同时也说明我们的品牌规划做得还不够。成立亚洲品牌500强评选这样一个机构,就是要让大家互相学习、相互借鉴,在企业组织形式、设计理念、基础研发上拿出一个标杆来。通过这种分析,找出差距、优势,这样才能继续往前走。
  有代表提出,为什么亚洲品牌500强测评体系要比世界500强测评体系复杂,对于这个问题,国家发改委中国经贸导刊杂志社社长宋承敏表示,世界500强只看销售与利润,而亚洲500强则有十项指标,如果让更多的企业了解十项指标的内容,今后应再多做些深加工,这将会使测评体系更加完善。他同时认为,品牌不是质量,不是创新,而是顾客的满意度。质量和创新是手段,满意度才是结果。可口可乐曾经尝试过创新,可顾客不认可,结果又退了回去。所以品牌只有和顾客的需求结合起来,才能永远打胜仗。
  “什么是品牌”是论坛的焦点之二。中国财产规划与管理委员会会长张晓东认为,品牌是一种无形资产。现在的格局是,日本追赶美国,韩国追赶日本,中国追赶日、韩,在这种全球化的竞争中品牌要有归属权,要加强风险意识。权力、权属、财富构成了品牌的基础。现在有一种不好的现象,只在乎排位,对自己的品牌没有真正的维护。由于不做内功,不做规划,导致品牌被模仿,对品牌来说这不是一个严肃的态度。
  


  在品牌是否有价值的这一问题上,美国西北航空公司中国区总裁鲍逊杰坚定地认为,品牌是有价值的,只有让产品与品牌连接起来,品牌才可带来利润,带来财富。品牌不是为自己,而是为了顾客的需要,只有满足客户的希望,并超过其需要,才能生存发展,否则就会失去品牌的价值。
  如何规划梳理品牌是论坛的焦点之三。亚洲经济杂志社副社长温华认为,品牌的关键点是要不停地延续和消费者的互动关系,我们的品牌都是中文的,在和国际接轨中就出现了一些麻烦,问题在哪里?就是互动点不结实,没有做到位。比如,可口可乐做得就非常互动,上口易记。品牌必须植根于本土,一步步从区域走向全国,走向世界,这样才能让企业发展壮大。
  北京雷力农用化学有限公司总经理汤洁似乎对这种说法很不认同。她认为,从区域走向世界不一定适合所有的企业,我们的企业就是先打开国际市场,然后再做国内市场的,而且获得了成功。因为创业初期开拓尚不富裕的中国农村市场,是件很不理智的事情。
  有关什么是品牌的讨论,全聚德集团股份有限公司董事长姜俊贤有着与众不同的看法,他表示,这次亚洲品牌500强有相当一部分很难叫品牌,比如某某公司、某某开发区,这种地名加行业名称不是品牌。还有一些企业大跨度、跨行业地经营,而荒废了主品牌。
  什么叫论坛?论坛就是要有不同的声音,姜俊贤董事长的质疑,使论坛的味道更加浓烈了。为此,主办单位之一亚洲经济杂志社总编辑李伟东回答了这一问题。他说:“是选择企业还是选择品牌,一直是困扰我们的问题,地名加行业的模式在中国是一个历史性的问题,比如大地名加小地名。还有一个企业有好几个品牌,这很难让消费者、顾客把企业与品牌连接、对应起来。再比如,一个集团涉及多种领域,那它的品牌是公司还是产品,这种一个集团包打天下的现象如何进行品牌评比,也给我们今后的工作提出了一个严峻的课题。再如,开发区是改革开放的一个特殊现象,地区成为品牌也是一个经验,是一个品牌形成的过程。”
  
  寻找差距看世界500强
  
  亚洲品牌500强和世界500强还是有很大距离的,亚洲品牌500强刚刚处于觉醒状态,刚刚处于品牌意识状态。对于很多大中华地区的人来说,亚洲比世界还大,我们不能总盯着国际潮流,而忽视了亚洲本身的经济增长。亚洲500强的推出使我们大中华地区的企业回归亚洲,形成一个团结力量,一个相互良性竞争的力量,这样有助于亚洲所有国家走向世界舞台。
  中国目前已是世界第四大经济体,中国经济业已上升为世界经济的重要组成部分。但中国经济增长凭借的仅仅是市场的广阔和劳动力要素的廉价,而不是因为企业竞争力的增强。其主要原因:一是研发投入不足。多年以来,我国在自主创新领域的研发投入,一直未能达到需要的水平。从国家层面看,我国与发达国家的科技投入还有很大差距;二是企业尚未成为创新主体。企业自主创新的动力,主要来自市场需求和自身发展需要。
  中国自主品牌产品成为世界知名品牌还需要一个过程。品牌战略需要政府積极的政策引导和扶植、企业长期的战略规划和发展。所幸的是自主创新已被提升到中国的国家战略高度,国家知识产权战略制定工作也已经启动。在企业自主创新层面上,诸多中国企业正在加大对自主创新的投入。相信在不久的将来,将会有一大批拥有自主知识产权的中国品牌企业走向世界。
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