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摘要:班主任是一个班级的组织者、领导者和教育者,班主任的管理对整个班级的影响十分重要。本文试从构建和谐班级的基础、师生交往的三个方面——尊重、理解、赞美,去探求班主任赢得学生信任的方法。笔者提出尊重学生,理解学生,赞美学生,都是取得学生信任的重要之道。
关键词:班主任;班级管理;信任
文章编号:1674-120X(2016)02-0098-01收稿日期:2015-07-31
笔者结合多年的职业学校班级管理实践,逐步探求到一条适合学生成长、促进班级发展的有效之路——信任。一是无条件地信任学生;二要创造条件取得学生的信任。本文试从师生间的“信任”来探索班级管理的有效策略。
一、尊重学生——信任的前提 尊重是人性的自然需求,这种需求从内心深处自然生成,不需要特别地培养,也不需要强制要求。尊重是可以产生反作用的,只有学会尊重学生才能让自己的教育更容易被学生接受,产生积极正面的感化和影响。就以平时早上见面打招呼来说,我们已经习惯于学生主动问好,很少有班主任主动向学生问好。要知道尊重是相互的,教师与学生身份、职责各不相同,但从人格上来说是平等的,既然平等,我们也应以礼相待,主动向学生问好。另外,学生向老师问好后,有些老师视而不见、充耳不闻,无形之中伤害了学生的心灵。班主任在平时与学生相处中,要学会从人格上尊重学生,从小事上关爱学生。怀着尊重的心去面对学生,学生会更加从心里尊重你、认可你、亲近你,这样,在班级管理和教育时就能掌握主动权,找到更多有效的办法。
二、理解学生——信任的关键 职校的学生活泼好动,自制力不强,往往控制不住自己的言行,容易因冲动而犯下错误。而且这一时期,叛逆性强,你说往东,他偏往西。学校的规章制度、班级的纪律规则、班主任自身的教育就无形当中受到更大的挑战与阻碍。这时,班主任应学会换位思考,站在学生的立场上来理解学生,只有沉下心来,俯下身子,去倾听并理解学生的所思所想,才能打开师生相互理解的大门,追求教育的自由。例如,有段时间,笔者班内学生自修情况不佳,时有学生随意讲话。对此,笔者没有一味地抱怨和说教,而是想着学生思维活跃,自控力不强,同学间的窃窃私语也是天性使然。理解这点,笔者就启发学生:“为什么上帝造人,让我们拥有两只耳朵,一张嘴巴?”很多学生都纷纷答道:“多听少说。”“那我们如何管住自己的嘴巴呢?同学们不妨一起来想想办法。”就这样,换位思考,理解了学生之后,他们更容易为班级着想,从而找到更多有效的方法。因此,面对学校有关班级考核的制度,我们不应把所有的负面评价归结于学生身上,要从班主任自身找原因,要从学生善意的初心去找启示,这样才能取得学生的信任。
三、赞美学生——信任的动力 美国新行为主义学习理论的创始人斯金纳,提出强化理论,强调强化在学习中的重要性。斯金纳认为“教育就是塑造行为”,而塑造行为中需要让学生不觉间沿着一种潜在的目标发展,在某种特定的目标中,学生最终力争达到这种理想的境界。联系班级管理,班主任要学会赞美学生。哪怕是表现得不足的一面,班主任也应学会在肯定的基础上善意地建议。学生会因为班主任的赞美而不断朝着好的方向发展。笔者在带班过程中,发现一个女生成绩很不理想,同学们集体疏远她。笔者看在眼里,于是,抓住一次大合唱的契机,让她协助策划,包括找音乐和服装等,通过整个活动的顺利开展,笔者对这名女生大加赞赏,同时,发现同学们也都接受了她。之后,凡是组织集体活动,笔者就让她协助,并不失时机地表扬她。张文质说:“让我们成为赞美文化的一部分。”班主任学会了赞美的艺术,就会不断地赢得学生的信任,促使学生更加从内心接纳你,把你当自己人。一旦班级有越来越多的学生成为你的“自己人”时,班主任就把握了教育的主动权,师生间的和谐沟通与教育将自然呈现。
教育的全部秘密就在于吸引,吸引你的学生,抓住一切积极的教育契机与资源。而这一切都建立在师生相互信任的基础上。当教师懂得尊重、理解、赞美学生,掌握了“信任”的三要素之后,就能使师生形成默契,班级就会朝阳光向上、健康有序的方向迈进。
参考文献:
〖1〗李强,秦萍大家精要:斯金纳〖M〗昆明:云南教育出版社,2011.
〖2〗李秀娥增强班级管理工作实效性的实践与思考〖J〗教学与管理(中学版),2006,(7).
关键词:班主任;班级管理;信任
文章编号:1674-120X(2016)02-0098-01收稿日期:2015-07-31
笔者结合多年的职业学校班级管理实践,逐步探求到一条适合学生成长、促进班级发展的有效之路——信任。一是无条件地信任学生;二要创造条件取得学生的信任。本文试从师生间的“信任”来探索班级管理的有效策略。
一、尊重学生——信任的前提 尊重是人性的自然需求,这种需求从内心深处自然生成,不需要特别地培养,也不需要强制要求。尊重是可以产生反作用的,只有学会尊重学生才能让自己的教育更容易被学生接受,产生积极正面的感化和影响。就以平时早上见面打招呼来说,我们已经习惯于学生主动问好,很少有班主任主动向学生问好。要知道尊重是相互的,教师与学生身份、职责各不相同,但从人格上来说是平等的,既然平等,我们也应以礼相待,主动向学生问好。另外,学生向老师问好后,有些老师视而不见、充耳不闻,无形之中伤害了学生的心灵。班主任在平时与学生相处中,要学会从人格上尊重学生,从小事上关爱学生。怀着尊重的心去面对学生,学生会更加从心里尊重你、认可你、亲近你,这样,在班级管理和教育时就能掌握主动权,找到更多有效的办法。
二、理解学生——信任的关键 职校的学生活泼好动,自制力不强,往往控制不住自己的言行,容易因冲动而犯下错误。而且这一时期,叛逆性强,你说往东,他偏往西。学校的规章制度、班级的纪律规则、班主任自身的教育就无形当中受到更大的挑战与阻碍。这时,班主任应学会换位思考,站在学生的立场上来理解学生,只有沉下心来,俯下身子,去倾听并理解学生的所思所想,才能打开师生相互理解的大门,追求教育的自由。例如,有段时间,笔者班内学生自修情况不佳,时有学生随意讲话。对此,笔者没有一味地抱怨和说教,而是想着学生思维活跃,自控力不强,同学间的窃窃私语也是天性使然。理解这点,笔者就启发学生:“为什么上帝造人,让我们拥有两只耳朵,一张嘴巴?”很多学生都纷纷答道:“多听少说。”“那我们如何管住自己的嘴巴呢?同学们不妨一起来想想办法。”就这样,换位思考,理解了学生之后,他们更容易为班级着想,从而找到更多有效的方法。因此,面对学校有关班级考核的制度,我们不应把所有的负面评价归结于学生身上,要从班主任自身找原因,要从学生善意的初心去找启示,这样才能取得学生的信任。
三、赞美学生——信任的动力 美国新行为主义学习理论的创始人斯金纳,提出强化理论,强调强化在学习中的重要性。斯金纳认为“教育就是塑造行为”,而塑造行为中需要让学生不觉间沿着一种潜在的目标发展,在某种特定的目标中,学生最终力争达到这种理想的境界。联系班级管理,班主任要学会赞美学生。哪怕是表现得不足的一面,班主任也应学会在肯定的基础上善意地建议。学生会因为班主任的赞美而不断朝着好的方向发展。笔者在带班过程中,发现一个女生成绩很不理想,同学们集体疏远她。笔者看在眼里,于是,抓住一次大合唱的契机,让她协助策划,包括找音乐和服装等,通过整个活动的顺利开展,笔者对这名女生大加赞赏,同时,发现同学们也都接受了她。之后,凡是组织集体活动,笔者就让她协助,并不失时机地表扬她。张文质说:“让我们成为赞美文化的一部分。”班主任学会了赞美的艺术,就会不断地赢得学生的信任,促使学生更加从内心接纳你,把你当自己人。一旦班级有越来越多的学生成为你的“自己人”时,班主任就把握了教育的主动权,师生间的和谐沟通与教育将自然呈现。
教育的全部秘密就在于吸引,吸引你的学生,抓住一切积极的教育契机与资源。而这一切都建立在师生相互信任的基础上。当教师懂得尊重、理解、赞美学生,掌握了“信任”的三要素之后,就能使师生形成默契,班级就会朝阳光向上、健康有序的方向迈进。
参考文献:
〖1〗李强,秦萍大家精要:斯金纳〖M〗昆明:云南教育出版社,2011.
〖2〗李秀娥增强班级管理工作实效性的实践与思考〖J〗教学与管理(中学版),2006,(7).