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广东粤港供水有限公司是中外合资企业，担负着对香港供水的重要任务。企业改制以来，公司党委认真贯彻落实《关于推进学习型党组织建设的意见》，结合生产经营的实际，健全各级党组织、制订学习规划，形成学习机制，坚持以学习型党组织建设为引领，以建设学习型企业为重点，全面推进企业经济建设。
1.增强建设学习型党组织的责任意识
1.1牢记为人民服务的宗旨，提高学习的自觉性
粤港供水公司党委提出，未来5年公司要成为国内领先水务企业，实现跨跃性发展，必须按照科学发展观的要求，学习新的管理模式，以学习增长全心全意为人民服务的本领，以学习提高领导科学发展的能力，以学习促进企业经济的发展。投资40多亿元建设的东深四期改造工程，采用世界先进设备，实现了向香港优质供水，要实现一流的管理，就要打造一支掌握领先技术、具有现代管理思想和方法的人才队伍。
1.2认清担负的责任，增强学习的紧迫性
公司党委成员认识到，不学习难以胜任本职工作，难以担当领导科学发展、和谐发展的重任，必须增强学习的紧迫性，抓紧学习。公司党委出台了《广东粤港供水有限公司开展“建设学习型党组织活动方案》，提出创建 “全员学习、务实学习”的学习型、创新型企业，增强企业发展的活力。围绕“全面贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神和建设学习型党组织、学习型企业” 由公司领导班子成员牵头，带队到各基层单位进行专题调研，了解真实情况，听取群众意见，帮助解决实际问题。
1.3立足企业的发展，注重学习的实用性
公司党委坚持以学习谋发展，以学习推动发展，深入贯彻落实科学发展观，正确处理改革发展稳定的关系，不断拓宽发展思路、丰富发展内涵，推动公司物质文明、精神文明与生态文明协调发展。公司利用粤海水务发展的成功案例，解读了科学发展的丰富内涵，充实了学习的内容。各级党组织成为推动全员学习的中坚力量，职能部门发挥主导作用，动员全体员工的力量，建设学习型企业，使学习成为全体员工的自觉行动。
2.发挥领导干部的带头示范作用
2.1领导带头学习
公司党委争做学习型党组织、学习型企业建设的积极倡导者、精心组织者和大力推动者，组织学习领会中国特色社会主义理论体系，学习《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及《广东省委、省政府关于加快经济发展方式转变的若干意见》等文件。在抓好个人自学的基础上，运用专题报告、主题发言、课题调研等多种形式学习，实现统一思想与理清思路、学习理论与研究问题的有机结合，进一步增强了学习效果。
2.2认真组织宣讲
公司党委成员发挥自身的行为导向和风气引领作用，重视运用学习成果，带头向基层党员群众进行宣讲，积极做带头学、促学的表率。公司党委成员、机关各部门利用下访、调研和检查工作的时机，在各基层部、各水司为基层干部群众作主题宣讲报告，宣传“建设学习型党组织”的意义和要求，促进全员学习风气的形成。
2.3规范学习制度
根据中央《关于推进学习型党组织建设的意见》要求，公司党委统一部署，建立健全了学习制度、培训制度、调查研究制度、报告宣讲制度、典型表彰制度、检查督查制度、计划总结制度、绩效考核制度、学习档案制度等九项制度。公司党委宣传、人事等有关单位形成了齐抓共管的工作局面，用制度管学习、促学习。开展共读一本书活动，《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》，把学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》与学习集团“十八条禁令”等规章制度有机结合起来。为了检验管理人员学习集团规章制度的效果，公司组织了中层管理人员学习集团规章制度的考试，形成了管理人员自觉学习集团规章制度的良好风气。在制度的规范下，学习成为每个党员干部的自觉行动，学习目标与学习效果的实现得到保障。
3.紧密结合企业发展的实践活动
3.1破解难题，致力改善员工生活
公司党委围绕“关注民生、重视民生、保障民生、改善民生”的目标，把员工关注的热点、难点问题，纳入公司党委的议事日程，紧紧围绕关注帮扶困难员工、促进下岗人员就业、积极应对供水市场竞争、缓解水质问题压力、维护企业稳定等工作开展理论学习，要求党员干部既要关注在职、内退、退休员工，又要关注下岗员工；既要关注全体员工生活品质的整体提高，又要关注困难员工生活品质的明显改善。
3.2增强创新能力，推进企业建设
公司党委坚持学以致用、学用相长，把学习成效转化为谋划工作的思路，按照科学理论武装、善于把握规律、富有创新精神的要求，在公司党员中倡导树立标杆、超越自我、共同愿景、团体学习、系统思考。全面建设战略支撑体系，践行个人绩效承诺制（即PBC），各部门一把手轮流走上讲台，谈发展、谈目标，自下而上主动制订ＫＰＩ考核指标，改变了过去自上而下被动式接受指标的管理模式，发挥了管理人员的工作主动性，使党员干部在学习中产生共鸣，形成共识；在领导班子和管理人员中开展“我在岗位上干了什么？离开岗位后留下什么？”主题大讨论，掀起全公司创先争优活动热潮，先进人物不断涌现。
3.3提升创新能力，服务企业发展
公司党委倡导党员干部把学习与企业发展大局相结合，与部门的工作实际相结合，相互学习与自我修养锻炼相结合，学以立德、学以增智相结合，推进理念、知识、工作方式有效更新。各部门围绕推动项目建设、服务基层员工、维护企业稳定、深化“三力（学习力、创新力、执行力）提升”，把党组织创先进、党员争优秀融入服务企业发展的生动实践之中。如在宝应水司水厂扩建、梧州水司“二污”项目建设过程中，公司牢固树立服务企业的意识，主动派出党员骨干、工程技术人员参与工程建设，保证了项目建设的顺利进行，梧州水司“二污”工程还建设成为粤海集团的样板工程。在企业发展大局上，面对深圳水务集团东部引水工程竞争激烈的市场环境，公司党委发挥东深四期改造工程投产的优势，主动做好供水服务工作，从管理型向服务型转变，成功引进深圳北线引水工程日供水量120万立方米的项目，并于2010年投产使用，扩大了对深圳西部的供水市场，促进企业又好又快发展。
3.4发扬“三老四严”精神，点燃员工激情
在开展创建学习型党组织，推进学习型企业建设活动中，粤海集团党组在2011年初的工作会议上，针对集团存在产业结构不合理，管理理念落后，企业凝聚力不足等问题，提出“点燃激情，塑造粤海全员责任感，夯实基础，锻造持续发展新优势”，用大庆的“三老四严”精神培育员工的面貌、价值追求、使命感、责任心。要求集团的所有员工在工作中要做老实人、说老实话、办老實事，用严格的要求、严肃的态度、严密的组织和严明的纪律来打造一支优秀的管理团队和员工队伍，要求粤港供水公司在运用现代企业管理思想、手段和方法上要成为集团的标杆，在科学发展的轨道上创造新成绩，实现新跨越。公司在推进学习型企业建设活动中，紧密结合集团党组的要求，深入查找制约企业发展的问题，提出进一步创新发展的思路：以效益为导向，建立现代企业管理体系，提升管理水平，打造掌握领先技术的人才队伍，构筑参与市场竞争的核心能力和优势，成为国内领先水务企业。广大员工重新点燃创业激情，正满腔热情地投入到营造新文化，建设新体系，打造新优势的工作中去。
1.增强建设学习型党组织的责任意识
1.1牢记为人民服务的宗旨，提高学习的自觉性
粤港供水公司党委提出，未来5年公司要成为国内领先水务企业，实现跨跃性发展，必须按照科学发展观的要求，学习新的管理模式，以学习增长全心全意为人民服务的本领，以学习提高领导科学发展的能力，以学习促进企业经济的发展。投资40多亿元建设的东深四期改造工程，采用世界先进设备，实现了向香港优质供水，要实现一流的管理，就要打造一支掌握领先技术、具有现代管理思想和方法的人才队伍。
1.2认清担负的责任，增强学习的紧迫性
公司党委成员认识到，不学习难以胜任本职工作，难以担当领导科学发展、和谐发展的重任，必须增强学习的紧迫性，抓紧学习。公司党委出台了《广东粤港供水有限公司开展“建设学习型党组织活动方案》，提出创建 “全员学习、务实学习”的学习型、创新型企业，增强企业发展的活力。围绕“全面贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神和建设学习型党组织、学习型企业” 由公司领导班子成员牵头，带队到各基层单位进行专题调研，了解真实情况，听取群众意见，帮助解决实际问题。
1.3立足企业的发展，注重学习的实用性
公司党委坚持以学习谋发展，以学习推动发展，深入贯彻落实科学发展观，正确处理改革发展稳定的关系，不断拓宽发展思路、丰富发展内涵，推动公司物质文明、精神文明与生态文明协调发展。公司利用粤海水务发展的成功案例，解读了科学发展的丰富内涵，充实了学习的内容。各级党组织成为推动全员学习的中坚力量，职能部门发挥主导作用，动员全体员工的力量，建设学习型企业，使学习成为全体员工的自觉行动。
2.发挥领导干部的带头示范作用
2.1领导带头学习
公司党委争做学习型党组织、学习型企业建设的积极倡导者、精心组织者和大力推动者，组织学习领会中国特色社会主义理论体系，学习《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及《广东省委、省政府关于加快经济发展方式转变的若干意见》等文件。在抓好个人自学的基础上，运用专题报告、主题发言、课题调研等多种形式学习，实现统一思想与理清思路、学习理论与研究问题的有机结合，进一步增强了学习效果。
2.2认真组织宣讲
公司党委成员发挥自身的行为导向和风气引领作用，重视运用学习成果，带头向基层党员群众进行宣讲，积极做带头学、促学的表率。公司党委成员、机关各部门利用下访、调研和检查工作的时机，在各基层部、各水司为基层干部群众作主题宣讲报告，宣传“建设学习型党组织”的意义和要求，促进全员学习风气的形成。
2.3规范学习制度
根据中央《关于推进学习型党组织建设的意见》要求，公司党委统一部署，建立健全了学习制度、培训制度、调查研究制度、报告宣讲制度、典型表彰制度、检查督查制度、计划总结制度、绩效考核制度、学习档案制度等九项制度。公司党委宣传、人事等有关单位形成了齐抓共管的工作局面，用制度管学习、促学习。开展共读一本书活动，《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》，把学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》与学习集团“十八条禁令”等规章制度有机结合起来。为了检验管理人员学习集团规章制度的效果，公司组织了中层管理人员学习集团规章制度的考试，形成了管理人员自觉学习集团规章制度的良好风气。在制度的规范下，学习成为每个党员干部的自觉行动，学习目标与学习效果的实现得到保障。
3.紧密结合企业发展的实践活动
3.1破解难题，致力改善员工生活
公司党委围绕“关注民生、重视民生、保障民生、改善民生”的目标，把员工关注的热点、难点问题，纳入公司党委的议事日程，紧紧围绕关注帮扶困难员工、促进下岗人员就业、积极应对供水市场竞争、缓解水质问题压力、维护企业稳定等工作开展理论学习，要求党员干部既要关注在职、内退、退休员工，又要关注下岗员工；既要关注全体员工生活品质的整体提高，又要关注困难员工生活品质的明显改善。
3.2增强创新能力，推进企业建设
公司党委坚持学以致用、学用相长，把学习成效转化为谋划工作的思路，按照科学理论武装、善于把握规律、富有创新精神的要求，在公司党员中倡导树立标杆、超越自我、共同愿景、团体学习、系统思考。全面建设战略支撑体系，践行个人绩效承诺制（即PBC），各部门一把手轮流走上讲台，谈发展、谈目标，自下而上主动制订ＫＰＩ考核指标，改变了过去自上而下被动式接受指标的管理模式，发挥了管理人员的工作主动性，使党员干部在学习中产生共鸣，形成共识；在领导班子和管理人员中开展“我在岗位上干了什么？离开岗位后留下什么？”主题大讨论，掀起全公司创先争优活动热潮，先进人物不断涌现。
3.3提升创新能力，服务企业发展
公司党委倡导党员干部把学习与企业发展大局相结合，与部门的工作实际相结合，相互学习与自我修养锻炼相结合，学以立德、学以增智相结合，推进理念、知识、工作方式有效更新。各部门围绕推动项目建设、服务基层员工、维护企业稳定、深化“三力（学习力、创新力、执行力）提升”，把党组织创先进、党员争优秀融入服务企业发展的生动实践之中。如在宝应水司水厂扩建、梧州水司“二污”项目建设过程中，公司牢固树立服务企业的意识，主动派出党员骨干、工程技术人员参与工程建设，保证了项目建设的顺利进行，梧州水司“二污”工程还建设成为粤海集团的样板工程。在企业发展大局上，面对深圳水务集团东部引水工程竞争激烈的市场环境，公司党委发挥东深四期改造工程投产的优势，主动做好供水服务工作，从管理型向服务型转变，成功引进深圳北线引水工程日供水量120万立方米的项目，并于2010年投产使用，扩大了对深圳西部的供水市场，促进企业又好又快发展。
3.4发扬“三老四严”精神，点燃员工激情
在开展创建学习型党组织，推进学习型企业建设活动中，粤海集团党组在2011年初的工作会议上，针对集团存在产业结构不合理，管理理念落后，企业凝聚力不足等问题，提出“点燃激情，塑造粤海全员责任感，夯实基础，锻造持续发展新优势”，用大庆的“三老四严”精神培育员工的面貌、价值追求、使命感、责任心。要求集团的所有员工在工作中要做老实人、说老实话、办老實事，用严格的要求、严肃的态度、严密的组织和严明的纪律来打造一支优秀的管理团队和员工队伍，要求粤港供水公司在运用现代企业管理思想、手段和方法上要成为集团的标杆，在科学发展的轨道上创造新成绩，实现新跨越。公司在推进学习型企业建设活动中，紧密结合集团党组的要求，深入查找制约企业发展的问题，提出进一步创新发展的思路：以效益为导向，建立现代企业管理体系，提升管理水平，打造掌握领先技术的人才队伍，构筑参与市场竞争的核心能力和优势，成为国内领先水务企业。广大员工重新点燃创业激情，正满腔热情地投入到营造新文化，建设新体系，打造新优势的工作中去。