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摘 要：进入二十一世纪以来，伴随着经济体制改革的不断深入，我国企业尤其是计划经济时期的大型国有企业都在改革中探索着新的发展道路。工会组织作为企业干部职工的“家”，是干部职工与企业联系的关键纽带，也是将企业重大信息及战略进行上传下达的中枢系统。笔者认为，在强调“以人为本”的现代管理理念指引下，企业工会在今后的工作中一定要主动求变，围绕企业干部职工的实际需求，发挥好粘合剂的作用，将企业干部职工紧密团结在企业周围，解决干部职工工作、生活中的实际困难，探索出一条企业与员工协同发展的工作思路。
关键词：工会组织；当代企业；员工；协同发展
1 当前企业工会面临的主要问题
1.1企业干部职工对工会职能认识不全面
发展是企业的主题，但有少数干部职工对企业发展和工会工作的关系认识模糊，片面地认为企业发展就是生产和经营，工会与企业发展关系不大，因此可有可无。这种认识实质上只看到发展的表面，忽视了发展的整体和内涵。发展不仅包括企业规模的扩大、竞争力的增强，而且包括企业整体素质的提高，包括提高企业经济效益、劳动生产率以及企业文化水平等等，是企业和员工协调发展的综合体现。只有靠党政工组织的通力合作，齐抓共管，才能完成企业发展的大业。
1.2民主意识不深入
不难发现，少数企业领导不重视工会工作，民主监督、民主管理工作流于形式。有的甚至独断专行，官僚主义严重，不尊重员工的主人翁地位，不善于吸纳员工的合理化建议和要求，压抑了员工的聪明才智和积极性、创造性，企业管理工作矛盾重重，员工心情不舒畅，致使企业缺乏凝聚力，影响和制约了企业和员工的共同发展。
1.3工会队伍建设不科学
一个企业的成功与失败，不仅取决于市场的命运，还取决于管理水平。尽管很多企业的员工队伍整体水平有了一定提高，但是仍然一些很难适应当代企业高速发展实际需要的问题。因此，笔者认为，要通过不断地学习，优胜劣汰，提高企业工会队伍的整体素质。
2 工会引领当代企业与员工协同发展的思路
工会组织履行建设职能，不是替代企业行政组织管理经济活动，而是从工会的角度选准切入点，以特有的手段和方式积极渗透到企业的生产经营、改革发展的中心工作中去。
2.1找准与企业中心工作接轨的着力点
促进经济发展，是工会一切工作的立足点和着力点，而且应当在促进发展中有所建树。基层工会与企业行政是职能相异、地位平等的合作和对话关系。在我们这类大型能源企业，工会要尊重和维护行政领导的中心地位和管理权威，行政领导要尊重和支持工会依法独立自主开展工作。工会行使民主权利要主动融入、积极参与企业的生产、经营、管理中，一方面使行政领导更全面地听到职工群众的声音，在制定计划方案时更好地反映职工的意见和要求，另一方面把企业管理目标和各项改革措施迅速变为职工的自觉行为。
笔者认为，在工会组织服务于企业生产经营中心工作的过程中，有很多方向可以作为着力点。首先，可以建立健全职代会制度，提供职工参与的平台。要保证职工群众对企业重大问题的决策权和监督权，增强职工主人翁的责任感，发挥他们在安全生产、经营管理等方面的重要作用。其次，要建立健全厂务公开制度，提供职工知情的平台。实践证明，把企业交给职工，企业才能发展，把企业大事小情都公开，让职工都知道，才能形成企业的凝聚力、向心力和创造力。最后，可以定期开展形式多样的技术创新和劳动竞赛活动，提供工会与经营接轨的平台。工会促进经济发展的手段很多，但最直接最有效的手段是组织职工开展群众性经济技术活动，充分展示工会在促进经济发展中的地位和作用。
2.2把握好工会的职能，维护企业干部职工切身利益
工会是党领导下的工人阶级群众组织，在企业中拥有建设、维护、参与、教育四项职能。笔者认为，要努力使工会工作适应先进生产力的发展要求，适应先进文化的前进方向，自觉维护广大职工的根本利益，正确处理维护企业整体利益与维护员工的具体利益的关系。工会要积极组织广大员工积极参与企业改革管理，深入开展厂务公开和民主评议工作，认真落实职工代表大会制度。教育、引导广大员工增强主人翁意识，为实现企业确定的各项任务、目标而奋斗。
2.3将工会打造成凝聚企业干部职工的温馨港湾
企业的发展要靠职工的素质提高来实现，而在企业的发展过程中，又必然会促进职工素质的提高。科学技术的突飞猛进，市场竞争的日趋激烈，职工对提高素质自我发展有着强烈的愿望。工会在抓职工素质教育工作中，有其独特的优势，即有一个比较完善的组织体系，有一套行之有效的激励措施和工作机制，拥有一定规模的文化阵地和必要的资金保证，有一支长期开展群众工作的队伍，与职工群众有着直接的紧密联系，这些措施和优势为工会组织开展职工技能培训，创建学习型组织提供了可靠保证。与此同时，企业工会组织要引导职工树立全新的学习理念，要让教育成为每位职工的内在需求，通过开展创建学习型企业、学习型团队、学习型家庭、争当知识型职工，营造学习氛围，调动学习积极性。
除了上述这些，工会组织还要积极搭建文化平台，推进优良企业文化的建设与形成。只有当企业文化渗透到员工内心，形成一种企业内部大多数干部职工所共识的观念，员工真正明白企业追求的价值标准，才能自觉维护企业的利益，更加积极地投入到工作中。同时，企业文化还是企业的经营思想、行为规范、价值观念等建立和完善的过程，它对职工有一个潜移默化的影响和渗透，把情感融入管理，把管理和情感融为一体，更易于调动职工的积极性和创造性，在这个过程中，职工按照企业的经营思想、行为规范等而逐步形成符合企业精神的個性，职工的思想更容易统一到企业精神上来，从而提高企业的经济效益和社会效益。
3 结论及建议
综上所述，企业工会在企业与职工之间扮演着一个十分重要的角色，是企业与员工之间有效沟通的桥梁，只有围绕企业发展中心工作与干部职工实际需求不断创新工会组织工作的内容与形式，找准着力点，才能促进企业和员工的协同发展，将工会组织打造成为凝聚企业干部职工思想的温馨港湾。
关键词：工会组织；当代企业；员工；协同发展
1 当前企业工会面临的主要问题
1.1企业干部职工对工会职能认识不全面
发展是企业的主题，但有少数干部职工对企业发展和工会工作的关系认识模糊，片面地认为企业发展就是生产和经营，工会与企业发展关系不大，因此可有可无。这种认识实质上只看到发展的表面，忽视了发展的整体和内涵。发展不仅包括企业规模的扩大、竞争力的增强，而且包括企业整体素质的提高，包括提高企业经济效益、劳动生产率以及企业文化水平等等，是企业和员工协调发展的综合体现。只有靠党政工组织的通力合作，齐抓共管，才能完成企业发展的大业。
1.2民主意识不深入
不难发现，少数企业领导不重视工会工作，民主监督、民主管理工作流于形式。有的甚至独断专行，官僚主义严重，不尊重员工的主人翁地位，不善于吸纳员工的合理化建议和要求，压抑了员工的聪明才智和积极性、创造性，企业管理工作矛盾重重，员工心情不舒畅，致使企业缺乏凝聚力，影响和制约了企业和员工的共同发展。
1.3工会队伍建设不科学
一个企业的成功与失败，不仅取决于市场的命运，还取决于管理水平。尽管很多企业的员工队伍整体水平有了一定提高，但是仍然一些很难适应当代企业高速发展实际需要的问题。因此，笔者认为，要通过不断地学习，优胜劣汰，提高企业工会队伍的整体素质。
2 工会引领当代企业与员工协同发展的思路
工会组织履行建设职能，不是替代企业行政组织管理经济活动，而是从工会的角度选准切入点，以特有的手段和方式积极渗透到企业的生产经营、改革发展的中心工作中去。
2.1找准与企业中心工作接轨的着力点
促进经济发展，是工会一切工作的立足点和着力点，而且应当在促进发展中有所建树。基层工会与企业行政是职能相异、地位平等的合作和对话关系。在我们这类大型能源企业，工会要尊重和维护行政领导的中心地位和管理权威，行政领导要尊重和支持工会依法独立自主开展工作。工会行使民主权利要主动融入、积极参与企业的生产、经营、管理中，一方面使行政领导更全面地听到职工群众的声音，在制定计划方案时更好地反映职工的意见和要求，另一方面把企业管理目标和各项改革措施迅速变为职工的自觉行为。
笔者认为，在工会组织服务于企业生产经营中心工作的过程中，有很多方向可以作为着力点。首先，可以建立健全职代会制度，提供职工参与的平台。要保证职工群众对企业重大问题的决策权和监督权，增强职工主人翁的责任感，发挥他们在安全生产、经营管理等方面的重要作用。其次，要建立健全厂务公开制度，提供职工知情的平台。实践证明，把企业交给职工，企业才能发展，把企业大事小情都公开，让职工都知道，才能形成企业的凝聚力、向心力和创造力。最后，可以定期开展形式多样的技术创新和劳动竞赛活动，提供工会与经营接轨的平台。工会促进经济发展的手段很多，但最直接最有效的手段是组织职工开展群众性经济技术活动，充分展示工会在促进经济发展中的地位和作用。
2.2把握好工会的职能，维护企业干部职工切身利益
工会是党领导下的工人阶级群众组织，在企业中拥有建设、维护、参与、教育四项职能。笔者认为，要努力使工会工作适应先进生产力的发展要求，适应先进文化的前进方向，自觉维护广大职工的根本利益，正确处理维护企业整体利益与维护员工的具体利益的关系。工会要积极组织广大员工积极参与企业改革管理，深入开展厂务公开和民主评议工作，认真落实职工代表大会制度。教育、引导广大员工增强主人翁意识，为实现企业确定的各项任务、目标而奋斗。
2.3将工会打造成凝聚企业干部职工的温馨港湾
企业的发展要靠职工的素质提高来实现，而在企业的发展过程中，又必然会促进职工素质的提高。科学技术的突飞猛进，市场竞争的日趋激烈，职工对提高素质自我发展有着强烈的愿望。工会在抓职工素质教育工作中，有其独特的优势，即有一个比较完善的组织体系，有一套行之有效的激励措施和工作机制，拥有一定规模的文化阵地和必要的资金保证，有一支长期开展群众工作的队伍，与职工群众有着直接的紧密联系，这些措施和优势为工会组织开展职工技能培训，创建学习型组织提供了可靠保证。与此同时，企业工会组织要引导职工树立全新的学习理念，要让教育成为每位职工的内在需求，通过开展创建学习型企业、学习型团队、学习型家庭、争当知识型职工，营造学习氛围，调动学习积极性。
除了上述这些，工会组织还要积极搭建文化平台，推进优良企业文化的建设与形成。只有当企业文化渗透到员工内心，形成一种企业内部大多数干部职工所共识的观念，员工真正明白企业追求的价值标准，才能自觉维护企业的利益，更加积极地投入到工作中。同时，企业文化还是企业的经营思想、行为规范、价值观念等建立和完善的过程，它对职工有一个潜移默化的影响和渗透，把情感融入管理，把管理和情感融为一体，更易于调动职工的积极性和创造性，在这个过程中，职工按照企业的经营思想、行为规范等而逐步形成符合企业精神的個性，职工的思想更容易统一到企业精神上来，从而提高企业的经济效益和社会效益。
3 结论及建议
综上所述，企业工会在企业与职工之间扮演着一个十分重要的角色，是企业与员工之间有效沟通的桥梁，只有围绕企业发展中心工作与干部职工实际需求不断创新工会组织工作的内容与形式，找准着力点，才能促进企业和员工的协同发展，将工会组织打造成为凝聚企业干部职工思想的温馨港湾。